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工作流在ERP管理系統(tǒng)中的不足 |
| 作者：佚名 來源：網絡 |
無法滿足ERP管理系統(tǒng)邊緣化的需求
很多ERP管理系統(tǒng)用戶在規(guī)劃ERP管理系統(tǒng)需求時，將ERP管理系統(tǒng)工作流不擅長的需求都納入其中，如：對ERP管理系統(tǒng)中的人力資源管理要求同專業(yè)的人事管理系統(tǒng)，考勤管理和工資計算，ERP管理系統(tǒng)中包含項目管理功能，不同模塊之間的數據關聯(lián)等等。當然這里面有些需求是合理的，有些是其他管理軟件產品中已經包含的，有些個性化需求過于復雜。這些邊緣化的需求對于很多廠商而言，需要額外大量的定制開發(fā)，增加了ERP管理系統(tǒng)項目實施的成本和風險，而遏制這些需求勢必會影響ERP管理系統(tǒng)的深入使用。
在小微企業(yè)中發(fā)揮的作用有限
小微企業(yè)不同于大型企業(yè)，組織架構簡單，部門的層級少流程審批簡單，甚至很多事情直接都是“老板”負責，ERP管理系統(tǒng)工作流是乎沒有了用武之地。但不能說沒有或簡單的使用流程審批，小微企業(yè)就不能使用ERP管理系統(tǒng)了，實際上這類企業(yè)使用ERP管理系統(tǒng)等同了信息化，不僅有ERP管理系統(tǒng)的需求，用于解決異地辦公和協(xié)同辦公的問題，同時也有客戶管理、企業(yè)簡單的進銷存等需求，更側重于對營銷和核心業(yè)務的管理，此時ERP管理系統(tǒng)工作流發(fā)揮的作用有限。
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