 | 國內HR管理軟件發(fā)展歷程回顧及當前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢 | 各行業(yè)HR人力管理系統(tǒng) |
 | 【人力資源管理系統(tǒng)】免費試用/定制開發(fā) |
在云計算技術與應用迅速發(fā)展的潮流下，現(xiàn)階段，市場對人力資源信息化已經有了較深的認識，不象以前那樣見到個客戶從最基礎的介紹，逐步的是灌輸，先讓客戶理解，再讓客戶接受，現(xiàn)在不用那樣了，對于人力資源信息化內容大家普遍都理解了，對于人力資源信息化的必要性大家也都形成了共識，市場已經進入了一個導向期向高速成長期過渡的階段。
HR管理軟件市場當前狀況
從現(xiàn)如今來看，HR管理軟件軟件是中國企業(yè)應用軟件ERP當中市場增長最快的領域。市場需求旺盛，從07年至今基本保持25%以上的年市場增長率，人力資源管理已經從事務性管理向戰(zhàn)略性管理邁進，而目前大多數(shù)產品還是偏重于事務性的處理，比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、工資、福利  |
| HR SaaS為何受國內外企業(yè)在創(chuàng)業(yè)上的青睞 | 各行業(yè)HR人力管理系統(tǒng) |
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首先，企業(yè)HR部門存在太多高頻發(fā)生的剛需痛點。企業(yè)HR在每個月總有幾天，忙于計算薪酬，經常為準時發(fā)放薪資而加班。許多企業(yè)還在使用Excel,而人工核算薪資數(shù)據(jù)等易出錯;HR角色有轉型升級的需求，要成為公司核心業(yè)務的戰(zhàn)略伙伴，需要大數(shù)據(jù)的分析支持決策等。而SaaS 帶來的信息化服務，可高效解決這些問題。舉個最易理解的例子:SaaS軟件，一秒可準確計算千人工資;且簡單易用，全球不受設備、地點限制，用戶可共享數(shù)據(jù)信息。其次，企業(yè)用戶的接受程度相對較高。HR管理的數(shù)據(jù)存放在云端，相對于財務數(shù)據(jù)的保密性，企業(yè)用戶更容易接受HR SaaS服務。最關鍵的是，SaaS服務使企業(yè)用戶成本大幅降低，而靈活性可獲得前所未有的提升。SaaS軟件相比于傳統(tǒng)e |
| 企業(yè)HR選型應注重哪一點 | 各行業(yè)HR人力管理系統(tǒng) |
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HR是一個企業(yè)監(jiān)管績效的有力的保障，面對一個好的初衷，企業(yè)在選型的時候究竟是選擇靈活性更好的HR選型方案還是更加的注重HR兼容性更好的選型方案，是一個擺在我們面前的問題。因此解決此問題也能有效的促進企業(yè)信息化的卓越發(fā)展。1、我們應該分析影響我們企業(yè)選擇HR方案的企業(yè)定位或者是信息化戰(zhàn)略情況。我們可以給企業(yè)的信息化戰(zhàn)略分成整合性的戰(zhàn)略和針對性的戰(zhàn)略。整合性戰(zhàn)略的要求各個軟件之間的依賴程度不是很高，整體性的效果是企業(yè)信息化建設的一個基本的目標，在這一點上這些企業(yè)將把HR的選型放在企業(yè)信息化建設這樣的一個大的背景之下，因此ERP廠商更多的承擔了HR信息化建設的任務。另一方面一個企業(yè)在信息化的建設道路上，因為前期的 |
| HR信息化可以給企業(yè)帶來哪些改變 | 各行業(yè)HR人力管理系統(tǒng) |
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| HR信息化可以給企業(yè)帶來如下改變：一、規(guī)范業(yè)務流程HR信息化不僅能將人力資源部門的工作職能完全覆蓋并劃分清楚，而且能將經過優(yōu)化的業(yè)務流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)，分別從招聘管理、績效管理、培訓管理三個方面規(guī)范人力資源管理的業(yè)務流程。只有對HR相關工作職能完全覆蓋并劃分清楚后，才能對其具體的流程進行優(yōu)化。最后，才是從職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評估、人力資源戰(zhàn)略決策等幾個方面入手開展戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)。同時，集團型企業(yè)開始出現(xiàn)人力資源分析需求，要求人力資源系統(tǒng)除了提供人事、薪資、社保福利等常用報表外，還可以提供各種符合企業(yè)個性化需要的自定義報表功能。這些功能基本可以通過人力資源系統(tǒng)的標準模塊實現(xiàn)。招聘流程、績效管理 |
| 集團企業(yè)HR管控的特殊性 | 各行業(yè)HR人力管理系統(tǒng) |
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| 集團企業(yè)的發(fā)展背景決定了HR管控的特殊性，這體現(xiàn)在：一、快速擴張與HR管控能力不同步民營集團在中國經濟快速發(fā)展的整體背景下，面臨多種機會、進入多個產業(yè)，開展多元化經營，快速形成一批跨地區(qū)、跨產業(yè)的多元化集團。但是，集團人力資源管控能力發(fā)展卻大大滯后于企業(yè)擴張速度。國有企業(yè)也面臨著相似的的問題，行政命令推動之下的國資重組催生了一批企業(yè)集團，但大量案例告訴我們，這些集團常常出現(xiàn)“集”而不“團”、諸侯林立的問題，很主要的原因是集團總部HR部缺乏必要的管控能力和有效的管控手段，整合不力。二、企業(yè)快速發(fā)展導致HR管控經常性調整集團HR管控由于企業(yè)處于快速發(fā)展之中，常見的情況是，大部分企業(yè)尚未形成一個完整的集團HR管 |
| HR管理信息化的三個發(fā)展階段 | 各行業(yè)HR人力管理系統(tǒng) |
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| HR管理信息化的三個發(fā)展階段:20世紀60年代末，第一代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn)，主要是一種自動計算薪資的工具，不包含非財務的信息和薪資的歷史信息，而且?guī)缀鯖]有報表生成功能和薪資數(shù)據(jù)分析功能。20世紀70年代末期，第二代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn)，它的主要特點是：考慮了非財務的信息，但不夠系統(tǒng)和全面；包含薪資的歷史信息；報表生成和薪資數(shù)據(jù)分析功能有了較大的完善；由計算機專業(yè)人員開發(fā)研制的，未能系統(tǒng)地考慮人力資源的需求和理念。20世紀90年代末期，第三代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn)，其主要特點是：從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有與人力資源相關的數(shù)據(jù)（如薪資福利、招聘、個人職業(yè)生涯的設計、培訓、職位管理、績效管理、個人 |
| HR人力管理系統(tǒng)的內核作用是什么？ | 各行業(yè)HR人力管理系統(tǒng) |
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| 1、HR人力管理系統(tǒng)可分別從員工、HR、和BOSS三個層面打造了員工管理-員工入離職申請，員工檔案管理，合同信息管理，HR人力管理系統(tǒng)一鍵解決，高效快捷。HR人力管理系統(tǒng)的考勤管理-移動式打卡，假勤申請，為企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公，降低硬件購置成本。薪酬管理-薪酬在線計算，個稅申報，移動式電子工資單，用工成本監(jiān)控，清晰了解企業(yè)用工成本走向。社保管理-標準化流程，一鍵操作，方便快捷，不用跑社保局，不用排隊。2、HR人力管理系統(tǒng)完善的人事檔案管理，方便的數(shù)據(jù)錄入，檔案項目設置齊全，留下了擴展空間。支持打印檔案表、員工照片。人事報表支持表格列頭自定義功能，HR人力管理系統(tǒng)可根據(jù)您的報表要求自由設置人事報表格式，打印您需要的人事 |
| 企業(yè)實施HR人力管理系統(tǒng)的開發(fā)建議 | 各行業(yè)HR人力管理系統(tǒng) |
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| 眾所周知，“人才”是現(xiàn)代企業(yè)根本和核心的競爭力。人力資源管理系統(tǒng)的建設包括的內容比較廣，并且在HR人力管理過程中，人力資源經理必須不斷去進行管理創(chuàng)新，不斷拓展人力資源管理的職能。通過對HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)建議的簡單解析得知人力資源管理本身就是企業(yè)管理的重要組成部分，而如果能夠形成系統(tǒng)化的管理模式，這對企業(yè)發(fā)展來說意義重大�，F(xiàn)代市場競爭越來越激勵，傳統(tǒng)的單一的人力管理模式，已經不能適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，甚至會阻礙企業(yè)的發(fā)展，特別是在我國加入到世界貿易組織以來，各個企業(yè)已經進入到中國市場，這一階段人才管理模式尤為重要。具體包括兩方面，一是HR人力管理系統(tǒng)能夠促進企業(yè)管理水平的提升，企業(yè)管理因為工作的復雜性 |
| 實施HR人力管理系統(tǒng)的具體意義 | 各行業(yè)HR人力管理系統(tǒng) |
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| 意義一：完善激勵機制通過對人力管理系統(tǒng)開發(fā)建議的簡單解析得知理論和實踐都表明，組織激勵水平越高，員工的工作積極性就越高，組織生產力也就越高。首先，通過HR人力管理系統(tǒng)對企業(yè)員工進行合理的配置，把每個員工放到最能發(fā)揮他們的作用，體現(xiàn)他們價值的職位上，并為員工的工作創(chuàng)造良好的工作條件，通過有挑戰(zhàn)性的工作，激發(fā)他們的工作熱情。其次，通過HR人力管理系統(tǒng)完善薪酬管理系統(tǒng)，建立與其他公司相比有競爭力的薪酬體系一定要注意公司各個部門，各個職位之間的公平性和合理性;員工的薪酬一定要體現(xiàn)員工的貢獻，多勞多得，少勞少得。第三，通過HR人力管理系統(tǒng)建立有效的精神激勵機制，做到物質與精神獎懲相結合。企業(yè)應該從滿足人的精神需 |
| HR人力管理系統(tǒng)的具體價值有哪些？ | 各行業(yè)HR人力管理系統(tǒng) |
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| HR人力管理系統(tǒng)的具體價值：1、節(jié)省人力HR人力管理系統(tǒng)可讓人力資源主管人員從事務工人中解脫出來，參與企業(yè)管理與決策，讓企業(yè)戰(zhàn)略更全面，讓人力資源部門更多精力投入管理控制中，讓管理更規(guī)范，降低管理風險。2、省事HR人力管理系統(tǒng)可對企業(yè)資源進行有效整合，部門之間信息共享，減少信息傳遞失真，避免信息孤島與重復工作，提升企業(yè)形象與綜合實力，增強員工工作意識。3、加大培訓力度通過對HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)建議的簡單解析得知通過培訓，可以提高員工的能力水平以及對組織的歸屬感和責任感，進而提高企業(yè)組織績效。人力資源部一定要把對員工的培訓培養(yǎng)當作一件大事來抓，加強對培訓工作的管理，尤其要：重視對員工的培訓，增加培訓預算;根 |
| HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的六大間接效益 | 各行業(yè)HR人力管理系統(tǒng) |
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| HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的六大間接效益主要為：1、HR人力管理系統(tǒng)能夠拓寬溝通渠道，改善溝通途徑，使得人力資源治理者、部門主管、員工和分公司之間的信息得以充分共享，提高整體工作效率和滿足度;2、HR人力管理系統(tǒng)能夠降低人力成本，提高人力資源部門和公司各部門的工作效率，增強企業(yè)的整體競爭力;3、使用HR人力管理系統(tǒng)將會使企業(yè)人力資源治理水平將會得到提高，樹立企業(yè)更加穩(wěn)健的良好形象，創(chuàng)造良好的社會效益。4、HR人力管理系統(tǒng)能夠讓企業(yè)的管理民主化，主動化，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，為公司的進一步發(fā)展提供保障5、HR人力管理系統(tǒng)與財務和第三方軟件提供了良好的接口，為今后企業(yè)新的信息化建設提供平滑過度，減少了其他軟件與HR軟 |
| HR人力管理系統(tǒng)在企業(yè)初期階段要考慮什么？ | 各行業(yè)HR人力管理系統(tǒng) |
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| HR人力管理系統(tǒng)在企業(yè)初期階段需要考慮的問題：1、明確企業(yè)成功的因素企業(yè)在發(fā)展過程中，是要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，而戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，需要明確企業(yè)關鍵的成功因素，這些內容包括要聚焦在哪些方面，怎樣衡量這些因素，要以什么樣的標準去衡量績效，這個也是系統(tǒng)設計的關鍵！2、人力管理系統(tǒng)定位企業(yè)在設計和規(guī)劃人力管理系統(tǒng)時，需要定位好各崗位角色。不同于傳統(tǒng)只關注月度、年度考核完成的短期價值，現(xiàn)在更重要的是如何發(fā)揮其最大價值實現(xiàn)企業(yè)的目標等。3、人力管理系統(tǒng)的核心價值人力管理系統(tǒng)在宏觀方面的貢獻，就是確定員工共同認同的核心價值觀，這樣才能塑造和引導員工的行為，最終指向業(yè)績目標。價值觀是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家對人和組織的基本的假設，它 |
| 使用銷售管理系統(tǒng)防止客戶流失 | 各行業(yè)HR人力管理系統(tǒng) |
| 【客戶維護系統(tǒng)】免費試用/定制開發(fā) |
| 銷售管理系統(tǒng)如何防止企業(yè)客戶流失：內外結合的形式，保證數(shù)據(jù)的安全不論是從河中渠道而獲得的客戶，要將客戶信息完數(shù)登記進系統(tǒng)，那么企業(yè)就會逐漸的建立成完善的客戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)了，保證企業(yè)領導的查詢和使用客戶數(shù)據(jù)。通過銷售管理系統(tǒng)的賬號權限設置，保證客戶數(shù)據(jù)的安全，但是如何防止在權限內的安全問題呢？一方面，銷售管理系統(tǒng)已經有能保證存儲安全、軟件硬件結合的部署形式保證數(shù)據(jù)的安全了，另一方面，是系統(tǒng)內部，銷售管理系統(tǒng)內部對所以的操作都是能夠查詢到操作記錄的，一個客戶可以查詢到有哪些人查看了數(shù)據(jù)，使用了數(shù)據(jù)，都能全面查詢到。企業(yè)要根據(jù)自己的使用習慣，做好防止客戶數(shù)據(jù)丟失，客戶流失的預防，銷售管理系統(tǒng)能做的就是幫 |
