企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)和目標(biāo)定位偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
客戶(hù)化歷來(lái)是ERP系統(tǒng)實(shí)施很重要的話(huà)題。實(shí)施ERP系統(tǒng)的目的之一是利用ERP系統(tǒng)本身被賦予的管理精髓去提高企業(yè)的管理水平、規(guī)范或是優(yōu)化流程。在項(xiàng)目實(shí)施中，在對(duì)系統(tǒng)沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)既開(kāi)始ERP系統(tǒng)的客戶(hù)化，很容易造成目標(biāo)的轉(zhuǎn)移。必須明白，實(shí)施ERP系統(tǒng)首先是一項(xiàng)管理工作而非技術(shù)工作；另外，必須了解清楚客戶(hù)化的目的。..
ERP系統(tǒng)流程規(guī)劃與定義偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
實(shí)施ERP系統(tǒng)過(guò)程中，如何完成好采購(gòu)業(yè)務(wù)的控制與流程規(guī)劃也是關(guān)注的重點(diǎn)。很多情況下，采購(gòu)人員在培訓(xùn)初期會(huì)針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容提出一些看法。在流程定義期間，采購(gòu)人員會(huì)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)操作，提出他們對(duì)流程的建議。..
實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)需要關(guān)注的問(wèn)題偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
對(duì)于這種模型的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施，不同的顧問(wèn)公司都會(huì)依據(jù)某一個(gè)系統(tǒng)提出不同的實(shí)施方法。但是，在整個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程中，涉及到多個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都有掌握不同技術(shù)的人，每個(gè)人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此，一個(gè)汽車(chē)廠(chǎng)的ERP系統(tǒng)的實(shí)施所涉及到各種各樣的問(wèn)題大多是人和流程的問(wèn)題。..
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ERP系統(tǒng)的實(shí)施效果 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)基于ERP系統(tǒng)提高生產(chǎn)和管理水平有一個(gè)適應(yīng)、學(xué)習(xí)、提高和創(chuàng)新的過(guò)程。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)后能收到什么效果，在汽車(chē)行業(yè)存在著多種說(shuō)法。我們從宏觀的角度闡述ERP系統(tǒng)應(yīng)用后對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響。 |
ERP系統(tǒng)實(shí)施效果
企業(yè)基于ERP系統(tǒng)提高生產(chǎn)和管理水平有一個(gè)適應(yīng)、學(xué)習(xí)、提高和創(chuàng)新的過(guò)程。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)后能收到什么效果，在汽車(chē)行業(yè)存在著多種說(shuō)法。我們從宏觀的角度闡述ERP系統(tǒng)應(yīng)用后對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響。
（1）企業(yè)能專(zhuān)注于自己的核心業(yè)務(wù)。
實(shí)施ERP系統(tǒng)企業(yè)的工作方式發(fā)生了根本性變化，管理層從原來(lái)的統(tǒng)計(jì)匯總輸入數(shù)據(jù)分類(lèi)等工作中解放出來(lái)，可以集中精力去管理核心業(yè)務(wù)。
（2）外腦引進(jìn)與管理思想引進(jìn)。
ERP系統(tǒng)集中了相關(guān)行業(yè)中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，是企業(yè)的人、財(cái)、物等部門(mén)的優(yōu)秀管理流程、管理精髓的集中體現(xiàn)。企業(yè)實(shí)施運(yùn)用ERP系統(tǒng)，實(shí)際上是在逐步消化和吸收所引進(jìn)的大量外部的管理思路。
（3）大幅提高基礎(chǔ)管理工作的效率。
實(shí)施ERP系統(tǒng)后，企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)以數(shù)據(jù)和流程體現(xiàn)。透明化、規(guī)范化將使企業(yè)基礎(chǔ)工作的效率進(jìn)一步提高。如庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)上反映的時(shí)效性都顯著提高。
總的來(lái)說(shuō)，實(shí)施ERP系統(tǒng)對(duì)于不同的企業(yè)會(huì)有不同的影響，但是只要企業(yè)真正將實(shí)施和應(yīng)用ERP系統(tǒng)作為一件重要的管理工作而不僅是技術(shù)工作來(lái)做，那么ERP系統(tǒng)將會(huì)成為企業(yè)管理水平提高和企業(yè)發(fā)展的有利武器。
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