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人力資源管理系統(tǒng)

HR如何做好培訓(xùn)工作

偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是“企業(yè)的生存與發(fā)展”,可以把企業(yè)培訓(xùn)概括為這樣一個(gè)三位一體的目的,即通過企業(yè)或員工履行教育培訓(xùn)的責(zé)任和權(quán)力,使企業(yè)工作富有成效,使企業(yè)維持生存和發(fā)展。..

民營企業(yè)的HR管理瓶頸探析

偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
人力資源管理是民營企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸,總結(jié)了人力資源管理問題的典型表現(xiàn),結(jié)合咨詢案例剖析形成的內(nèi)在原因,并提出了解決方法。..

基于HR的集團(tuán)薪酬管控

偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
薪酬管控是集團(tuán)人力資源管控的核心內(nèi)容之一,更是一個(gè)難點(diǎn)問題。而在某些極端情況下,總部甚至無法掌握下屬企業(yè)薪酬總額的真實(shí)數(shù)據(jù),常常處于失控狀態(tài),出現(xiàn)了“窮廟富方丈、富和尚”的情況。如何解決這一問題?引入e-HR系統(tǒng)將是一個(gè)很好的解決之道。..


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HR人力管理軟件選型及分析

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)語:HR軟件選型原則;HR軟件的功能;淺析HR五大陷阱;HR管理信息化的三個(gè)發(fā)展階段;綜合廠商e-HR與專業(yè)廠商e-HR產(chǎn)品設(shè)計(jì)特點(diǎn);淺談HR創(chuàng)新模式的方法;淺析移動(dòng)HR五大功能;

HR人力管理軟件選型原則

第一、HR品牌選擇HR軟件品牌要從知名度、美譽(yù)度、成立時(shí)間三方面考慮:知名度的樹立靠的長(zhǎng)期積累、用戶的認(rèn)可、高品質(zhì)軟件產(chǎn)品的支撐密不可分。美譽(yù)度主要考察廠商曾經(jīng)實(shí)施過的成功和失敗案例,聽聽實(shí)施過的企業(yè)的評(píng)價(jià),這是對(duì)HR軟件選擇做出判斷的重要參考。成立時(shí)間主要考察軟件產(chǎn)品在市場(chǎng)上應(yīng)用時(shí)間的長(zhǎng)短,投入市場(chǎng)的時(shí)間越長(zhǎng)產(chǎn)品其成熟度和質(zhì)量就越高。第二、規(guī)模選擇軟HR件廠商規(guī)模包括營業(yè)額和人員規(guī)模。HR軟件的生命力在于創(chuàng)新,產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新,需要長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)驗(yàn)證和持續(xù)的研發(fā)投入,產(chǎn)品營收情況將直接影響到軟件產(chǎn)品的收入產(chǎn)  more...

HR人力管理軟件的功能

HR軟件的優(yōu)越功能,大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。第一、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動(dòng)化以及報(bào)表生成功能和分析功能,規(guī)范的指令傳達(dá)、規(guī)章制度、流程審批全部自動(dòng)化處理,幫助人事財(cái)務(wù)減負(fù),降低企業(yè)人力管理成本。第二、HR軟件信息共享,支持高層決策,針對(duì)企業(yè)具體管理人員,能及時(shí)、準(zhǔn)確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。第三、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化,管理人員只需享有相應(yīng)的權(quán)限就可以隨時(shí)進(jìn)入HR系統(tǒng),直接獲取所需的完備信息,給決策制定提供準(zhǔn)確依據(jù)。第四、HR軟件降低人力管理成本,使得人力資源部門能夠?qū)Ω骷寄苋藛T快速對(duì)接生產(chǎn)系統(tǒng),優(yōu)化  more...

淺析HR人力管理軟件五大陷阱

雖然越來越多的企業(yè)尤其是大型企業(yè)的經(jīng)營者已開始認(rèn)識(shí)到HR管理的重要性,但是,我國的大型企業(yè)在人力資源管理信息化道路上仍然還存在不少困難,HR信息化之路還任重而道遠(yuǎn)。第一、管理基礎(chǔ)相差甚遠(yuǎn)。曾經(jīng)有一個(gè)大型企業(yè)就人力資源管理信息化建設(shè)的種種疑惑去發(fā)達(dá)國家進(jìn)行了一次考察,在考察的過程中,對(duì)方談到:一個(gè)企業(yè)要想成功實(shí)施人力資源的信息化,必須具備三個(gè)前提: 網(wǎng)絡(luò)的暢通、領(lǐng)導(dǎo)重視、流程的規(guī)范。回來后,這位負(fù)責(zé)人自省,三個(gè)條件都不是很具備。就拿流程規(guī)范這一點(diǎn)來說吧,企業(yè)引進(jìn)一個(gè)人,按照正常的流程,應(yīng)該先有缺崗,再行  more...

HR人力管理軟件管理信息化的三個(gè)發(fā)展階段

HR管理信息化的三個(gè)發(fā)展階段:20世紀(jì)60年代末,第一代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn),主要是一種自動(dòng)計(jì)算薪資的工具,不包含非財(cái)務(wù)的信息和薪資的歷史信息,而且?guī)缀鯖]有報(bào)表生成功能和薪資數(shù)據(jù)分析功能。20世紀(jì)70年代末期,第二代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn),它的主要特點(diǎn)是:考慮了非財(cái)務(wù)的信息,但不夠系統(tǒng)和全面;包含薪資的歷史信息;報(bào)表生成和薪資數(shù)據(jù)分析功能有了較大的完善;由計(jì)算機(jī)專業(yè)人員開發(fā)研制的,未能系統(tǒng)地考慮人力資源的需求和理念。20世紀(jì)90年代末期,第三代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn),其主要特點(diǎn)是:從人力資源管理的角度出發(fā),用集中的數(shù)據(jù)庫  more...

綜合廠商e-HR與專業(yè)廠商e-HR產(chǎn)品設(shè)計(jì)特點(diǎn)

一、綜合廠商e-HR產(chǎn)品的設(shè)計(jì)特點(diǎn) 綜合廠商e-HR基本上都是從財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)展起來的,而人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展一般是作為這些系統(tǒng)的補(bǔ)充。前者的導(dǎo)向是規(guī)范化、固化,而后者的導(dǎo)向是靈活性、可配置性。綜合廠商在規(guī)劃e-HR產(chǎn)品時(shí),自身已經(jīng)形成了成熟的產(chǎn)品框架,尤其是統(tǒng)一且固定的產(chǎn)品平臺(tái),因此e-HR產(chǎn)品必須服從和服務(wù)于其相對(duì)固化的業(yè)務(wù)框架,注重標(biāo)準(zhǔn)化,以確保平臺(tái)中各系統(tǒng)之間的高度集成。這也是為何綜合廠商對(duì)e-HR中任何調(diào)整都保持謹(jǐn)慎、反應(yīng)緩慢的根本原因,因?yàn)楦丛谟谄涞讓悠脚_(tái)架構(gòu)。這也正是上文中  more...

淺談HR人力管理軟件創(chuàng)新模式的方法

HR創(chuàng)新模式可以從以下幾方面入手:第一,創(chuàng)新招聘渠道。社交媒體元年的到來,使HR開始關(guān)注社交媒體對(duì)于企業(yè)品牌、企業(yè)人力資源建設(shè)和管理帶來的價(jià)值。以手機(jī)招聘、微招聘、互動(dòng)招聘為代表的招聘服務(wù)優(yōu)先介入企業(yè)社交化HR服務(wù)需求,HR創(chuàng)新管理模式,可以從利用社交媒體招聘(如手機(jī)招聘,微博招聘)入手,為企業(yè)吸引更多人才。第二,培訓(xùn)激勵(lì)引導(dǎo)模式,充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視激勵(lì)機(jī)制建設(shè),采取各種激勵(lì)措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,采取短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培  more...

淺析移動(dòng)HR人力管理軟件五大功能

1.移動(dòng)HR人力資源規(guī)劃移動(dòng)HR人力資源管理系統(tǒng)從科學(xué)的人力資源管理角度出發(fā),從企業(yè)的人力資源規(guī)劃開始,記錄招聘、崗位描述、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪資和福利等與員工個(gè)人相關(guān)的信息,并以容易訪問和可以檢索的方式注冊(cè)到集中的數(shù)據(jù)庫中,將員工信息統(tǒng)一地管理起來,企業(yè)員工可以通過無線終端設(shè)備隨時(shí)隨地自行進(jìn)行相關(guān)信息的更新、瀏覽和查閱。該模塊可以完整記錄員工從面試到離職整個(gè)周期的相關(guān)人力資源信息,可以生成并分析報(bào)表,為企業(yè)決策者進(jìn)行人力資源規(guī)劃提供可供參考的信息。2.移動(dòng)HR移動(dòng)招聘當(dāng)前,企業(yè)部署移動(dòng)招聘存在諸多誤區(qū),  more...

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