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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)

淺談OA與ERP的融合

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OA與ERP的融合由來已久,未來ERP與OA的融合是一種趨勢(shì)。這已經(jīng)是業(yè)內(nèi)共識(shí)。”近年來,面對(duì)高端用戶的需求升級(jí),面對(duì)國(guó)際巨頭的頻頻“挑釁”,本土軟件廠商已經(jīng)跳出固有的小巷思維,開始加強(qiáng)彼此間的協(xié)作,尤其是將合作深入到產(chǎn)品應(yīng)用層面!帧汀墶m然都是一種結(jié)合,但意義卻大不相同,產(chǎn)品層面的合作為協(xié)同軟件產(chǎn)業(yè)找出了一個(gè)未來發(fā)展的新機(jī)遇。..

OA來告訴你企業(yè)的劣勢(shì)在哪里

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OA辦公系統(tǒng)不僅僅是企業(yè)辦公的一種工具,更應(yīng)該是一種有思想、有模式的懂管理的軟件,目前市場(chǎng)上主流的協(xié)同OA辦公系統(tǒng)就為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力,協(xié)同OA辦公系統(tǒng)是在研究現(xiàn)代組織實(shí)踐案例和管理理論發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,結(jié)合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的研究成果而設(shè)計(jì)的協(xié)同管理系統(tǒng)。..

OA系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)讓員工實(shí)現(xiàn)自我管理

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OA系統(tǒng)全面規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理流程,將紙質(zhì)的審批單據(jù)電子化和模版化、將傳統(tǒng)的人工審批流程、業(yè)務(wù)催辦督辦網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化,使企業(yè)的規(guī)章制度,業(yè)務(wù)流程數(shù)字化,清晰化,個(gè)性化。明確員工所屬角色及擁有的權(quán)限,幫助員工準(zhǔn)確,高效的進(jìn)行業(yè)務(wù)申請(qǐng),審批,全面提升業(yè)務(wù)審批效率。..


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OA辦公系統(tǒng)在企事業(yè)單位的實(shí)施

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)語:OA即辦公自動(dòng)化(OfficeAutomation),是辦公工作處理的自動(dòng)化,它利用先進(jìn)的技術(shù),使人的各種辦公業(yè)務(wù)活動(dòng)逐步由各種設(shè)備、各種人機(jī)信息系統(tǒng)來協(xié)助完成。達(dá)到充分利用信息。提高工作效率和工作質(zhì)量,提高生產(chǎn)率的目的。
OA即辦公自動(dòng)化(OfficeAutomation),是辦公工作處理的自動(dòng)化,它利用先進(jìn)的技術(shù),使人的各種辦公業(yè)務(wù)活動(dòng)逐步由各種設(shè)備、各種人機(jī)信息系統(tǒng)來協(xié)助完成。達(dá)到充分利用信息。提高工作效率和工作質(zhì)量,提高生產(chǎn)率的目的。

1、建立健全規(guī)章制度,單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭推廣,各部門協(xié)調(diào)配合

OA辦公系統(tǒng)往往涉及單位各個(gè)部門及人員涉及面較廣。其引入的新的管理理念和模式,很大程度上改變了員工傳統(tǒng)的作業(yè)習(xí)慣。在推廣過程中。難免要遇到各種阻力,因此,要從制度上、人員上加以保證。首先,通過將OA辦公系統(tǒng)的實(shí)施制度化,制定OA辦公系統(tǒng)運(yùn)行的規(guī)定及一整套實(shí)施細(xì)則,明文要求系統(tǒng)的使用,尤其要切斷非必要的傳統(tǒng)紙質(zhì)信息流轉(zhuǎn)形式;同時(shí),在人員方面,單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭堅(jiān)持使用,不使系統(tǒng)卡在某些關(guān)鍵的審批環(huán)節(jié),而各部門之間也要充分協(xié)調(diào)配合,利用OA辦公系統(tǒng)的信息共享平臺(tái),把行政管理和業(yè)務(wù)實(shí)施在OA平臺(tái)上開展起來,以促進(jìn)系統(tǒng)迅速、切實(shí)地應(yīng)用起來。

2、重視數(shù)據(jù)遷移與數(shù)據(jù)共享

信息系統(tǒng)建設(shè)中有一句老話:三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)。如今的OA辦公系統(tǒng)建設(shè)的核心,就是要打破傳統(tǒng)的信息孤島現(xiàn)象,對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,并制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和建立整個(gè)OA辦公系統(tǒng)共享的中心數(shù)據(jù)庫。在OA辦公系統(tǒng)實(shí)施推進(jìn)的過程中,需要整合舊系統(tǒng)遺留的歷史數(shù)據(jù),存在結(jié)構(gòu)復(fù)雜或不規(guī)范、數(shù)據(jù)量浩大、數(shù)據(jù)不全或者有誤等多種情況,如果不能對(duì)這些已有數(shù)據(jù)進(jìn)行正確的整理和遷移,常常會(huì)讓新的OA辦公系統(tǒng)成為空殼,無法支持業(yè)務(wù)的順利開展。而整理數(shù)據(jù)的工作往往耗時(shí)費(fèi)力。為此,建議成立專門的數(shù)據(jù)項(xiàng)目組、單獨(dú)立項(xiàng)、專業(yè)實(shí)施。同時(shí),針對(duì)企事業(yè)單位存在的一個(gè)業(yè)務(wù)部門要同時(shí)管理多套信息系統(tǒng)進(jìn)行信息上報(bào)的情況,OA辦公系統(tǒng)作為日常辦公的基本業(yè)務(wù)平臺(tái),允許用戶方便地自定義各種業(yè)務(wù)流程和表單,和其他系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合。生成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)農(nóng);預(yù)留良好的接口,方便信息數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出,從而能量大限度地減少使用者的重復(fù)勞動(dòng)。

3、充分運(yùn)用人性化的設(shè)計(jì)與管理

OA辦公系統(tǒng)本身設(shè)計(jì)上要增加一些人性化的東西,比如領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙,可將一些非關(guān)鍵的流程交由其他崗位掌握進(jìn)度。在審批的界面可以設(shè)定一些常用的審批語言,以供簡(jiǎn)單點(diǎn)擊選擇,從而可以盡量簡(jiǎn)化審批流程;比如對(duì)于有些使用者在電腦操作上不是很在行,可以配合使用手寫板;在內(nèi)部短信、郵件功能上可以設(shè)定自定義群組,實(shí)現(xiàn)短信、郵件有針對(duì)性的群發(fā)。而隨著3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的部署,移動(dòng)OA辦公系統(tǒng)可將原有OA系統(tǒng)上的公文、通訊錄、日程、文件管理、通知公告等功能遷移到手機(jī),讓用戶可以隨時(shí)隨地進(jìn)行掌上辦公。這些人性化的設(shè)計(jì)能讓用戶體會(huì)到信息化帶來的便利。從而更樂于接受系統(tǒng)。

可以通過分布實(shí)施系統(tǒng)進(jìn)行人性化的管理,從易到難啟動(dòng)各個(gè)功能模塊。先選擇一些最為常用的、非常必要的、容易推廣的功能和設(shè)計(jì)相對(duì)簡(jiǎn)單的工作流程作為初期實(shí)施功能,如信息發(fā)布等。而一些復(fù)雜的流程及輔助辦公性質(zhì)的如車輛管理、會(huì)議管理、資產(chǎn)管理、圖書管理、辦公用品管理、表單管理等模塊,可以在系統(tǒng)應(yīng)用良好的情況下再逐步地開放給用戶。弱化用戶對(duì)新系統(tǒng)的抵觸情緒。以確保實(shí)旄和推廣的效率。

4、要進(jìn)行全面的用戶培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)化的OA辦公系統(tǒng)使得幾乎人人都可能成為OA系統(tǒng)的用戶,對(duì)用戶的培訓(xùn)決定了OA軟件的使用程度,用戶培訓(xùn)是成功實(shí)施OA辦公系統(tǒng)的重要因素。培訓(xùn)可采用授課和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式進(jìn)行,針對(duì)不同的管理層級(jí)(高層管理人員、中層骨干管理者和普通用戶)。不同的用戶權(quán)限(系統(tǒng)管理、業(yè)務(wù)管理、行政管理)制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案。通過對(duì)OA理論、OA軟件系統(tǒng)功能、使用操作、數(shù)據(jù)采集等方面的內(nèi)容進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。使用戶明確OA原理、相關(guān)管理理論和具體的OA辦公系統(tǒng)實(shí)施方法,從而提高人員的技術(shù)水平和寨質(zhì)。最重要的是,要通過培訓(xùn)提高全員對(duì)實(shí)施OA項(xiàng)目根本意義的認(rèn)識(shí)。提高積極性和主動(dòng)參與意識(shí)。提高和增強(qiáng)全員的信心和熱情,使所有員工都能盡快地進(jìn)入角色。

專業(yè)定制軟件/服務(wù)
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