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中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型的四個(gè)注意方向專題：ERP管理系統(tǒng)選型，ERP管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型的四個(gè)注意方向：ERP系統(tǒng)功能擴(kuò)展和升級(jí)：中小企業(yè)只要行業(yè)和管理得當(dāng)、通常會(huì)經(jīng)歷一個(gè)高速發(fā)展階段，比如08年興起汽車工業(yè)推動(dòng)了很多汽車零部件配套企業(yè)的崛起，部分意識(shí)超前的企業(yè)增長達(dá)到了10倍之多，可見在ERP系統(tǒng)選擇的時(shí)候要功能擴(kuò)展多么重要，不僅滿足現(xiàn)在需要，功能可選配、隨時(shí)支持功能擴(kuò)展的ERP系統(tǒng)應(yīng)列入首選。一般版本固定的套裝ERP系統(tǒng)不支持功能擴(kuò)展在購買的時(shí)候要慎重，畢竟換軟件是傷筋動(dòng)骨的事情。ERP系統(tǒng)預(yù)算：制造業(yè)ERP系統(tǒng)因其復(fù)雜程度和實(shí)施周期導(dǎo)致其價(jià)格比商貿(mào)ERP偏高，只談功能不談價(jià)格也無法達(dá)成協(xié)議，在預(yù)算有限的情況下，功能可選配的軟件優(yōu)勢(shì)較為明顯，在長期的企業(yè)運(yùn)營和軟件使用過程中不斷擴(kuò)展  小型企業(yè)如何選擇ERP系統(tǒng)專題：ERP管理系統(tǒng)選型，ERP管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)下邊以問與答的方式，有ERP系統(tǒng)運(yùn)用革命先烈的感語，有ERP系統(tǒng)運(yùn)用成功人士的感受，也是有ERP系統(tǒng)咨詢顧問的真心相告，一并奉上貢中小企業(yè)在考慮到ERP系統(tǒng)時(shí)效仿：1.難題一：中小企業(yè)需不需要上ERP系統(tǒng)？答：要是拿得掏錢，上不如好，早晨比中午好。中小企業(yè)管理的步伐老是不行市場(chǎng)拓展的節(jié)奏，尤其是基本管理工作中，老總的時(shí)間都放到市場(chǎng)銷售上來了，內(nèi)部的難題逐日逐日逐漸地積厚，沒有一個(gè)適合的突破口來作系統(tǒng)性地回望。借著公司規(guī)模還并不大，借著企業(yè)內(nèi)部管理工作中還沒有沒做到積重難返水平，應(yīng)用ERP系統(tǒng)做為管理的專用工具，打好扎扎實(shí)實(shí)地管理基本，路基牢，之后蓋個(gè)30樓高可以信賴，不然您想往高里整也不好，要塌！外八字腳在4歲下列 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施方案步驟專題：ERP管理系統(tǒng)選型，ERP管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施方案步驟：實(shí)施目標(biāo)規(guī)劃這部分其實(shí)可以與ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商這一方進(jìn)行合作協(xié)助完成，ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商幫助企業(yè)建立項(xiàng)目實(shí)施小組，寫清楚項(xiàng)目實(shí)施的各階段的時(shí)間進(jìn)度和階段定義，描述清楚評(píng)價(jià)達(dá)到這些目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，與用戶企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)討論并獲得通過的實(shí)施方案。實(shí)施前期任務(wù)這部分其實(shí)就是企業(yè)進(jìn)行需求的分析和總結(jié)，以保證ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的總體范圍與期望值，而且這個(gè)期望值必須要是合理的、能實(shí)現(xiàn)的。用戶企業(yè)與ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商對(duì)需求分析與實(shí)施內(nèi)容和范圍達(dá)成一致，對(duì)實(shí)施中必要的人力和財(cái)力投入達(dá)成共識(shí)。確保雙方對(duì)今后項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到困難和阻力有充分的估計(jì)并有對(duì)策。實(shí)施后期管控做到這一步時(shí)，需要對(duì)照 中小企業(yè)如何選擇進(jìn)銷存軟件專題：ERP管理系統(tǒng)選型，ERP管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)是為中小型商業(yè)企業(yè)量身定制的一款物流管理平臺(tái)，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)運(yùn)作模式日趨多樣化，該軟件在分析設(shè)計(jì)上充分考慮了中小商業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的可變性和業(yè)務(wù)種類的多樣性，能夠高效地管理進(jìn)貨、銷售、調(diào)撥和存貨業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的一體化管理，最大限度的整合庫存結(jié)構(gòu)、減少滯銷庫存、刺激商品銷售。在管理模式上變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，自動(dòng)化程度高，決策支持全面，能夠準(zhǔn)確及時(shí)地為決策者提供第一手信息。目前只是中國內(nèi)陸開發(fā)的進(jìn)銷存品牌就有數(shù)百種之多。但是同為進(jìn)銷存其功能上面卻存在著巨大的差距。大體上來講趨向兩個(gè)極端。（1）、產(chǎn)品功能過于簡單。這類進(jìn)銷存的功能基本上只局限于采購、銷售、庫存。基本上只是 ERP管理系統(tǒng)如何正確選擇專題：ERP管理系統(tǒng)選型，ERP管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)ERP管理系統(tǒng)作為一種先進(jìn)的軟件解決方案，不僅融合了計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)，同樣也融合了國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理理念和業(yè)務(wù)流程，而任何ERP管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程都不可能與工廠實(shí)際作業(yè)完全相同，即使是專業(yè)化、行業(yè)化的ERP 系統(tǒng)也一樣，只可能是差異的大小而已。企業(yè)怎樣做才能選擇適合企業(yè)需求的ERP管理系統(tǒng)呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面著手： （1）ERP 系統(tǒng)的招標(biāo)和決策 根據(jù)ERP管理系統(tǒng)考察報(bào)告和ERP管理系統(tǒng)模擬運(yùn)行報(bào)告，ERP管理系統(tǒng)選型小組和招標(biāo)評(píng)價(jià)專家編寫招標(biāo)報(bào)告，設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)程序，記錄評(píng)標(biāo)過程和評(píng)標(biāo)結(jié)果，并最終確定、公布中標(biāo)的ERP管理系統(tǒng)廠商，簽訂ERP管理系統(tǒng)供貨服務(wù)合同。 （2）明確需求并組建ER ERP管理系統(tǒng)選型誤區(qū)分析專題：ERP管理系統(tǒng)選型，ERP管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)ERP管理系統(tǒng)選型誤區(qū)分析：國內(nèi)不少ERP廠商以財(cái)務(wù)軟件起家，對(duì)生產(chǎn)制造流程并不十分精通，這種頭(財(cái)務(wù))重腳(生產(chǎn)制造)輕的ERP系統(tǒng)如果在制造型企業(yè)中實(shí)施起來，其結(jié)果自然是不需要任何臆測(cè)的。生產(chǎn)制造是大部分大陸ERP系統(tǒng)的軟肋，也是臺(tái)灣ERP實(shí)施普遍較為成功的關(guān)鍵。如果你是制造型企業(yè)，卻發(fā)現(xiàn)ERP廠商花了一半多的時(shí)間在闡述其產(chǎn)品財(cái)務(wù)功能是如何如何強(qiáng)大，這個(gè)產(chǎn)品基本也就可以不用考慮了。ERP管理系統(tǒng)選型中，如果某廠商告訴你他們不需要在企業(yè)方有常駐人員，那么他不就是在告訴你你所有的管理與生產(chǎn)流程外加商業(yè)機(jī)密他們都已經(jīng)了如指掌了、所以完全可以“決勝于千里之外”。如果這樣，那么他們?yōu)槭裁催�在做ERP?他們?yōu)槭裁床蝗プ约恨k一個(gè)你這 企業(yè)選型ERP管理系統(tǒng)的幾點(diǎn)建議專題：ERP管理系統(tǒng)選型，企業(yè)ERP系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)在給企業(yè)上一套ERP管理系統(tǒng)之前，除了要知道認(rèn)清自己，還有明確目標(biāo)。找出相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)改善的目標(biāo)，并明確目標(biāo)的重要性等級(jí)，在今后的工作中都要將此目標(biāo)作為工作的中心。并且也一定要圍繞此目標(biāo)展開ERP管理系統(tǒng)選型。除此之外，企業(yè)在ERP管理系統(tǒng)選型的過程中，因參與的人員較多，大家均會(huì)從各自部門的角度提出信息化需求，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)很難找到一款滿足所有需求的ERP管理系統(tǒng)軟件。即使幸運(yùn)的找到了，也很難保證軟件在實(shí)際運(yùn)行時(shí)是否能夠到達(dá)他們的管理要求。任何一套標(biāo)準(zhǔn)化套裝化的ERP管理系統(tǒng)軟件，都會(huì)有它自己的優(yōu)勢(shì)，有些側(cè)重于物流管理，有些是在人事管理方面做的比較好，因此，一定要慎重考慮。所以，ERP管理系統(tǒng)軟件的應(yīng)用是一 ERP系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防專題：ERP管理系統(tǒng)選型，ERP管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)它的基礎(chǔ)觀念是將公司的工作流程當(dāng)作一個(gè)縫隙連接的供應(yīng)鏈管理，將經(jīng)銷商和公司內(nèi)部的購置、制造、市場(chǎng)銷售及其顧客密切聯(lián)系起來,有利于對(duì)供應(yīng)鏈管理上的全部階段開展合理管理，保持對(duì)公司的實(shí)時(shí)控制和各種各樣資源的集成化與提升，提高基本管理水準(zhǔn)，為公司出示多方位的解決方法。公司的標(biāo)準(zhǔn)不管多優(yōu)異，所做的提前準(zhǔn)備不管多充足，執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)性依然存有。在ERP系統(tǒng)的執(zhí)行周期時(shí)間中，各種各樣危害要素隨時(shí)隨地都將會(huì)產(chǎn)生變化。怎樣合理地管理和操縱風(fēng)險(xiǎn)性是確保ERP系統(tǒng)執(zhí)行取得成功的關(guān)鍵步驟之一。新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性：一般大家在考慮到不成功的要素時(shí)，一般側(cè)重于對(duì)執(zhí)行全過程中諸多要素的剖析，而通常忽略新項(xiàng)目起動(dòng)前和執(zhí)行進(jìn)行后ERP系統(tǒng)潛在 電子行業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)需要注意的問題專題：ERP管理系統(tǒng)選型，ERP管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)總體看來，我國大中小型電子器件生產(chǎn)商對(duì)ERP系統(tǒng)的運(yùn)用尚處在發(fā)展環(huán)節(jié)，所關(guān)心的重中之重關(guān)鍵在關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程作用的運(yùn)用上，例如會(huì)計(jì)、進(jìn)銷存軟件和制造管理等。因?yàn)樵馐茼?xiàng)目投資費(fèi)用預(yù)算窘迫和IT技術(shù)性工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等眾多限定，大中小型電子器件生產(chǎn)制造公司對(duì)系統(tǒng)的資金投入成本費(fèi)和中后期維護(hù)保養(yǎng)成本費(fèi)大型公司更加比較敏感，更為關(guān)注系統(tǒng)的迅速執(zhí)行、易可操作性和迅速得到盈利。除此之外，中小型電子器件生產(chǎn)制造公司運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變十分快，她們對(duì)系統(tǒng)協(xié)調(diào)能力的規(guī)定也十分高。充分考慮風(fēng)險(xiǎn)性和承受力，大中小型電子器件公司對(duì)ERP系統(tǒng)發(fā)展的投資總額一般 不容易太高，大多數(shù)在100萬余元RMB下列。在執(zhí)行ERP系統(tǒng)的全過程中，她們?cè)庥鋈齻�(gè)突顯的 ERP系統(tǒng)如何選擇成本最少專題：ERP管理系統(tǒng)選型，企業(yè)ERP系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)貴的ERP系統(tǒng)就較為好?俗語說一分錢一分貨，在絕絕大部分的狀況下全是創(chuàng)立的，一套數(shù)千萬的ERP系統(tǒng)自然是比幾十萬的ERP系統(tǒng)具備更強(qiáng)勁的作用，相比幾萬塊的系統(tǒng)也是天差地別�？墒窃谥髽I(yè)的信息化管理都己經(jīng)編制進(jìn)行以后，知名企業(yè)的ERP系統(tǒng)就把消費(fèi)群往下拓寬到中小型企業(yè)而采用減價(jià)對(duì)策，而一些中小型企業(yè)見到大中型ERP系統(tǒng)大減價(jià)以后就動(dòng)心了，再加銷售員的如簧之舌說會(huì)為之后預(yù)作提前準(zhǔn)備這類得話，就將會(huì)沒有以企業(yè)現(xiàn)狀作詳細(xì)的評(píng)定就引入超出公司能負(fù)載的大中型系統(tǒng)，直到發(fā)覺大系統(tǒng)必須的導(dǎo)進(jìn)成本費(fèi)和平時(shí)工作的重重的副本需要提升的人力資源承擔(dān)實(shí)難承擔(dān)時(shí)，就非常容易處在進(jìn)退兩難的困境了。就仿佛許多 男生都愛小車，可是并不是每個(gè) 企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng)專題：ERP管理系統(tǒng)選型，企業(yè)ERP系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)的時(shí)候首先應(yīng)該分析自己的狀況，在哪些方面遇到了瓶頸，想要借助ERP系統(tǒng)達(dá)到哪些功效，這些問題是不是可以用ERP系統(tǒng)解決？如果是，你完全可以考慮上線ERP系統(tǒng)了，接下來就是如何選擇ERP系統(tǒng)的問題了。 企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng)： 1.分析企業(yè)的自身情況。 2.尋找適合自己的ERP系統(tǒng)。 3.選擇成熟的ERP系統(tǒng)。 4.查看相關(guān)成功案例。 5.選擇好的合作伙伴。 其實(shí)總結(jié)一下也就兩方面：一是全面分析自身。只有知道了問題的存在情況，你才能去解決，根本發(fā)現(xiàn)不了問題又從何談起解決；二是分析軟件供應(yīng)商。在你確定了問題所在，圈定可以解決 企業(yè)如何選擇適合的ERP系統(tǒng)專題：ERP管理系統(tǒng)選型： ERP系統(tǒng)軟件合適發(fā)展趨勢(shì)到一定水平的大型企業(yè)，實(shí)際上是一些片面性的。由于許多公司上ERP系統(tǒng)軟件并不是一下全部從生產(chǎn)制造、購置、市場(chǎng)銷售、供應(yīng)鏈一體化、會(huì)計(jì)到人事部門等多方位的發(fā)布，假如多方位的發(fā)布我覺得那也只有是發(fā)展趨勢(shì)到一定水平、生產(chǎn)加工一條線的大型企業(yè)了。 而客觀事實(shí)是，許多公司只應(yīng)用ERP系統(tǒng)軟件的一部分作用，例如：服飾生產(chǎn)廠，就能夠僅僅發(fā)布服飾生產(chǎn)管理軟件；服裝銷售，能夠只應(yīng)用服飾銷售管理系統(tǒng)。因而并非只能大型企業(yè)才能夠用ERP系統(tǒng)軟件，許多中小型企業(yè)還可以依靠ERP系統(tǒng)軟件加速成才。 公司在考慮到ERP系統(tǒng)軟件的那時(shí)候最先應(yīng)當(dāng)剖析自身的情況，在哪一方面碰到了短板，要想依靠ERP系統(tǒng)軟件做到什 |
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