 電力信息化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到管理革新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)規(guī)劃、方案設(shè)計、系統(tǒng)選型、實施、運行維護等各個方面。在迅速發(fā)展的信息化浪潮中，傳統(tǒng)電力企業(yè)必需依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，采用先進(jìn)的信息化管理，提高企業(yè)資源利用率、管理效率，以不斷謀求發(fā)展。 從企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)到企業(yè)資源計劃(ERP) 成立于1988年的江蘇利港電力有限公司(江蘇利電能源集團前身)，是我國改革開放后第一家利用境外資金合作辦電的獨立發(fā)電廠，目前發(fā)電能力(裝機容量)位列全國前十。 作為資產(chǎn)密集型企業(yè)，江蘇利電能源集團從2002年開始采用點檢定修制進(jìn)行電力設(shè)備維護。為了適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變電廠設(shè)備維修管理的新模式，利電能源集團決定引進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)。 利電能源集團信息化主任林波表示：“在決定采用EAM系統(tǒng)之前，我們曾使用自行開發(fā)的管理信息系統(tǒng)，但是由于缺乏企業(yè)管理的全局觀，系統(tǒng)顯得比較孤立，無法滿足點檢定修模式的需要。而在2002年前后，發(fā)電廠信息化建設(shè)比較熱門的舉措就是引入企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)，我們也希望通過使用EAM系統(tǒng)解決我們這種資產(chǎn)密集型行業(yè)的維護維修、配件管理、庫存管理等核心問題�！� IFS軟件系統(tǒng)架構(gòu)的可擴展性以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗最終吸引了利電能源集團�！鞍l(fā)電廠管理具有復(fù)雜性和特殊性，IFS最初為瑞典的核電廠提供維修維護管理服務(wù)，因此IFS的軟件特別貼合發(fā)電廠的實際生產(chǎn)需要。此外，其軟件采用的模塊化架構(gòu)在當(dāng)時是非常先進(jìn)的，使我們未來的功能擴展成為可能。“ “發(fā)電廠信息化建設(shè)方面，當(dāng)時一直在爭論，是選用EAM還是ERP。EAM顯然更為實用，而ERP當(dāng)時則被認(rèn)為不太適合中國企業(yè)的發(fā)展需要。我們認(rèn)為EAM可以作為信息化建設(shè)的起點，成功之后可以不失時機的再引入ERP，因此我們選擇了IFS可擴展的EAM系統(tǒng)。事實證明我們當(dāng)時的做法是很明智的，避免了過多投入，也有效降低了成本�！罢劶笆嗄昵暗臎Q定，林波不無感慨地回憶道。 “我們希望選用軟件后，不僅解決當(dāng)前問題，更希望能夠適應(yīng)長遠(yuǎn)的發(fā)展需要。IFS的EAM系統(tǒng)解決了我們在維護維修方面的問題，隨著提高管理水平需求的增長，我們在2005年決定在IFS原EAM系統(tǒng)的基礎(chǔ)上繼續(xù)引入財務(wù)管理、項目管理、人力資源管理、銷售管理等模塊，形成ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化建設(shè)的擴展，從精細(xì)化的資產(chǎn)管理深化為精細(xì)化的企業(yè)資源管理，從生產(chǎn)車間型向真正的現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型�！� 目前，利電能源集團已經(jīng)形成了利電企業(yè)資源管理及廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)兩大應(yīng)用平臺，基本實現(xiàn)了數(shù)字化發(fā)電廠的目標(biāo)。目前8臺發(fā)電機組總裝機容量接近4000MW，成為江蘇最大的火力發(fā)電廠之一。
【正-文-結(jié)-束】
流程管理系統(tǒng)未來發(fā)展的幾大展望偉創(chuàng)軟件 -> “流程管理系統(tǒng)到底怎樣定位自身。流程管理系統(tǒng)必須資詢生產(chǎn)商+流程生產(chǎn)商+ERP生產(chǎn)商的融合，必須行業(yè)化的，訂制化的個性化服務(wù)平臺。此外流程管理系統(tǒng)包括OA的內(nèi)容，對OA生產(chǎn)商估算也會有一定的沖擊性。如今OA生產(chǎn)商也都剛開始發(fā)布自身的流程管理系統(tǒng)，對目前的流程管理系統(tǒng)生產(chǎn)商都是一個試煉。”陳留志主管那樣說。在公司眼里，流程管理系統(tǒng)將來銷售市場依然填滿無限的將會。..
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