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HR管理軟件,HR系統(tǒng)選型 |
作者:佚名 來源:轉載 |
導語:企業(yè)HR人力資源管理軟件的發(fā)展;HR管理軟件將面向戰(zhàn)略化;企業(yè)HR選型應注重哪一點;淺談HR如何創(chuàng)新管理模式;淺談HR選型與應用部署應關注的幾點;HR管理信息系統(tǒng)成功選型要素分析; |
企業(yè)HR資源管理軟件的發(fā)展 人力資源管理模塊以經營管理為基礎,采用成熟、先進的計算機軟、硬件集成技術,融入科學的人事管理思想和模式,對企業(yè)及其下屬公司的人事信息進行采集、儲存、加工、處理和分析,使其及時準確地反映企業(yè)的人事聘用狀況、人員流動情況、薪資情況等人事信息,為各層管理者提供快速準確的人事管理依據與輔助決策數(shù)據。通過導入規(guī)范化信息管理系統(tǒng),尤其是人力資源管理系統(tǒng),建立信息化平臺。只有在人力資源得到合理的分配,才能發(fā)揮出企業(yè)的整體實力,站穩(wěn)腳跟。建立一個完善的人力資源管理系統(tǒng),對一個企業(yè)的領導者在人力管理方面有著非常重要的作用。我們的項目就是基于人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作 more...
HR管理軟件將面向戰(zhàn)略化 更重要的是,HR管理軟件人力資源管理開始進入企業(yè)決策層,讓人力資源管理的規(guī)劃和策略與企業(yè)經營戰(zhàn)略相契合,不僅使人力資源管理的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮,更給企業(yè)的整個管理注入新的生機和活力。HR管理軟件,到底有什么不同呢,據介紹主要有下面四個特點: 1、不僅僅為人力資源管理部門服務,而是面向企業(yè)全員。即面向員工個人的自我管理,面向部門主管的部門人事管理,面向人力資源部門的全面人事管理,面向企業(yè)決策者的人事決策與戰(zhàn)略制定,為四個級別的用戶提供有針對性的人事管理服務。 2、不僅僅是一個管理工具,更是一個企業(yè)全員進行互動 more...
企業(yè)HR選型應注重哪一點 HR是一個企業(yè)監(jiān)管績效的有力的保障,面對一個好的初衷,企業(yè)在選型的時候究竟是選擇靈活性更好的HR選型方案還是更加的注重HR兼容性更好的選型方案,是一個擺在我們面前的問題。因此解決此問題也能有效的促進企業(yè)信息化的卓越發(fā)展。1、我們應該分析影響我們企業(yè)選擇HR方案的企業(yè)定位或者是信息化戰(zhàn)略情況。我們可以給企業(yè)的信息化戰(zhàn)略分成整合性的戰(zhàn)略和針對性的戰(zhàn)略。整合性戰(zhàn)略的要求各個軟件之間的依賴程度不是很高,整體性的效果是企業(yè)信息化建設的一個基本的目標,在這一點上這些企業(yè)將把HR的選型放在企業(yè)信息化建設這樣的一個大的背景之下,因此ERP廠商更多的承擔了HR信息化建設的任務。另一方面一個企業(yè)在信息化的建設道路上,因為前期的 more...
淺談HR系統(tǒng)如何選型 第一,HR創(chuàng)新招聘渠道。社交媒體元年的到來,使HR開始關注社交媒體對于企業(yè)品牌、企業(yè)人力資源建設和管理帶來的價值。以手機招聘、微招聘、互動招聘為代表的招聘服務優(yōu)先介入企業(yè)社交化HR服務需求,HR創(chuàng)新管理模式,可以從利用社交媒體招聘(如手機招聘,微博招聘)入手,為企業(yè)吸引更多人才。第二,HR培訓激勵引導模式,充實培訓內容。人才是企業(yè)的寶貴財富,企業(yè)應當高度重視激勵機制建設,采取各種激勵措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門應根據實際情況,采取短期培訓與長期培訓相結合、內部培訓與外部培訓相結合、理論培訓與實操培訓相結合等形式,不斷豐富培訓內容,提高員工的綜合素質。第三,轉變管理思想,實現(xiàn)“以員工為客戶”的目標 more...
淺談HR系統(tǒng)選型應該關注的幾點 1、每個HR項目都需要個性化地開發(fā)與部署ERP是企業(yè)財務、生產、采購、倉庫、訂單等部門職能的優(yōu)化,并且優(yōu)化的對象大多在于財與物。HR是整個組織、人的優(yōu)化。即使一個成功的HR應用案例,拿到同一行業(yè)的另一個企業(yè)那里,也需要進行個性化。成功的HR項目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個行業(yè)的、適合該企業(yè)當前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實踐,可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關注HR產品是否具有較強的可開發(fā)、可配置能力,尤其關注可配置能力?膳渲媚芰κ侵府斊髽I(yè)流程發(fā)生改變時,能夠通過修改配置參數(shù)而不用復雜編程適應這種改變。尤其對一個成長型企業(yè),這一點在HR人力資源管理軟件選型時很重要。2、咨詢顧問是否具有豐富的咨詢能力咨詢顧問 more...
HR系統(tǒng)成功選型要素分析 許多企業(yè)在進行人力資源管理軟件選型時投入了大量的時間、資源和精力,但系統(tǒng)上線之后的效果卻沒有達到預期目標,管理效率沒有得到有效提升,甚至需要花費更多的時間去維護系統(tǒng)。姑且不談實施過程的投入與風險,系統(tǒng)選型過程也是造成這一問題的原因。 那么究竟該如何從眾多的廠家中選擇適合自己的系統(tǒng)呢?筆者根據多年企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)建設的經驗,尤其是與多家樣板客戶的交流總結,提出如下人力資源管理軟件成功選型的樹形模型:一、業(yè)務需求 用戶的業(yè)務需求相當于樹根,是系統(tǒng)建設的基礎,是選型過程中必須始終圍繞的核心。在選型正式啟動之前,客戶要根據自己的業(yè)務特點和需要,制定人力資源管理系 more...
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