1.金融行業(yè)人力系統(tǒng)HR基本架構(gòu) 1)設(shè)計(jì)要求 建立與其它各管理系統(tǒng)的接口，作為底層數(shù)據(jù)庫(kù)被其它各數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)縫調(diào)用； 由人力資源部設(shè)置各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一管理； 2)新增功能 員工級(jí)別管理：可以按照級(jí)別對(duì)員工工作進(jìn)行全方位統(tǒng)計(jì)匯總； 員工晉級(jí)管理：晉級(jí)時(shí)間、晉級(jí)前職位、晉級(jí)后職位、晉級(jí)通知等； 員工轉(zhuǎn)正管理：轉(zhuǎn)正時(shí)間、導(dǎo)師、轉(zhuǎn)正流程管理等； 員工離職管理：離職時(shí)間、主動(dòng)/被動(dòng)屬性、離職原因等； 員工獎(jiǎng)勵(lì)管理：獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間、獎(jiǎng)勵(lì)原因、相關(guān)通知/文件等； 員工懲罰管理：懲罰時(shí)間、懲罰原因、相關(guān)通知/文件等； 員工合同管理：簽訂時(shí)間、到期時(shí)間、續(xù)簽時(shí)間、到期前60天自動(dòng)提醒、支持多次續(xù)簽等； 員工年假管理：年假線上申請(qǐng)、現(xiàn)有/已休年假查詢、不再計(jì)算已抵消年假等； 其它請(qǐng)假管理：新增婚假、喪假、產(chǎn)假在線申請(qǐng)、管理； 員工考勤管理：實(shí)現(xiàn)事假、病假、年假、產(chǎn)假、其他假期、遲到、出差等與考勤無(wú)縫銜接； 員工狀態(tài)管理：無(wú)縫對(duì)接員工通訊錄，首頁(yè)顯要位置顯示員工通訊錄及員工在崗/請(qǐng)假狀態(tài)等； 3)基本信息統(tǒng)計(jì) 重新梳理現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)架構(gòu)，在任意時(shí)間階段內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)以下項(xiàng)目的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)： 學(xué)校、學(xué)歷、司齡、男女員工比例、年齡、婚姻狀態(tài)、是否黨員、是否在職、員工級(jí)別、考勤等；
2.金融行業(yè)人力系統(tǒng)HR績(jī)效考核管理 1)設(shè)計(jì)要求 實(shí)現(xiàn)部門(mén)考核全面電子化； 每位員工考核任務(wù)書(shū)可以任意彈性修改； 每位員工定量工作內(nèi)容自動(dòng)調(diào)用、匯總； 2)實(shí)現(xiàn)功能 項(xiàng)目人員按照級(jí)別建立考核任務(wù)書(shū)模板，實(shí)現(xiàn)在線考評(píng)； 非項(xiàng)目人員按照不同職位建立考核任務(wù)書(shū)模板，實(shí)現(xiàn)在線考評(píng)； 每個(gè)項(xiàng)目部門(mén)建立不同考核任務(wù)書(shū)模板，實(shí)現(xiàn)在線考評(píng)； 3)問(wèn)題探討 繼續(xù)深化其它問(wèn)題：如不同級(jí)別員工考核指標(biāo)的細(xì)化、是否需要自動(dòng)計(jì)算等問(wèn)題，前提是不可能為每位員工的某項(xiàng)評(píng)價(jià)單獨(dú)建立計(jì)算公式，程序要解決共性的問(wèn)題；
3.金融行業(yè)人力系統(tǒng)HR新人沙龍 1)設(shè)計(jì)要求 實(shí)現(xiàn)新人沙龍流程在線管理； 實(shí)現(xiàn)新人沙龍與內(nèi)部通知系統(tǒng)整合； 2)實(shí)現(xiàn)功能 新人沙龍通知管理：舉辦時(shí)間、沙龍主題、參與人員、主持人員等； 新人沙龍主持人評(píng)價(jià)：舉辦時(shí)間、沙龍主題、主持人、主持評(píng)分、評(píng)分人等； 新人沙龍突出人物管理：舉辦時(shí)間、沙龍主題、突出表現(xiàn)人物次數(shù)等，實(shí)現(xiàn)年度匯總統(tǒng)計(jì)；
4.金融行業(yè)人力系統(tǒng)HR員工培訓(xùn)管理 1)設(shè)計(jì)要求 對(duì)現(xiàn)有員工培訓(xùn)系統(tǒng)升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部所有培訓(xùn)電子化； 實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)與內(nèi)部通知系統(tǒng)整合； 2)實(shí)現(xiàn)功能 員工培訓(xùn)設(shè)置簽到時(shí)間節(jié)點(diǎn)、過(guò)期失效； 任意時(shí)間統(tǒng)計(jì)每位員工的參訓(xùn)記錄； 各年紀(jì)培訓(xùn)記錄考試成績(jī)； 內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)分分為講課評(píng)分及課件評(píng)分；
5.金融行業(yè)人力系統(tǒng)HR轉(zhuǎn)正晉級(jí) 1)設(shè)計(jì)要求 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正晉級(jí)流程電子化； 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正晉級(jí)與內(nèi)部通知系統(tǒng)整合； 2)實(shí)現(xiàn)功能 轉(zhuǎn)正管理：實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正考評(píng)表電子化，現(xiàn)場(chǎng)打分，人力資源部審核錄入； 晉級(jí)管理：晉級(jí)流程電子化，自動(dòng)調(diào)用各類考評(píng)數(shù)據(jù)，如轉(zhuǎn)正考評(píng)得分、項(xiàng)目考察情況等； 通知管理：各轉(zhuǎn)正、晉級(jí)通知與內(nèi)部通知系統(tǒng)整合；
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