 | ERP軟件的詳細(xì)介紹 | ERP系統(tǒng)介紹 |
 | 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
間等賬務(wù)一清二楚，不容易再由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)模糊不清給公司產(chǎn)生損害。 二、ERP銷售管理：根據(jù)ERP軟件就能查尋顧客歷史時(shí)間招標(biāo)信息、貨品庫(kù)存報(bào)表、貨品價(jià)格，顧客也可根據(jù)購(gòu)物商城獨(dú)立提交訂單�！ ∪�、ERP庫(kù)存管理：用ERP軟件紀(jì)錄產(chǎn)成品信息內(nèi)容，庫(kù)存量總數(shù)、額度同歩升級(jí)，貨品送貨信息內(nèi)容清楚一目了然，ERP軟件全自動(dòng)轉(zhuǎn)化成庫(kù)存報(bào)表;進(jìn)庫(kù)時(shí)嚴(yán)格要求儲(chǔ)放儲(chǔ)位，送貨時(shí)按位送貨，依據(jù)具體情況選用按單撿貨、歸納撿貨、按單歸納融合的方法提高工作效率
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| ERP軟件的實(shí)施 | ERP系統(tǒng)介紹 |
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| 控項(xiàng)目進(jìn)程與狀態(tài)。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)主要的工作是確定可能影響項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)并記錄風(fēng)險(xiǎn)的特征。ERP軟件在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，需要辯證地分析其負(fù)面效應(yīng)和正面效應(yīng)。衡量風(fēng)險(xiǎn)主要是對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)之間的相互作用以及潛在的一系列后果，同時(shí)還需要確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和處理風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序。四、項(xiàng)目經(jīng)理不能掌控全局項(xiàng)目經(jīng)理常見的缺陷是缺乏大型ERP軟件的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，如果項(xiàng)目經(jīng)理缺少掌控全局的能力，再加上對(duì)企業(yè)管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以ERP軟件項(xiàng)目是否制定了明確有效的目標(biāo)和范圍，是項(xiàng)目實(shí)施中的一大關(guān)鍵。企業(yè)總想花較少的錢辦較多的事，項(xiàng)目目標(biāo)過大、過多、范圍過寬，而ERP軟件項(xiàng)目本身是 |
| ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施 | ERP系統(tǒng)介紹 |
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| 理模式、管理方法、業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行改造和調(diào)整，企業(yè)想通過實(shí)施ERP管理系統(tǒng)提高管理水平和整體素質(zhì)是不可能的。對(duì)具體企業(yè)而言，流程重組要結(jié)合企業(yè)的具體情況，最終達(dá)到業(yè)務(wù)流程與ERP管理系統(tǒng)之問的匹配。因此，企業(yè)流程重組對(duì)簡(jiǎn)單好用的ERP企業(yè)管理軟件的成功實(shí)施起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與與支持是erp實(shí)施要點(diǎn)，堅(jiān)持“ 一把手”原則。企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)的決心與認(rèn)知，強(qiáng)有力的支持，對(duì)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)來說，是最為關(guān)鍵的成功因素。因?yàn)楹?jiǎn)單好用的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的實(shí)施是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的管理、生產(chǎn)、資金、人才等諸多因素，ERP管理系統(tǒng)絕不是企業(yè)幾個(gè)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員和軟件開 |
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| 大的各種應(yīng)用系統(tǒng)和開發(fā)工具，能夠根據(jù)企業(yè)不同的個(gè)性化需求快速“拼裝”出一個(gè)適合該企業(yè)的ERP管理軟件。這不僅大大提高了軟件的開發(fā)效率，減少了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員素質(zhì)的過分依賴，而且在配置化平臺(tái)上構(gòu)建出來的ERP管理軟件維護(hù)起來也更加方便、簡(jiǎn)單，可以隨時(shí)根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化進(jìn)行功能的增加、調(diào)整、修改或刪減，為企業(yè)ERP管理軟件的隨需定制提供了可能。 作為一種系統(tǒng)化的管理思想和先進(jìn)的管理模式，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的ERP管理軟件，無疑為企業(yè)帶來了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐漸成為為企業(yè)提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。近年來，滿足個(gè)性化需求成ERP管理軟件開發(fā)主流趨勢(shì)�！ ∶鎸�(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的種種制約因素，作為企業(yè)組 |
| ERP軟件在實(shí)施階段須考慮哪些問題? | ERP系統(tǒng)介紹 |
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| 非常關(guān)鍵。使用ERP軟件可以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，不光要求錄入人員有高度的責(zé)任心，同時(shí)要求錄入人員對(duì)其所錄入數(shù)據(jù)的意義有充分正確的理解。很多企業(yè)認(rèn)為數(shù)據(jù)錄入是一個(gè)簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)，對(duì)此不夠重視，結(jié)果導(dǎo)致下游業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候才進(jìn)行處理，結(jié)果是費(fèi)力費(fèi)時(shí)。三、新流程的執(zhí)行問題ERP軟件在實(shí)施階段設(shè)計(jì)得很好的流程在實(shí)際使用過程中是否能夠得到很好的執(zhí)行，事關(guān)ERP軟件的應(yīng)用能否達(dá)到實(shí)施之前的預(yù)期目標(biāo)。因此，新流程能否得到很好的執(zhí)行是上線后面臨的一個(gè)關(guān)鍵問題。四、軟件調(diào)整的問題實(shí)施ERP軟件后，計(jì)劃模式及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了調(diào)整，這個(gè)時(shí)候軟件中設(shè)定的某些參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不一定很準(zhǔn)確(比如說，計(jì)劃期間、安全庫(kù)存量 |
| ERP系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造哪些價(jià)值？ | ERP系統(tǒng)介紹 |
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| 統(tǒng)進(jìn)行銷售和生產(chǎn)之間的定單流和客戶服務(wù)信息集成，促進(jìn)有效市場(chǎng)戰(zhàn)略和銷售戰(zhàn)術(shù)實(shí)施。6.ERP系統(tǒng)能夠提供高質(zhì)量的、全面的企業(yè)業(yè)績(jī)信息，有助于做出更好的戰(zhàn)略決策，尤其在資本及資金流上的決策。7.通過ERP系統(tǒng)集成性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，為管理層提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的消息；推動(dòng)企業(yè)往管理集約化、精益化方向發(fā)展�？傊�，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)需要的投入是非常巨大的，提高利潤(rùn)，降低運(yùn)作成本，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。在這個(gè)意義上的投入是"軟技術(shù)"，對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展是絕佳的投資。ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施，提高企業(yè)利潤(rùn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使客戶更為滿意，為企業(yè)資產(chǎn)增加了持續(xù)價(jià)值。
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| ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施有效提高企業(yè)管理效率 | ERP系統(tǒng)介紹 |
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| 可共享：通過ERP管理系統(tǒng)集成性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，為管理層提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的消息；推動(dòng)企業(yè)往管理集約化、精益化方向發(fā)展。5.告別手工作業(yè)：ERP管理系統(tǒng)上線后，正式告別以往分散手工作業(yè)、盲目隔離業(yè)務(wù)等缺陷，不但縮短各項(xiàng)管理職能工作的時(shí)間，也為項(xiàng)目管理戰(zhàn)略決策提供有效支持。6.提供核心解決方案：融合先進(jìn)企業(yè)管理理念，為企業(yè)提供核心業(yè)務(wù)解決方案；ERP管理系統(tǒng)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，提高企業(yè)工作效率，提升企業(yè)利潤(rùn)空間。7.人力資源更精確：建立唯一、全面、權(quán)威、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來源；記錄企業(yè)和職工的全生命周期信息，ERP管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人事管理與薪酬管理集成及人員培訓(xùn) |
| ERP系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)？ | ERP系統(tǒng)介紹 |
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| 用戶將產(chǎn)品數(shù)據(jù)錄入，到銷售，采購(gòu)，制造，財(cái)務(wù)等全部打通，不需要用戶在使用另外的ERP系統(tǒng)或者手動(dòng)去記錄數(shù)據(jù)，方便省事。ERP系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)四：更強(qiáng)的易用性：中小型企業(yè)的高速成長(zhǎng)性是不可比擬的，這種高速成長(zhǎng)性更顯現(xiàn)企業(yè)管理的滯后，這就必然需要引入ERP之類的管理工具、管理思想、管理手段去幫助企業(yè)。由于中小企業(yè)沒有太多甚至根本沒有專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人才，因此針對(duì)中小企業(yè)的管理類產(chǎn)品必須有更強(qiáng)的易用性，ERP系統(tǒng)要易學(xué)易用。ERP系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)五：服務(wù)商的服務(wù)水平。認(rèn)為分別為層次性，靈活性，系統(tǒng)性，最重要的是個(gè)性化。能夠在原有ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)上滿足用戶的定制需求，如一個(gè)小插件，等等。ERP系統(tǒng)是面向工作流的,強(qiáng)調(diào)對(duì) |
| 如何選擇合適的ERP管理系統(tǒng)？ | ERP系統(tǒng)介紹 |
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| 企業(yè)是沒有實(shí)施過ERP管理系統(tǒng)的，售后培訓(xùn)是非常重要，培訓(xùn)直接影響ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效果，很多品牌有每年交費(fèi)的，其實(shí)這個(gè)大可不必，一般上手了，基本后續(xù)上都沒什么問題，品牌如果能提供免費(fèi)更新那是很好的，科技產(chǎn)品必將要跟著市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)新而創(chuàng)新，升級(jí)也是售后需要考慮的重要因素之一。ERP管理系統(tǒng)選型四：是否選擇知名品牌。品牌選擇的話，不一定要知名品牌，現(xiàn)在大家都知道營(yíng)銷廣告，有錢包裝就可以。ERP管理系統(tǒng)選型五：選購(gòu)價(jià)格�，F(xiàn)在的價(jià)格只需幾千起，中型企業(yè)十幾個(gè)用戶才幾萬。價(jià)格這一塊企業(yè)根據(jù)預(yù)算計(jì)劃就可以，主要是要看下整體的功能業(yè)務(wù)流程是否符合企業(yè)的需求。在如何選擇適合的ERP管理系統(tǒng)上希望以上分 |
