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制造行業(yè)信息化安全部署的幾個(gè)步驟專題：信息化系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用企業(yè)所有包含企業(yè)信息的設(shè)備都是信息安全部門需要保護(hù)的對(duì)象。除了最常用的辦公工具電腦外，復(fù)印件、打印機(jī)等具有輸出信息功能的設(shè)備都是IT資產(chǎn)保護(hù)的一部分。此外，再把信息安全管控的因素加進(jìn)去，把設(shè)備的類型、資產(chǎn)類型進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)、資產(chǎn)發(fā)放、合理授權(quán)，這樣便于企業(yè)對(duì)其信息資產(chǎn)進(jìn)行控制。 第一步內(nèi)容是保證人力的安全。“人”在某種程度上講也算是信息的資產(chǎn)的“攜帶者”。每一個(gè)信息化環(huán)節(jié)上的人員都有特定的角色扮演。而每一個(gè)角色擔(dān)當(dāng)需要經(jīng)過嚴(yán)格的聘用條件，選拔，以及雇傭保密協(xié)議的限制，這是從企業(yè)信息化在人員安全角度必須考慮的問題。 第二步  煙草行業(yè)信息化：信息安全管理不可忽視專題：信息化系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用一、信息安全管理現(xiàn)狀 管理滯后。近年來，我國(guó)煙草行業(yè)信息化應(yīng)用取得了重大進(jìn)展，但少數(shù)單位在一定程度上存在著重應(yīng)用、輕安全的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)缺乏先進(jìn)安全設(shè)備和安全技術(shù)，信息安全管理滯后。 制度不夠健全。行業(yè)企業(yè)大多都制定了信息安全管理制度，但有些是為了應(yīng)付檢查而定，互相抄襲的多，結(jié)合本單位、本部門、本應(yīng)用系統(tǒng)制定的少，致使執(zhí)行起來難，制度與管理工作脫節(jié)。 日常操作不夠規(guī)范。一是崗位、職責(zé)范圍劃分不明確，業(yè)務(wù)操作權(quán)限混亂，有越崗、代崗現(xiàn)象;二是操作人員擅自修改計(jì)算機(jī)軟、硬件設(shè)置，在計(jì)算機(jī)上安裝、使用與業(yè)務(wù)無關(guān)的軟件，容易造成操作系統(tǒng)、業(yè)務(wù)程序的癱瘓;三 造價(jià)咨詢行業(yè)信息化管理系統(tǒng)實(shí)施的誤區(qū)專題：信息化系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用首先，許多造價(jià)咨詢公司以為管理信息化就等于現(xiàn)代化管理，這是非常片面的。管理信息化是管理邏輯和思想的體現(xiàn)，信息化之前需要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，甚至是流程的再造（BPR），因?yàn)槠髽I(yè)的核心業(yè)務(wù)流程順暢是信息化的關(guān)鍵，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的成功與否直接關(guān)系到信息化的效果乃至成敗。如果信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不適合企業(yè)的流程，將使信息系統(tǒng)不能充分發(fā)揮作用，得不到預(yù)期的效果。 而那些完全依賴于軟件公司實(shí)施信息化的企業(yè)，他們自身的業(yè)務(wù)有可能被引入之前固化好的流程模塊，這些模塊是軟件公司在其他的客戶中實(shí)施信息化所積累下來的，它要求企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改變以適應(yīng)信息化軟件的需要，而不是去適應(yīng)客戶與市場(chǎng)的需要，這樣 煙草行業(yè)信息安全管理有幾點(diǎn)不可忽視專題：信息化系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用近年來，我國(guó)煙草行業(yè)信息化應(yīng)用取得了重大進(jìn)展，但少數(shù)單位在一定程度上存在著重應(yīng)用、輕安全的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)缺乏先進(jìn)安全設(shè)備和安全技術(shù)，信息安全管理滯后。 1、信息安全管理現(xiàn)狀 制度不夠健全。行業(yè)企業(yè)大多都制定了信息安全管理制度，但有些是為了應(yīng)付檢查而定，互相抄襲的多，結(jié)合本單位、本部門、本應(yīng)用系統(tǒng)制定的少，致使執(zhí)行起來難，制度與管理工作脫節(jié)。 日常操作不夠規(guī)范。一是崗位、職責(zé)范圍劃分不明確，業(yè)務(wù)操作權(quán)限混亂，有越崗、代崗現(xiàn)象;二是操作人員擅自修改計(jì)算機(jī)軟、硬件設(shè)置，在計(jì)算機(jī)上安裝、使用與業(yè)務(wù)無關(guān)的軟件，容易造成操作系統(tǒng)、業(yè)務(wù)程序的癱瘓;三是重要業(yè)務(wù)系 建筑企業(yè)成本管理和信息化建設(shè)探討專題：信息化系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用一、正確理解建筑企業(yè)成本管理和信息化 1、如何理解建筑業(yè)成本管理？ 建筑業(yè)成本管理應(yīng)該從“全員性”、“過程性”和“實(shí)時(shí)性”這三個(gè)特性上加以認(rèn)識(shí)。 “全員性”。建筑業(yè)成本管理在空間上覆蓋施工企業(yè)的管理部門及施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理崗位。施工項(xiàng)目成本交給施工項(xiàng)目部管理，企業(yè)仍負(fù)有對(duì)施工項(xiàng)目部的制造成本管理組織、指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任。同時(shí)企業(yè)還需要對(duì)施工項(xiàng)目成本管理體系進(jìn)行不斷的監(jiān)督和完善，利用技術(shù)、信息、資源來支持項(xiàng)目施工成本降低。 同時(shí)“全員性”還有另一層含義。工程項(xiàng)目施工的每一項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)涉及施工成本，每一個(gè)管理崗位的工作都與成本管理相關(guān)聯(lián)，負(fù)有成本責(zé)任。也就是說成本 舉例說明電力行業(yè)信息化的實(shí)施專題：信息化系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用電力信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到管理革新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)選型、實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)等各個(gè)方面。在迅速發(fā)展的信息化浪潮中，傳統(tǒng)電力企業(yè)必需依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，采用先進(jìn)的信息化管理，提高企業(yè)資源利用率、管理效率，以不斷謀求發(fā)展。 從企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)到企業(yè)資源計(jì)劃(ERP) 成立于1988年的江蘇利港電力有限公司(江蘇利電能源集團(tuán)前身)，是我國(guó)改革開放后第一家利用境外資金合作辦電的獨(dú)立發(fā)電廠，目前發(fā)電能力(裝機(jī)容量)位列全國(guó)前十。 作為資產(chǎn)密集型企業(yè)，江蘇利電能源集團(tuán)從2002年開始采用點(diǎn)檢定修制進(jìn)行電力設(shè)備維護(hù)。為了適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變電廠設(shè)備維修管理的新模式，利電能 煙草行業(yè)信息化的重要性專題：信息化系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)于現(xiàn)在煙草從業(yè)來說，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)信息化管理建設(shè)是一個(gè)重要的內(nèi)容，它是深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的根本要求。加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)的企業(yè)信息化建設(shè)管理，就是實(shí)時(shí)對(duì)煙葉的生長(zhǎng)、成長(zhǎng)進(jìn)行管理和控制，從煙葉的選種開始，煙葉各階段的成長(zhǎng)情況、農(nóng)事的操作等，煙草行業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)都會(huì)有數(shù)據(jù)的反饋，這樣及時(shí)發(fā)現(xiàn)煙葉在生長(zhǎng)過程中的問題并解決，將損失降到最低。第一、企業(yè)信息化建設(shè)是嚴(yán)格規(guī)范煙草行業(yè)內(nèi)部管理的需要煙草行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，資本雄厚，效益較優(yōu)，各種項(xiàng)目建設(shè)資金投入較大。必須吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范行業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)行業(yè)管理體系建設(shè)，建立全面準(zhǔn)確量化的數(shù)字管理體系。第一、推進(jìn)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策體系建設(shè)。 MES讓車間信息化專題：信息化系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用身處激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的制造企業(yè)，車間現(xiàn)場(chǎng)若沒有一套完整的信息化管理系統(tǒng)是很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中發(fā)展甚 至是生存下去的。管理者若想可持續(xù)發(fā)展壯大自身的企業(yè)，就必須在信息化建設(shè)中下功夫。 生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）就成為了越來越多的企業(yè)家以及企業(yè)高管的不二選擇，MES能讓你在激烈的競(jìng)爭(zhēng) 中隨時(shí)隨地更好的了解自身企業(yè)的發(fā)展與“健康狀況”。 智能工廠近年來迅速發(fā)展，MES是面向車間層的生產(chǎn)管理技術(shù)與實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)，它是實(shí)施企業(yè)智能制造戰(zhàn)略、實(shí) 現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。它處于企業(yè)的計(jì)劃層和控制層的中間部分——執(zhí)行層（即車間層），雖然企 業(yè)在經(jīng)營(yíng)中計(jì)劃層和控制層都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是在執(zhí)行層仍然存在無法解決 未來IT產(chǎn)品的誕生邏輯專題：信息化系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用11月24日百度百家聯(lián)合了美國(guó)的奇點(diǎn)大學(xué)給大家送上了滿滿的一天的奇點(diǎn)大學(xué)的公開課，由奇點(diǎn)大學(xué)人工智能項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，美國(guó)及NASA顧問Neil Jacobstein 主講《人工智能從塑生活》；由奇點(diǎn)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，谷歌無人駕駛項(xiàng)目顧問Brad Templeton主講《網(wǎng)絡(luò)計(jì)算沖擊未來》；由奇點(diǎn)大學(xué)生物技術(shù)和信息學(xué)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Raymond McCauley主講《生物技術(shù)創(chuàng)新爆炸》。奇點(diǎn)大學(xué)（Singularity University）是由谷歌（Google）、美國(guó)國(guó)家航天航空局（NASA）以及若干科技界專家聯(lián)合建立的一所新型大學(xué)，大學(xué)是為迎接電腦優(yōu)于人腦的時(shí)代來臨，致力開辦一所培養(yǎng)未來科學(xué)家的學(xué)校。此次公開課設(shè)在故宮旁邊的太廟，中華文明下宏偉的太廟和代表著美國(guó)最瘋狂的高科 格局觀：超越惡性競(jìng)爭(zhēng)專題：信息化系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用何謂格局觀？就是在復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，管理者對(duì)自己及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所處地位和相互關(guān)系的理解。無論是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)還是大型企業(yè)的管理者，他們對(duì)格局的理解，會(huì)對(duì)所在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。管理者如何培養(yǎng)對(duì)格局的審視能力，從而提升戰(zhàn)略策劃與思考的水平？ 在《格局觀：超越惡性競(jìng)爭(zhēng)》一文中，作者孫黎和權(quán)靜介紹了具體的方法：首先是“審局”，關(guān)鍵在于要像對(duì)手那樣來換位思考。 一如圍棋，競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)不是消滅對(duì)手，而是在長(zhǎng)遠(yuǎn)中建立“勢(shì)”的范圍與力量。 二是“布局”，在審局的基礎(chǔ)上，管理者要對(duì)各種資源進(jìn)行最佳配置或者再配置。 三是“入局”，這是一個(gè)象棋術(shù)語，指攻入對(duì)方陣地而能構(gòu)成殺局的著法。對(duì)企業(yè)管理者而言，若能從價(jià)格戰(zhàn)、模 浙江永聯(lián)建設(shè)工程股份有限公司信息化專題：信息化系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用浙江永聯(lián)建設(shè)工程股份有限公司信息化浙江永聯(lián)建設(shè)工程股份有限公司創(chuàng)建于一九九六年。公司注冊(cè)資本6000萬元人民幣，主項(xiàng)資質(zhì)為市政公用工程施工總承包一級(jí)，增項(xiàng)資質(zhì)包括房屋建筑工程施工總承包一級(jí)、裝飾裝修工程專業(yè)承包二級(jí)、園林綠化施工總承包二級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級(jí)以及土石方工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、城市及道路照明工程等專業(yè)承包三級(jí)。 公司下設(shè)市政分公司、建筑分公司、環(huán)境分公司、路面分公司、檢測(cè)分公司、裝飾分公司和勞務(wù)分公司，另外分公司還遍布海寧、海鹽、嘉善、秀洲區(qū)、蕪湖、四川、吳江等地。永聯(lián)建設(shè)在面對(duì)新形勢(shì)下的信息化需求，在集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，成立了專門的信息化團(tuán)隊(duì)，確立了科學(xué)的選型過程，對(duì)廠 |
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