| ERP管理軟件實(shí)施的誤區(qū) | erp系統(tǒng)特點(diǎn) |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
很多企業(yè)在ERP項(xiàng)目的實(shí)施中走入了誤區(qū),所以說,用ERP難,其實(shí)主要就難在實(shí)施上。根據(jù)ERP項(xiàng)目實(shí)施中的親身感受,筆者認(rèn)為以下幾點(diǎn)在實(shí)施中非常重要。首先,ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施是為管理者提供一種管理工具,其本身并不是管理目標(biāo)。在ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施中,一些企業(yè)往往會(huì)進(jìn)入一種誤區(qū),即認(rèn)為ERP軟件是萬能的,只要實(shí)施了ERP,就能解決企業(yè)所面臨的所有管理問題。持這種觀點(diǎn)的企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施中往往會(huì)走兩個(gè) 極端,或者在業(yè)務(wù)流程制定階段就不切實(shí)際地要求面面俱到,或者簡單照搬ERP管理軟件中的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)流程,并認(rèn)為這樣就是采用了國際先進(jìn)的管理模式。前者會(huì)造成項(xiàng)目實(shí)施周期的無限延長,后者則是削足適履,往往不能適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況和中 |
| ERP的主要特點(diǎn) | erp系統(tǒng)特點(diǎn) |
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ERP作為融合了現(xiàn)代企業(yè)管理思想、先進(jìn)管理方法和現(xiàn)代信息處理技術(shù)的企業(yè)級(jí)一體化管理系統(tǒng)。其主要特點(diǎn)是擁有集中化的管理模式、精益化的管理方式和標(biāo)準(zhǔn)化的管理平臺(tái)。它通過應(yīng)用信息技術(shù)把企業(yè)緊耦合類業(yè)務(wù)集成在一起,把資源信息、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)整合成實(shí)時(shí)、共享的信息平臺(tái),為企業(yè)提供高效、自動(dòng)、實(shí)時(shí)的管理。這為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。第一、ERP系統(tǒng)與全面預(yù)算管理體現(xiàn)了相同的核心理念。雖然兩者有一定的區(qū)別,前者側(cè)重于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,后者側(cè)重于目標(biāo)管理。但是兩者的目的都在于優(yōu)化企業(yè)資源配置。使之為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,并逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。第二、ERP系統(tǒng)的推行優(yōu)化了全面預(yù)算管理的實(shí) |
| ERP為企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益有哪些 | erp系統(tǒng)特點(diǎn) |
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ERP效益的分析與計(jì)算是一個(gè)復(fù)雜而困難的問題。之所以困難是因?yàn)樵趯?shí)際計(jì)算時(shí)需要區(qū)分哪些是計(jì)算機(jī)ERP管理軟件產(chǎn)生的效益,哪些是組織采取新技術(shù)及其他現(xiàn)代管理方法或其他因素所帶來的效益.例如,對(duì)決策的支持,對(duì)組織競(jìng)爭地位的加強(qiáng),管理水平和企業(yè)素質(zhì)的提高等都是不能用貨幣價(jià)值來度量的,而間接效益和社會(huì)效益有時(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于直接效益的。以企業(yè)為例,ERP產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益來自以下幾個(gè)方面,因而總經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該等于各方面經(jīng)濟(jì)效益之和。1、效益的增加ERP能改變生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),使之高效運(yùn)作,全面增強(qiáng)組織的競(jìng)爭能力。ERP提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,縮短了供貨周期,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,改善了與顧客和供應(yīng)商的關(guān)系,提高了企業(yè)的信譽(yù)。ERP還可以使生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性增強(qiáng),滿 |
| 傳統(tǒng)ERP管理軟件的局限性 | erp系統(tǒng)特點(diǎn) |
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傳統(tǒng)ERP管理軟件的局限性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、適應(yīng)性。企業(yè)戰(zhàn)略從內(nèi)部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向聯(lián)盟體戰(zhàn)略,這在企業(yè)管理領(lǐng)域是一個(gè)劃時(shí)代的變化。ERP在實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟體戰(zhàn)略,即實(shí)現(xiàn)“企業(yè)內(nèi)部人員、企業(yè)與業(yè)務(wù)伙伴、企業(yè)與客戶之間”的協(xié)同商務(wù)時(shí)碰到了不可逾越的鴻溝。2、適用性。ERP起源于制造業(yè),并主要用于制造業(yè)。在制造業(yè),特別是離散型制造業(yè),ERP的先進(jìn)性和優(yōu)越性可得以充分發(fā)揮。雖然ERP現(xiàn)在已擴(kuò)展延伸到各行各業(yè),但大多通過改制軟件來迎合客戶,不具備通用性,同時(shí)也使得軟件成本過高。另一方面,用管理工廠的思路去管理一般性經(jīng)營結(jié)構(gòu),從詞匯、專業(yè)術(shù)語、界面等多個(gè)方面來看,都有牽強(qiáng)附會(huì)的感覺。3、互聯(lián)性。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,電子商務(wù)蓬勃 |
| ERP對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性帶來的影響 | erp系統(tǒng)特點(diǎn) |
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ERP系統(tǒng)的應(yīng)用提升了企業(yè)的管理水平與工作效率,但是,我們?cè)陉P(guān)注ERP為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益與管理變革的同時(shí),也應(yīng)該充分意識(shí)到由ERP系統(tǒng)自身特點(diǎn)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。因此,面對(duì)ERP系統(tǒng)環(huán)境帶來的新的風(fēng)險(xiǎn),制定與研究ERP環(huán)境下企業(yè)內(nèi)控工作的對(duì)策與措施,就成為ERP在企業(yè)應(yīng)用中的一項(xiàng)重要課題。對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性帶來的影響1、ERP系統(tǒng)環(huán)境促使企業(yè)的管理與經(jīng)營工作成為一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣、前后依存的程序流。該程序流包含企業(yè)的預(yù)算編制與審批、簽訂合同、對(duì)外開證、收票、收貨、付款等一系列的工作,從技術(shù)的角度考慮,由于存在這樣一個(gè)連續(xù)的、統(tǒng)一的控制過程,致使那些沒有原始憑證的、虛假的業(yè)務(wù)、付款、發(fā)票等失去了其產(chǎn)生的條件。當(dāng)然,ERP無缺陷的業(yè)務(wù) |
| ERP對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)行帶來的影響 | erp系統(tǒng)特點(diǎn) |
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ERP對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)行帶來的影響第一、ERP系統(tǒng)加強(qiáng)了企業(yè)制度的嚴(yán)密性。有利于對(duì)制度實(shí)現(xiàn)了有效的貫徹與執(zhí)行。在輸入系統(tǒng)參數(shù)方面,能夠?qū)⒅贫鹊木唧w要求融入進(jìn)流程當(dāng)中,保障了企業(yè)制度的切實(shí)落實(shí)。由于ERP實(shí)現(xiàn)了信息流、資金流、物流三者問的共享與集成,實(shí)現(xiàn)了相關(guān)人員對(duì)一系列業(yè)務(wù)的訂購與到貨情況、資金收付情況等進(jìn)行及時(shí)地監(jiān)控與跟蹤,從而能夠進(jìn)行及時(shí)敏銳的管理決策,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理。第二、ERP系統(tǒng)促進(jìn)了閉合循環(huán)業(yè)務(wù)流程的建立。該循環(huán)能夠?qū)I(yè)務(wù)進(jìn)行全程跟蹤,可以完善業(yè)務(wù)效果,保障有始有終。ERP系統(tǒng)環(huán)境下,業(yè)務(wù)人員能夠從預(yù)算開始;通過采購、入庫、銷售、出庫、收款工作后,關(guān)閉預(yù)算,掌握整個(gè)業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)程、數(shù)量、價(jià)格、成本 |
| 集團(tuán)ERP應(yīng)用的那些事 | erp系統(tǒng)特點(diǎn) |
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現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)上行乏力,在用工成本和原材料成本不斷上漲的大背景下,很多企業(yè)主認(rèn)為讓企業(yè)部分崗位減員,以較低的運(yùn)營成本熬過寒冬。尤其很多集團(tuán)企業(yè)想法更是如此,認(rèn)為開源節(jié)流是不錯(cuò)的選項(xiàng)。
這樣做法從短期的效果上立竿見影。但對(duì)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的長期目標(biāo)來講是本末倒置的,減員降低成本也需要建立在集團(tuán)企業(yè)管理水準(zhǔn)提升、制定更明智的戰(zhàn)略方針的前提下。集團(tuán)企業(yè)若能在此時(shí),練內(nèi)功,增強(qiáng)自身管理水平,待市場(chǎng)轉(zhuǎn)好之際,讓整個(gè)集團(tuán)運(yùn)行的更加順暢高效,能獲取到更高的利潤。
優(yōu)化整合集團(tuán)資源,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)同運(yùn)作,為高層制定戰(zhàn)略方針提供可靠數(shù)據(jù)支撐才是上策。因此建立一個(gè)能因需而變的ERP管理平臺(tái),符合集團(tuán)企業(yè)營運(yùn)需求。
選擇E |
| 電商ERP是否成為行業(yè)企業(yè)管理利器 | erp系統(tǒng)特點(diǎn) |
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什么是電商ERP,它的作用是什么?
大家熟知的傳統(tǒng)型企業(yè)ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。它是從MRP(物料需求計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了MRP的功能,其核心思想是供應(yīng)鏈管理。
電商ERP它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。它將企業(yè)從后端開始全部的管理從訂單、財(cái)務(wù)、倉庫、物流、發(fā)貨整套系統(tǒng)的集合,可以每日 統(tǒng)計(jì)商家的成交量和財(cái)務(wù)應(yīng)收款項(xiàng)、每日的訂單和發(fā)貨量,倉庫的空位和商品的采購等,改變了傳統(tǒng)企業(yè)的繁瑣系統(tǒng),更佳適合電商的賣家后臺(tái)管理。
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| 什么才是合格的電商ERP系統(tǒng) | erp系統(tǒng)特點(diǎn) |
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從企業(yè)角度來說,電商早已過了粗狂生長的草莽時(shí)代,面對(duì)海量的訂單,企業(yè)需要更為快速有效的協(xié)調(diào)各個(gè)方面,從而提升訂單處理效率并規(guī)范倉庫管理等。尤其是在全網(wǎng)運(yùn)營多渠道銷售的思路下,企業(yè)除了自己的官網(wǎng)外,往往在其他多個(gè)平臺(tái)都有店鋪,更需要高效有序的管理,也就是更為精細(xì)化的運(yùn)營。在這樣的大環(huán)境下,企業(yè)對(duì)電商ERP系統(tǒng)的需求也由此而生。
僅從功能上看,電商ERP系統(tǒng)囊括了多平臺(tái)多店鋪管理、商品管理、訂單處理、采購管理、發(fā)貨管理、售后管理、庫存管理、財(cái)務(wù)賬款、會(huì)員管理、報(bào)表中心等主要模塊,完全能夠滿足企業(yè)在電商運(yùn)營時(shí)所需要的各項(xiàng)功能。
據(jù)了解,系統(tǒng)適用范圍極廣,不僅能滿 |