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工時(shí)管理軟件有助管控項(xiàng)目的整體進(jìn)度專(zhuān)題:工時(shí)管理系統(tǒng),工時(shí)管理系統(tǒng)免費(fèi)試用,定制開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)的興起,引發(fā)了一批應(yīng)用軟件的誕生,目前市場(chǎng)上各類(lèi)軟件層出不窮、分類(lèi)細(xì)致,各行各業(yè)都有專(zhuān)業(yè)的辦公軟件。每一款軟件的開(kāi)發(fā)背后都會(huì)有大量人力、物力、財(cái)力投入,哪種形態(tài)出現(xiàn)都是面向用戶(hù)的,對(duì)于用戶(hù)使用而言各有千秋,工時(shí)管理軟件的特征如下:工時(shí)管理軟件可以專(zhuān)業(yè)化個(gè)性開(kāi)發(fā)定制;靈活解決開(kāi)發(fā)不到位的問(wèn)題;工時(shí)管理軟件的賬號(hào)安全系數(shù)高,數(shù)據(jù)庫(kù)不容易被破壞;有專(zhuān)門(mén)的售后服務(wù),隨時(shí)跟蹤處理軟件問(wèn)題;操作流程簡(jiǎn)單,工時(shí)管理軟件進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)方可使用。對(duì)于項(xiàng)目型企業(yè)而言,項(xiàng)目管理中涉及到項(xiàng)目進(jìn)度管理、任務(wù)分配管理、員工工時(shí)飽和度管理等,其中工時(shí)管理是企業(yè)提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率的重要環(huán)節(jié)之一,這時(shí)工時(shí)管理軟件對(duì)于項(xiàng)目型企 工時(shí)管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)?專(zhuān)題:工時(shí)管理系統(tǒng),工時(shí)管理系統(tǒng)免費(fèi)試用,定制開(kāi)發(fā)隨著我國(guó)人力成本的逐年增加,越來(lái)越多的企業(yè)將進(jìn)一步提高公司運(yùn)營(yíng)管理水平,通過(guò)設(shè)定效率指標(biāo)來(lái)評(píng)判指定項(xiàng)目中指定員工的單位生產(chǎn)效率。其實(shí)除此之外,項(xiàng)目工時(shí)管理系統(tǒng)還有其他的管理作用。工時(shí)管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)?工時(shí)管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)一:收集工時(shí)表中完成的工作內(nèi)容,工時(shí)管理系統(tǒng)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理了解整個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)展,進(jìn)而判斷項(xiàng)目進(jìn)度;工時(shí)管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)二:通過(guò)工時(shí)管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員工在每個(gè)項(xiàng)目上的時(shí)間投入,來(lái)統(tǒng)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目所投入的人工成本,進(jìn)而核算整個(gè)項(xiàng)目的成本投入;工時(shí)管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)三:通過(guò)工時(shí)管理系統(tǒng),不僅可以提高員工的工作積極性,同時(shí)工時(shí)管理系統(tǒng)還提供了客觀的績(jī)效考核依據(jù),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化;工時(shí)管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 工時(shí)管理系統(tǒng)能為管理項(xiàng)目做哪些?專(zhuān)題:工時(shí)管理系統(tǒng),工時(shí)管理系統(tǒng)免費(fèi)試用,定制開(kāi)發(fā)工時(shí)管理系統(tǒng)是用來(lái)記錄和跟蹤員工每天在多項(xiàng)目實(shí)施、非項(xiàng)目性工作上的工作內(nèi)容,工時(shí)管理系統(tǒng)用于人員績(jī)效、項(xiàng)目人力成本、員工忙閑狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)與分析,解決公司項(xiàng)目管理中項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)節(jié)。 工時(shí)管理系統(tǒng)不止是一款交叉表格式的電子工時(shí)表,工時(shí)管理系統(tǒng)在記錄工時(shí)的基礎(chǔ)上添加了工時(shí)核算功能,可以根據(jù)項(xiàng)目里程碑,自動(dòng)核算員工在項(xiàng)目中各個(gè)階段的工時(shí)總長(zhǎng)。 工時(shí)表填報(bào)審批過(guò)程中的表格主要有交叉表格式和列表格式。交叉表格式的工時(shí)表由多行多列構(gòu)成,每行選擇一個(gè)項(xiàng)目任務(wù),每列對(duì)應(yīng)特定的日期,用戶(hù)在交叉單元格填寫(xiě)特定項(xiàng)目任務(wù)、特定日期的工作時(shí)間后在工時(shí)管理系統(tǒng)中生成一個(gè)工時(shí)記錄。 列表格式的工時(shí)表按行列示工時(shí)記錄, 實(shí)施工時(shí)管理系統(tǒng)的目的專(zhuān)題:工時(shí)管理系統(tǒng),工時(shí)管理系統(tǒng)免費(fèi)試用,定制開(kāi)發(fā)隨著項(xiàng)目管理和人力資源管理水平的日益提高,越來(lái)越多的企業(yè)將進(jìn)一步提高公司運(yùn)營(yíng)管理水平,通過(guò)工時(shí)管理系統(tǒng)設(shè)定效率指標(biāo)來(lái)評(píng)判指定項(xiàng)目中指定員工的單位生產(chǎn)效率。人力資源成本尤其是高端人才人力成本的增加,腦力勞動(dòng)密集型項(xiàng)目企業(yè)也開(kāi)始關(guān)注員工的工時(shí)管理,通過(guò)工時(shí)管理系統(tǒng)來(lái)提高人員利用率和員工工作飽和度。工時(shí)管理系統(tǒng)一直以來(lái)廣泛應(yīng)用在制造業(yè)等傳統(tǒng)手工行業(yè),用來(lái)評(píng)價(jià)單位時(shí)間內(nèi)員工的生產(chǎn)力。實(shí)施工時(shí)管理系統(tǒng)的目的是什么?工時(shí)管理和人力資源管理、項(xiàng)目管理密切相關(guān)。隨著人力成本與日俱增,員工工作飽和度,員工的工作效率和工時(shí)利用率是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理管理關(guān)注的首要問(wèn)題,那么,工時(shí)管理系統(tǒng)對(duì)員工的工時(shí)進(jìn)行細(xì)化管理的目的 工時(shí)管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值專(zhuān)題:工時(shí)管理系統(tǒng),工時(shí)管理系統(tǒng)免費(fèi)試用,定制開(kāi)發(fā)工時(shí)管理系統(tǒng)是考核員工工作效率,提高員工工作積極性的重要方法?茖W(xué)合理的工時(shí)管理系統(tǒng)將為人力資源管理中的考勤、績(jī)效考核提供客觀依據(jù)。使用工時(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人力資源的合理利用,最終降低人力成本。在以項(xiàng)目為核心業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)型公司中,工時(shí)管理是一項(xiàng)非常重要的管理手段。如何利用有效的工時(shí)管理系統(tǒng),為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值和利潤(rùn),是人力資源管理必須面對(duì)的問(wèn)題。 工時(shí)管理系統(tǒng)的使用能夠掌握每位員工的忙閑程度,為項(xiàng)目部下一階段承接項(xiàng)目人力資源是否可以有效供給提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。一個(gè)項(xiàng)目型企業(yè),人力資源是企業(yè)的核心資源,將人力資源合理管控即掌握了公司的核心命脈。 工時(shí)管理系統(tǒng)內(nèi)含電子公司表,可供項(xiàng)目經(jīng)理查看員 企業(yè)應(yīng)該利用工時(shí)管理系統(tǒng)解決哪些問(wèn)題專(zhuān)題:工時(shí)管理系統(tǒng):項(xiàng)目方面的問(wèn)題:項(xiàng)目創(chuàng)建及計(jì)劃主要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目及任務(wù)創(chuàng)建,任務(wù)開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間計(jì)劃,工時(shí)管理系統(tǒng)的任務(wù)工時(shí)預(yù)估和分配項(xiàng)目成員等。 根據(jù)需求可實(shí)現(xiàn)粗放式或精細(xì)化的項(xiàng)目計(jì)劃管理。通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng),或直接創(chuàng)建新項(xiàng)目,為項(xiàng)目創(chuàng)建或?qū)肴蝿?wù)信息及相關(guān)計(jì)劃,查詢(xún)可用的空閑資源,添加項(xiàng)目成員,為項(xiàng)目任務(wù)分配可用的項(xiàng)目成員。工時(shí)填報(bào)方面的問(wèn)題:為所有人或部分人設(shè)置小時(shí)工時(shí)填報(bào)模式,員工在填寫(xiě)工時(shí)界面中只需填入小時(shí)數(shù)即可。為所有人或部分人設(shè)置出入時(shí)間段工時(shí)填報(bào)模式。工時(shí)統(tǒng)計(jì)方面:?jiǎn)T工所填報(bào)的項(xiàng)目及非項(xiàng)目工時(shí),都可以方便的從員工、項(xiàng)目、部門(mén)或公司等多維度進(jìn)行查詢(xún)和統(tǒng)計(jì),工時(shí)管理系統(tǒng)可以按周、按月或任意時(shí)間段查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)個(gè)人工時(shí)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)有哪些專(zhuān)題:工時(shí)管理系統(tǒng):工時(shí)管理系統(tǒng)終端方面的結(jié)構(gòu):每條生產(chǎn)線設(shè)置一個(gè)移動(dòng)終端,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)的操作;操作員工上線時(shí),在移動(dòng)終端上刷工卡,記錄生產(chǎn)線人員信息;統(tǒng)計(jì)方面的工時(shí)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu):記錄所有員工的信息,生產(chǎn)調(diào)度人員可方便查詢(xún)到所有員工的工作狀態(tài);在工單開(kāi)始生產(chǎn)時(shí),由組長(zhǎng)在移動(dòng)終端上啟動(dòng)計(jì)時(shí),工單完成后,由組長(zhǎng)在移動(dòng)終端上結(jié)束工單計(jì)時(shí);工時(shí)管理系統(tǒng)異常處理的結(jié)構(gòu):在工單進(jìn)行過(guò)程中,如出現(xiàn)異常情況,由組長(zhǎng)在終端上操作記錄閑置時(shí)間;出現(xiàn)異常之后,由組長(zhǎng)輸入實(shí)際產(chǎn)量數(shù)據(jù);如需要實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,也可通過(guò)加裝計(jì)數(shù)器等裝置實(shí)時(shí)記錄,結(jié)束一個(gè)工單后,如有人員的調(diào)入或是調(diào)出,在移動(dòng)終端中刷卡實(shí)現(xiàn);工時(shí)管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)結(jié)構(gòu):所有工時(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用背景是什么專(zhuān)題:工時(shí)管理系統(tǒng):當(dāng)前制造業(yè)存在諸多問(wèn)題,在計(jì)算生產(chǎn)成本時(shí),工時(shí)費(fèi)成本已經(jīng)超過(guò)原料和設(shè)備折舊了,如何將真實(shí)的生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)出來(lái),企業(yè)把工時(shí)工資發(fā)出去,但不知道具體有多少工時(shí)是花在了直接生產(chǎn)上,與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)比較,實(shí)際的制造工時(shí)成本是否超過(guò)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)工單的進(jìn)度如何,能否按時(shí)完成計(jì)劃,車(chē)間是否存在異常的狀況,如缺料,設(shè)備故障等。根據(jù)多種維度采集和分析勞動(dòng)力數(shù)據(jù),包括員工、任務(wù)、部門(mén)、客戶(hù)、項(xiàng)目、工作訂單,乃至產(chǎn)品編號(hào),工時(shí)管理系統(tǒng)可利用這些數(shù)據(jù)計(jì)算生產(chǎn)效率和勞動(dòng)力利用率。工時(shí)管理系統(tǒng)逐步跟蹤勞動(dòng)力活動(dòng)和生產(chǎn)排班,查看即時(shí)的客戶(hù)訂單履行信息,包括完成時(shí)間和數(shù)量。提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的可視化程度,利用工時(shí)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)大幅度企業(yè)如何選擇合適自己的工時(shí)管理系統(tǒng)專(zhuān)題:工時(shí)管理系統(tǒng):工時(shí)管理系統(tǒng)是一個(gè)管理系統(tǒng),企業(yè)管理人員可以利用Web瀏覽器方式從任意地點(diǎn)詳細(xì)地、逐項(xiàng)活動(dòng)地查看生產(chǎn)和即時(shí)勞動(dòng)力數(shù)據(jù),特別是活動(dòng)級(jí)勞動(dòng)力信息,輔助生產(chǎn)管理人員利用從車(chē)間獲得的效率數(shù)據(jù),工時(shí)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)流程,并在提高生產(chǎn)率,控制勞動(dòng)力成本方面制訂科學(xué)的企業(yè)決策。在計(jì)算生產(chǎn)成本時(shí),工時(shí)費(fèi)成本已經(jīng)超過(guò)原料和設(shè)備折舊,為了降低工時(shí)損耗,提高員工生產(chǎn)效率上來(lái),需要工時(shí)管理系統(tǒng)。每個(gè)月企業(yè)把工時(shí)工資發(fā)出去,但不知道具體有多少工時(shí)是花在了直接生產(chǎn)上?在哪個(gè)訂單上,哪些產(chǎn)品上?浪費(fèi)了多少工時(shí)又浪費(fèi)在了哪里,這個(gè)時(shí)候需要工時(shí)管理系統(tǒng)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)比較,實(shí)際的制造工時(shí)成本是否超過(guò)標(biāo)準(zhǔn),工作計(jì)劃中每個(gè)工單的進(jìn)度工時(shí)管理系統(tǒng)的工作流程是什么專(zhuān)題:工時(shí)管理系統(tǒng):工時(shí)管理系統(tǒng)基于員工生產(chǎn)活動(dòng)的數(shù)據(jù)“工單-任務(wù)-工時(shí)”生產(chǎn)工時(shí)數(shù)據(jù)采集,使得員工明細(xì)工作時(shí)間(直接-間接)得以實(shí)時(shí)掌握,便于生產(chǎn)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)(尤其是制程瓶頸)出現(xiàn)的問(wèn)題,如停工待料、加工組對(duì)調(diào)、機(jī)器維護(hù)等。一、通過(guò)工時(shí)管理系統(tǒng)能準(zhǔn)確計(jì)算出每個(gè)工單、每個(gè)工序或任務(wù)等每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人工成本,可以獲取員工產(chǎn)出數(shù)據(jù)(包括數(shù)量、質(zhì)量、完工狀態(tài)等),從而可以計(jì)算、分析員工的工作效率。二、通過(guò)工時(shí)管理系統(tǒng),生產(chǎn)管理人員可以利用Web瀏覽器或者手機(jī)平臺(tái)從任意地點(diǎn)詳細(xì)地、逐項(xiàng)活動(dòng)地查看生產(chǎn)和即時(shí)勞動(dòng)力數(shù)據(jù),特別是活動(dòng)級(jí)勞動(dòng)力信息,輔助生產(chǎn)管理人員利用從車(chē)間獲得的效率數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)流程,并在提企業(yè)選擇工時(shí)管理系統(tǒng)時(shí)需要注意什么專(zhuān)題:工時(shí)管理系統(tǒng):最近在家辦公的人們,也工作了快一周時(shí)間,過(guò)去的這一周里,員工效率一直是一個(gè)大問(wèn)題,畢竟缺少了辦公環(huán)境和辦公氛圍。所以企業(yè)在選擇工時(shí)管理系統(tǒng)的時(shí)候一定要注意如下的問(wèn)題:企業(yè)需要面對(duì)節(jié)日管理的問(wèn)題,最近這些天的工作安排比較特殊,相對(duì)正常工作時(shí)間,需要更大的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制,更需要自動(dòng)生成適合當(dāng)前工作內(nèi)容的正常工時(shí)和加班工時(shí)系統(tǒng),偉創(chuàng)軟件的工時(shí)管理系統(tǒng)支持自定義機(jī)制,匹配企業(yè)需要的功能,滿足個(gè)性化的同時(shí)更能幫企業(yè)更好的創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)需要面對(duì)新型人力資源管理問(wèn)題,工時(shí)管理系統(tǒng)是人力資源管理新的重要課題,在成本、效率、質(zhì)量等之間,需要通過(guò)過(guò)有效的工作時(shí)間的管理,使企業(yè)創(chuàng)造更大之利潤(rùn),為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的展望工時(shí)管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造了哪些價(jià)值專(zhuān)題:工時(shí)管理系統(tǒng):工時(shí)管理系統(tǒng)的出現(xiàn)為企業(yè)的辦公和運(yùn)作帶來(lái)了很大的便利,偉創(chuàng)軟件的工時(shí)管理系統(tǒng)具有強(qiáng)大的功能,讓企業(yè)的員工可以高效的完成工作內(nèi)容,讓管理者可以細(xì)致的了解員工的工作進(jìn)展情況,會(huì)為企業(yè)帶來(lái)如下的價(jià)值:提升員工工作效率,增進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間協(xié)作,管理項(xiàng)目進(jìn)度,節(jié)省項(xiàng)目人力成本支出;增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通,可以降低項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中團(tuán)隊(duì)溝通成本,通過(guò)對(duì)員工工時(shí)進(jìn)行審核,掌握員工的忙閑情況,充分利用工時(shí)管理系統(tǒng)減少單個(gè)項(xiàng)目成本支出。統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目所發(fā)生的差旅費(fèi)和項(xiàng)目加班費(fèi)用,實(shí)時(shí)有效的掌控、統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目的總工時(shí)、項(xiàng)目成本(以項(xiàng)目為核算單位的公司)。工時(shí)管理系統(tǒng)能有效控制項(xiàng)目成本 (如:?jiǎn)挝恍r(shí)人工成本很高,且人工成本占據(jù)項(xiàng)目總 |
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