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流程事務(wù)管理系統(tǒng)

完整的CRM系統(tǒng)信息組織流程

偉創(chuàng)軟件 -> 流程事務(wù)管理系統(tǒng)
CRM系統(tǒng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是捕捉和利用正確的信息以加強客戶關(guān)系。CRM系統(tǒng)試圖從大量的數(shù)據(jù)中整理和提取出信息,進而將這些信息轉(zhuǎn)化為可支持決策的知識。促使數(shù)據(jù)到信息,再到知識的轉(zhuǎn)化,就是在促使CRM系統(tǒng)戰(zhàn)略發(fā)展和相關(guān)的商務(wù)智能的實施。很多企業(yè)耗費巨資投資于CRM系統(tǒng)卻沒有得到他們所需要的或想要得到的東西..

建立實驗室管理系統(tǒng)體系的七大流程

偉創(chuàng)軟件 -> 流程事務(wù)管理系統(tǒng)
實驗室依據(jù)ISO/IEC17025建立管理實驗室管理系統(tǒng)體系其實并不難,完成文件編制、人員培訓(xùn)、實驗室管理系統(tǒng)體系試運行、內(nèi)審與管理評審工作,即可初步建立實驗室的管理實驗室管理系統(tǒng)體系。今天偉創(chuàng)軟件就來介紹一下建立實驗室管理系統(tǒng)體系的七大流程..

如何發(fā)揮流程管理系統(tǒng)的最大價值

偉創(chuàng)軟件 -> 流程事務(wù)管理系統(tǒng)
流程管理系統(tǒng)在異常情況發(fā)生時,能夠自動進行調(diào)整或提前通知流程專家,而無須從IT部門要求額外的開發(fā)資源。即使流程管理系統(tǒng)沒有獲得下一步將發(fā)生什么或者誰會操作下步工作的信息時,但是隨著流程的運行,系統(tǒng)會自己偵察到變化。在這些情況下,信息被送到流程專家那里去,他會運用他關(guān)于業(yè)務(wù)與事件前后關(guān)系的知識來制定一條規(guī)則,從而可以詳細說明下一步將發(fā)生什么并且會給出相應(yīng)的理由。..


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CRM系統(tǒng)戰(zhàn)略中信息組織流程的主要缺陷

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)語:從數(shù)據(jù)、信息到知識是CRM系統(tǒng)信息組織的完整流程,任何一環(huán)的缺失或不足,都會影響到信息資源的合理利用。因此,擁有一個完整的信息組織流程,就成為客戶戰(zhàn)略成功的必要條件之一。
1 從信息到知識
CRM系統(tǒng)中的知識是通過對數(shù)據(jù)和信息的深入綜合分析與挖掘而得到的,它需要利用先進的信息技術(shù),通過查詢、比較、推理及聯(lián)想等知識發(fā)現(xiàn)的手段,找出存在于客戶數(shù)據(jù)和信息中的模式、規(guī)則、概念和規(guī)律,比如對客戶的自動識別、分類等。信息只表示發(fā)生了什么,而知識能告訴企業(yè)事情發(fā)生的原因及發(fā)展趨勢,這樣,企業(yè)就能及時、迅速、準確地制定與客戶的互動行為,以提升客戶的忠誠度、銷售量和利潤率,最終實現(xiàn)“以客戶為中心”的經(jīng)營模式。
從數(shù)據(jù)、信息到知識是CRM系統(tǒng)信息組織的完整流程,任何一環(huán)的缺失或不足,都會影響到信息資源的合理利用。因此,擁有一個完整的信息組織流程,就成為客戶戰(zhàn)略成功的必要條件之一。
2 大多數(shù)現(xiàn)行CRM系統(tǒng)戰(zhàn)略中信息組織流程的主要缺陷
CRM系統(tǒng)信息組織流程中“從信息到知識”這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)的缺失或不足。是許多企業(yè)實施CRM系統(tǒng)效果不理想的主要原因。
現(xiàn)行大多數(shù)CRM系統(tǒng)解決方案一般將重點放在對客戶的聯(lián)系信息和交易細節(jié)等數(shù)據(jù)的記錄上,對這些數(shù)據(jù)的利用主要是做一些簡單的查詢和統(tǒng)計。這樣,在這些CRM系統(tǒng)信息組織中,信息資源實際只完成了“從數(shù)據(jù)到信息”的轉(zhuǎn)化,它還必須經(jīng)過大量的人工實時處理才能被提供為決策參考。在當今數(shù)據(jù)量極度增長的背景下,這樣的CRM系統(tǒng)系統(tǒng)實際上是無法在適當?shù)臅r候向適當?shù)娜颂峁┻m當?shù)臎Q策參考的!皬男畔⒌街R”這一信息組織流程的缺失或不足,直接影響了企業(yè)客戶戰(zhàn)略的實施。
軟件供應(yīng)商提供的CRM系統(tǒng)軟件中,一般都有數(shù)據(jù)挖掘等知識發(fā)現(xiàn)工具,問題是,很多數(shù)據(jù)挖掘工具其實不過是數(shù)理統(tǒng)計的應(yīng)用,它們并不是真正尋找出數(shù)據(jù)的規(guī)律,而是驗證盡可能多的假設(shè),其中包括許多毫無意義的組合,最后由人來判斷其合理性。這是許多安裝了所謂的數(shù)據(jù)挖掘工具的CRM系統(tǒng)卻很難挖掘出“知識”的主要原因。這類CRM系統(tǒng)實施方案對數(shù)據(jù)的利用實際上仍停留在“信息”上,“從信息到知識”這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)的缺失與不足,仍然是這類CRM系統(tǒng)實施效果不理想的主要原因。
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