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ERP管理軟件在企業(yè)中推廣應(yīng)用時(shí)會(huì)遇到哪些問題？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
1、單位內(nèi)部人員的問題一款好的ERP管理軟件需要解決單位的實(shí)際管理問題，因此ERP管理軟件辦公軟件的全員化推廣也需要結(jié)合單位的具體情況進(jìn)行實(shí)施和推廣。
部分人錯(cuò)誤的認(rèn)為使用ERP管理軟件會(huì)額外增加了自己的工作量，這源于對(duì)ERP管理軟件辦公錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，不考慮軟件適用性所帶來的問題，ERP管理軟件是為了提升單位和人員的辦公效果服務(wù)的，應(yīng)該是減輕自己的工作量。有的是部分人計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)比較差，未適應(yīng)軟件辦公的習(xí)慣，或是由于軟件的易用性不好。此外部分人由于對(duì)單位的管理制度存在異議，而ERP管理軟件中包含了這些管理制度，因此也產(chǎn)生抵觸心里。
ERP管理軟件辦公軟件的全員化推廣，單位的執(zhí)行力是關(guān)鍵，同時(shí)要注意推廣的策略和方法，對(duì)推廣效果更不能急于求成。首先ERP管理軟件的使用是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，伴隨著企業(yè)是單位發(fā)展的不同階段，同時(shí)也會(huì)在實(shí)際使用過程中不斷對(duì)應(yīng)用進(jìn)行深入。
2、領(lǐng)導(dǎo)不重視ERP管理軟件作為面向絕大數(shù)人使用的管理軟件，不可能做到讓每個(gè)人都滿意，在推廣和使用過程，不同部門的需求和立足點(diǎn)也不同，在使用過程中個(gè)，可能會(huì)出現(xiàn)各種不同的反對(duì)意見，如：最多的是需求方面的問題。如果反對(duì)的聲音多了，負(fù)責(zé)ERP管理軟件實(shí)施推廣的人員也會(huì)面臨很大的壓力。如果領(lǐng)導(dǎo)本身不重視、不帶頭使用，在ERP管理軟件中執(zhí)行的制度在線下再執(zhí)行一遍，無形中增加了很多人的工作量，讓很多人覺得ERP管理軟件可有可無，影響使用者對(duì)ERP管理軟件使用的積極性，而隨著更多人積極性的降低，ERP管理軟件的應(yīng)用就可能越來越被邊緣化，甚至是被最終擱置。
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