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ERP管理系統(tǒng)是自主開發(fā)好還是直接購買好？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語：ERP管理系統(tǒng)作為現(xiàn)在社會(huì)里最為先進(jìn)的信息化管理軟件，不僅僅為企業(yè)帶來了信息化方面的提升，更多的為企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了有效的優(yōu)化和改善，從而提高企業(yè)的管理水平。那么對于還沒有引入ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)來說，是自主開發(fā)好還是去購買好呢？
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在目前的時(shí)代和科技的背景下，很多企業(yè)在建設(shè)信息化的過程中，越來越多的高層領(lǐng)導(dǎo)意識到了管理咨詢的重要性，聘請國內(nèi)外管理咨詢公司來做企業(yè)診斷和咨詢，希望在咨詢顧問的指導(dǎo)下實(shí)施先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)。有的企業(yè)首先請管理咨詢顧問來對銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行診斷，提出了銷售業(yè)務(wù)流程重組（BPR）的咨詢報(bào)告，并且推薦了ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商。當(dāng)然，這樣做也要防止一些ERP管理系統(tǒng)水土不服問題的發(fā)生。
新的業(yè)務(wù)流程“新”到什么程度，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，既要提高管理素質(zhì)，又不要一步跨得太高而脫離實(shí)際；將重新設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行轉(zhuǎn)化，落實(shí)到系統(tǒng)的功能模型和數(shù)據(jù)模型上來，業(yè)務(wù)流程的重組（BPR）應(yīng)該與信息資源規(guī)劃（IRP）融為一體。
最后，針對ERP管理系統(tǒng)，無論企業(yè)是選擇購買成品軟件，還是選擇自主開發(fā)這一問題已經(jīng)能夠得出答案了：ERP管理系統(tǒng)還是應(yīng)該購買成品！選擇成熟、適用的ERP管理系統(tǒng)。由企業(yè)內(nèi)部和ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商組成專業(yè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)來實(shí)施。企業(yè)信息化暨ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它既涉及技術(shù)本身，也涉及經(jīng)營戰(zhàn)略、運(yùn)作流程、管理模式等方方面面，在實(shí)際建設(shè)過程中，不可避免地存在著諸多問題，企業(yè)不能急于求成。要克服一些錯(cuò)誤觀念和做法，如重技術(shù)、輕管理，重開發(fā)、輕維護(hù)，重系統(tǒng)、輕數(shù)據(jù)等，最重要的一點(diǎn)要根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)狀和發(fā)展來進(jìn)行。把貫通于生產(chǎn)、材料、營業(yè)、人事、會(huì)計(jì)等企業(yè)整個(gè)部分的人力、資金等各種經(jīng)營資源重新構(gòu)筑為一個(gè)一體化體系，最大限度地提高生產(chǎn)效率和管理效率。
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