如何做好ERP系統(tǒng)的選型專(zhuān)題：ERP管理系統(tǒng)選型，企業(yè)ERP系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開(kāi)發(fā)
如何做好ERP系統(tǒng)的選型？1、操作人性化系統(tǒng)企業(yè)中的員工大都只會(huì)簡(jiǎn)單的電腦操作，不可能人人都是電腦高手，因此在實(shí)際操作過(guò)程中，ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備交互界面友好、可操作性強(qiáng)、能讓員工只要通過(guò)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至根本不需要培訓(xùn)就能輕松上手。ERP系統(tǒng)界面直觀、功能明確、使用方便簡(jiǎn)單，即使不會(huì)電腦操作的人也能輕松上手。2、實(shí)施周期短對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是金錢(qián)，時(shí)間就是效益，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和白熱化的激烈競(jìng)爭(zhēng)，ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期越長(zhǎng)，意味著企業(yè)所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也越大。因此為了盡可能地防范風(fēng)險(xiǎn)，要選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施周期盡可能短的ERP系統(tǒng)。3、能保證成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)貫穿企業(yè)實(shí)際管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，影響到整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。如果 
ERP管理系統(tǒng)選型前的注意事項(xiàng)專(zhuān)題：ERP管理系統(tǒng)選型，ERP管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開(kāi)發(fā)
要知道一點(diǎn)，并不是功能越多越齊全、價(jià)格越高昂、廣告打的多響亮的ERP管理系統(tǒng)就是好的。實(shí)際上，如果在連基本條件都無(wú)法滿足的情況下，盲目開(kāi)展ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目，不僅僅不能為企業(yè)帶來(lái)好的效果，甚至還會(huì)為企業(yè)添加包袱，使其成為累贅。所以，企業(yè)在選擇要上ERP管理系統(tǒng)之前，一定要確定好自己想要達(dá)到的目標(biāo)，然后再進(jìn)行系統(tǒng)選型。 另外，當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備啟動(dòng)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)，并非是“裝備精良”就可以打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)！不代表著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件設(shè)備，越先進(jìn)就越好。事實(shí)上，只有適合自己的，才是最好的。如果沒(méi)有做出合理的全面規(guī)劃，就盲目上項(xiàng)目，往往會(huì)得不償失。 ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施，對(duì)于企業(yè)來(lái)講是具有重要意義和價(jià)值的
如何選擇稱(chēng)心如意的電商ERP系統(tǒng)？專(zhuān)題：ERP管理系統(tǒng)選型： 如何選擇稱(chēng)心如意的電商ERP系統(tǒng)？ 電商erp是一款電商管理軟件，幫助賣(mài)家管理店鋪產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、質(zhì)檢、出入庫(kù)、訂單管理、客服、財(cái)務(wù)管理、報(bào)表分析等一整套流程解決方案，讓賣(mài)家的商業(yè)決策更有依據(jù)，讓電商更加安全、便捷，讓出口更加快速、輕松。目前市面上的電商ERP軟件多如牛毛，各家紛紛標(biāo)榜自家產(chǎn)品的功能和特色，那么企業(yè)如何選擇到一款稱(chēng)心如意的ERP軟件？ 電商ERP系統(tǒng)的主要優(yōu)勢(shì)： 一、提高公司運(yùn)作效率 ：比如：發(fā)貨效率、回復(fù)站內(nèi)信效率、公司管理效率等； 二、多店鋪運(yùn)營(yíng)、防關(guān)聯(lián) ：有效避免一個(gè)人運(yùn)營(yíng)多個(gè)店鋪需要來(lái)回切換的困擾； 三、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù) ：告別傳統(tǒng)低效率的EXCEL統(tǒng)計(jì)模
餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)遇到哪些瓶頸問(wèn)題專(zhuān)題：ERP管理系統(tǒng)選型： 餐飲企業(yè)的生產(chǎn)和物料管理—（包括采購(gòu)、庫(kù)存、廚房）、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)，在未引入ERP系統(tǒng)之前，是一個(gè)分散的信息系統(tǒng)，各部門(mén)獨(dú)立作業(yè)，信息難以共享，經(jīng)常出現(xiàn)“內(nèi)耗”的情況。 例如，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員不與生產(chǎn)和物料管理部門(mén)人員共享數(shù)據(jù)，當(dāng)出現(xiàn)突然的銷(xiāo)售高峰時(shí)，由于餐飲消費(fèi)具有生產(chǎn)和消費(fèi)的同時(shí)性，故生產(chǎn)就會(huì)緊張，而為了保證供應(yīng)，就必須增加人員，從而導(dǎo)致人力成本的增加；需求量的增加，必然導(dǎo)致原料的短缺，采購(gòu)部門(mén)就必須組織人員加班采購(gòu)并支付加班費(fèi)，結(jié)果又使產(chǎn)品成本增加；再者，各職能部門(mén)的每筆收支，財(cái)務(wù)部門(mén)都需入帳，但在許多情況下，數(shù)據(jù)共享不能及時(shí)實(shí)
制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率低的原因分析專(zhuān)題：ERP管理系統(tǒng)選型： 雖然制造業(yè)ERP系統(tǒng)有著眾多的優(yōu)點(diǎn)和廣闊的發(fā)展前景，但一個(gè)不容忽視的問(wèn)題卻始終擺在我們的面前，這個(gè)問(wèn)題就是ERP在具體應(yīng)用中的成功率非常低，而且有應(yīng)用成功率是0的說(shuō)法。這種說(shuō)法可能有點(diǎn)聳人聽(tīng)聞，但ERP在國(guó)內(nèi)應(yīng)用的成功率低卻不容質(zhì)疑，即使在國(guó)外其成功率也只有20%。那么到底是什么原因?qū)е逻@種結(jié)果呢？當(dāng)然造成這種狀況的原因是很多的，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： (1)制造業(yè)ERP系統(tǒng)太復(fù)雜煩瑣，其程度超乎想象，它是蘊(yùn)涵著一種先進(jìn)管理思想的大系統(tǒng)，因此很難與我國(guó)企業(yè)現(xiàn)有的管理體制相匹配，讓ERP去適應(yīng)企業(yè)顯然是不現(xiàn)實(shí)的。因而，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程重組（BPR）是必不可少的。另外，不可避免的可能要進(jìn)
建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)有哪些定制化需求專(zhuān)題：ERP管理系統(tǒng)選型： 建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)要能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部資源的整合。由于建筑企業(yè)工程項(xiàng)目工程繁多和部門(mén)復(fù)雜,如何實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間的信息交互與共享是ERP系統(tǒng)首先要的問(wèn)題,只有充分實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部資源的有效整合,才能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的有效管理。 即使ERP系統(tǒng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)能提供企業(yè)最佳的工作模式，但也不是現(xiàn)有的所有系統(tǒng)功能都能夠被其取代，而且不同的行業(yè)間其作業(yè)模式差異很大，企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)面對(duì)一些一些符合自己需求的自定義定制問(wèn)題。企業(yè)所會(huì)面對(duì)的ERP系統(tǒng)定制化問(wèn)題大概可以分為普通定制化問(wèn)題與特殊產(chǎn)業(yè)定制化問(wèn)題二類(lèi)。 1.普通定制化問(wèn)題 普通定制
制造行業(yè)ERP系統(tǒng)如何選擇合適的服務(wù)器專(zhuān)題：ERP管理系統(tǒng)選型： 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)是為中小型企業(yè)管理內(nèi)部業(yè)務(wù)信息而開(kāi)發(fā)的完全網(wǎng)絡(luò)化多用戶的企業(yè)業(yè)務(wù)監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。他將企業(yè)的銷(xiāo)售部，采購(gòu)部，財(cái)務(wù)部，倉(cāng)儲(chǔ)管理部，設(shè)計(jì)部和生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息有機(jī)的整合起來(lái)，是企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)集成管理，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上相互傳遞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，監(jiān)視業(yè)務(wù)票據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)，控制企業(yè)資源的合理利用，以幫助企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)。 鑒于ERP系統(tǒng)是IT系統(tǒng)中關(guān)鍵的一部分，而且對(duì)于大多數(shù)成長(zhǎng)型的中小型制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，業(yè)務(wù)的不斷增加，數(shù)據(jù)量的急劇增長(zhǎng)，IT系統(tǒng)的性能、穩(wěn)定性、可用性以及擴(kuò)展性等等各方面都面臨著巨大挑戰(zhàn)。而服務(wù)器作為IT系統(tǒng)的核心部分
零售行業(yè)ERP系統(tǒng)選型時(shí)如何做好最后拍板工作專(zhuān)題：ERP管理系統(tǒng)選型： 零售行業(yè)ERP系統(tǒng)選型選到最后，除非特殊意外，企業(yè)都會(huì)最后拍板選擇一套系統(tǒng)。在最后拍板的時(shí)候，是需要綜合考慮的，其中最重要的是ERP軟件功能相對(duì)于企業(yè)管理需求的百分比匹配度。 當(dāng)然除了零售行業(yè)ERP系統(tǒng)功能的百分比匹配度，還包括很多其它方面。本文就來(lái)探討企業(yè)在ERP系統(tǒng)選型中最后拍板的時(shí)候，需要注意的一些事情。 零售行業(yè)ERP系統(tǒng)功能相對(duì)于企業(yè)管理需求的百分比匹配度固然重要，但是企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到，對(duì)選型工作進(jìn)行最后拍板的是人，而不是電子表格上面的數(shù)據(jù)。選型小組最終會(huì)向高層領(lǐng)導(dǎo)推薦哪套ERP系統(tǒng)，是需要通過(guò)小組投票來(lái)決定的，這樣可以促使大家多交流多討論，讓大家覺(jué)得這是自己選出
餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)選型必須考慮的幾大質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)題：ERP管理系統(tǒng)選型： 面對(duì)著市場(chǎng)上各種各樣可用的ERP系統(tǒng)，你是否茫然不知所措，不知選擇哪一個(gè)更好。很多決策者當(dāng)時(shí)選擇了其中的一種，但不久之后卻發(fā)現(xiàn)他的選擇并不是很適合公司的特殊業(yè)務(wù)。盡管在選擇ERP系統(tǒng)的流程中，你有無(wú)數(shù)的信息可以使用，但卻有六個(gè)重要的質(zhì)量問(wèn)題是是你不能妥協(xié)的： 1.功能 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這是餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)最重要的一個(gè)特性。為了了解你所選系統(tǒng)需要處理怎樣的功能，首先你就要問(wèn)一下你自己，問(wèn)問(wèn)對(duì)于來(lái)說(shuō)最重要的領(lǐng)域是哪一個(gè)。如果你的餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)是為了大型公司進(jìn)行優(yōu)化的，而你的公司卻是小型企業(yè)的話，那么你就需要找到更能滿足你的特殊需求的系統(tǒng)了。功能是一個(gè)良好的ERP系統(tǒng)解決方案的基
餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理幾大注意點(diǎn)專(zhuān)題：ERP管理系統(tǒng)選型： 一個(gè)餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說(shuō)，包括軟件、硬件和服務(wù)，是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說(shuō)，項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。 1、制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性 餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，在此過(guò)程中會(huì)涉及到各種資源，也會(huì)涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個(gè)先后次序的要求，因此時(shí)間的分配和控制必須 制定好。而實(shí)際操作中，常常會(huì)出現(xiàn)一味在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)求快，甚至是刻意追求某個(gè)具有特殊意義的日期作為項(xiàng)目里程碑，將對(duì)項(xiàng)目的控制造成很大壓力�！ �
服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施有捷徑：培養(yǎng)隊(duì)伍是關(guān)鍵專(zhuān)題：ERP管理系統(tǒng)選型： 眾所周知，中小企業(yè)在ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細(xì)化對(duì)管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是ERP系統(tǒng)的實(shí)施投資大、周期長(zhǎng)，實(shí)際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期，降低系統(tǒng)實(shí)施成本，企業(yè)需要立足于公司的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需要，需要參照已經(jīng)成功實(shí)施服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，快速實(shí)施，降低風(fēng)險(xiǎn)。 一、簡(jiǎn)化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中一項(xiàng)非常繁瑣的工作，同時(shí)業(yè)務(wù)的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來(lái)源于記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要，而公司每天發(fā)生的業(yè)務(wù)形形色色，如果什么樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中，那ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理量也很大，而
制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何真正實(shí)現(xiàn)“上線成功”專(zhuān)題：ERP管理系統(tǒng)選型： 制造業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的效果，如何能避免“成功上線”而真正實(shí)現(xiàn)“上線成功”，這對(duì)ERP項(xiàng)目的管理者和實(shí)施ERP的企業(yè)而言，始終是一個(gè)值得總結(jié)和思考的命題。作者經(jīng)過(guò)多家制造業(yè)企業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施，結(jié)合在工作中遇到的問(wèn)題和感受，將項(xiàng)目實(shí)施工作中的需要重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容總結(jié)如下。 一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持 企業(yè)實(shí)施制造業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目，早已不是多年前的面子工程，現(xiàn)代企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都有了更深層次的理解，但是多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不清楚在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要給雙方的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以何種關(guān)注和支持。 很多實(shí)施效果不好的企業(yè)都會(huì)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是項(xiàng)目啟動(dòng)
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