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什么是SOA，SOA的應(yīng)用 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：什么是SOA；SOAOffice中間件是什么；如何應(yīng)用SOA構(gòu)建ERP系統(tǒng)；淺析SOA的ERP的應(yīng)用現(xiàn)狀；SOA/建立小規(guī)模SOA的六步走； |
什么是SOA
1.概念SOA（Servicp Oriented Architecture面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)）是由Gartner公司在1990年提出的，它根據(jù)需求通過網(wǎng)絡(luò)對松散耦合的粗粒度應(yīng)用組件進(jìn)行分布式部署、組合和使用，是目前最流行的一種架構(gòu)模型。SOA軟件系統(tǒng)是由不同的功能單元（稱為服務(wù)）組裝而成，服務(wù)之間靠定義良好的接口和契約聯(lián)系起來，這使得構(gòu)建在這樣的系統(tǒng)中的各種服務(wù)以統(tǒng)一和通用的方式進(jìn)行交互。2.主要思想SOA的主要思想是最大限度地重用現(xiàn)有的服務(wù)以提高IT的適應(yīng)性和效率。3.實(shí)現(xiàn)技術(shù)SOA目前最主要的實(shí)現(xiàn)方 more...
SOAOffice中間件是什么文檔管理系統(tǒng)能對企業(yè)辦公文檔進(jìn)行歸類、存儲、修訂、檢索、共享及權(quán)限管理。知識管理系統(tǒng)能夠在管理文檔的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提取文檔中的有價值信息形成企業(yè)知識資源，為企業(yè)管理人員提供決策支持。然而當(dāng)前大多數(shù)的文檔管理、知識管理系統(tǒng)雖然運(yùn)行在Web上，卻無法實(shí)現(xiàn)Web上的文檔編輯、保存等操作，涉及Office文檔的操作大多是采取附件上傳下載的方式，整個系統(tǒng)的使用給用戶造成操作上的不便，很大程度上打消了用戶的使用積極性。在企業(yè)或政府辦公中，文檔管理主要體現(xiàn)在對Office文檔的管 more...
如何應(yīng)用SOA構(gòu)建ERP系統(tǒng)
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展，軟件架構(gòu)日益向B/S結(jié)構(gòu)遷移，為SOA在ERP中的實(shí)踐提供了基礎(chǔ)，同時中間件和平臺技術(shù)的成熟也給SOA在應(yīng)用層面上的實(shí)踐提供了有利的保障。為了解決現(xiàn)有ERP系統(tǒng)難以重構(gòu)，難以與企業(yè)之外的供應(yīng)商、分銷商集成的問題，企業(yè)需要用一種手段，來消除上下游，以及企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用的壁壘。實(shí)現(xiàn)信息、人員、流程的通暢，最佳的技術(shù)手段就是SOA。SOA是對企業(yè)各種異構(gòu)的信息孤島進(jìn)行整合的最有效方法，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和組織的信息共享，提升人員協(xié)同能力以及業(yè)務(wù)的優(yōu)化和整合程度 more...
淺析SOA的ERP的應(yīng)用現(xiàn)狀
各ERP廠商都在SOA的技術(shù)規(guī)范下建立了自己的SOA研發(fā)環(huán)境，都試圖在SOA規(guī)范的基礎(chǔ)上，增加和擴(kuò)充屬于自己的一些東西，并希望其成為行業(yè)內(nèi)的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，比如SAP的NetWeaver、甲骨文公司的Fusion、金蝶的BOS等，這些廠商基本上都足要把所有原來ERP的功能模塊重新定義并做成服務(wù)形式，再把基于服務(wù)的形式創(chuàng)建成關(guān)于業(yè)務(wù)邏輯的知識，并建立了“企業(yè)服務(wù)知識庫”，把所有的服務(wù)歸納在一起，然后在知識庫的基礎(chǔ)上重新架構(gòu)應(yīng)用軟件，將ERP導(dǎo)人SOA架構(gòu)中。通過ERP內(nèi)置研發(fā)平臺，逐漸向企業(yè)其他應(yīng) more...
SOA/建立小規(guī)模SOA的六步走第一步，了解企業(yè)：企業(yè)管理層努力在一個更近于全企業(yè)規(guī)模的范圍內(nèi)推動SOA管理體系，這樣做的最常見原因之一，是企業(yè)不符合經(jīng)營目標(biāo)。SOA就如同一門建筑學(xué)科或者說更像是在解決一個企業(yè)級難題。掌控一個被視為是IT業(yè)效益來源的SOA管理計劃，并不能顯示其全部的商業(yè)價值。
第二步，為成功定義關(guān)鍵績效指標(biāo)：明確最至關(guān)重要的商業(yè)成功要素是什么，比如50%的收益增長。然后把這些指標(biāo)分開并安排到近期的工作時間表里。首先要分析總體經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的完成過程。之后建立指標(biāo)完成進(jìn)程 more...
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