流程管理系統(tǒng) |
BPM流程管理系統(tǒng)的作用偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
BPM企業(yè)流程管理的作用；BPM流程管理系統(tǒng)有什么用處；導(dǎo)入BPM的價(jià)值；企業(yè)BPM流程管理系統(tǒng)；什么是BPM，BPM流程管理系統(tǒng)的特性；BPM流程系統(tǒng)應(yīng)用前景分析；..
BPM系統(tǒng)，企業(yè)流程管理系統(tǒng)偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
BPM既是一種管理理念，也是一種融合現(xiàn)代技術(shù)的管理方法和工具。BPM是一種 以規(guī)范化地構(gòu)建端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)地提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法，另一方面，企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)都是以功能為中心的，面向業(yè)務(wù)的需求。以流程為中心，從管控角度來看待企業(yè)運(yùn)營。傳統(tǒng)應(yīng)用程序提供各種功能的接口和界面，使用者需要進(jìn)入相應(yīng)的模塊，選擇相應(yīng)的操作，從而執(zhí)行任務(wù)。但是什么時(shí)間完成什么樣的任務(wù)，應(yīng)用程序并不會(huì)理會(huì)。..
BPM流程管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
BPM流程管理系統(tǒng)天生就是為了流程變動(dòng)而設(shè)計(jì)的，它可以在系統(tǒng)內(nèi)輕松地改變流程，而不需要重新的編碼。同時(shí)BPM流程管理系統(tǒng)處理的流程并沒有成型的模式在里面，BPM流程管理系統(tǒng)工具本身也提供了優(yōu)化工具，從而幫助使用者站在業(yè)務(wù)的角度來不斷的優(yōu)化流程，從而達(dá)到最佳的效果。 ..
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流程管理系統(tǒng)，BPM系統(tǒng)實(shí)施 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：業(yè)務(wù)流程是企業(yè)、政府以及其它各種組織，為了達(dá)到其業(yè)務(wù)目標(biāo)，而執(zhí)行的一系列活動(dòng)，這些活動(dòng)須由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或it系統(tǒng)執(zhí)行，串行或并行，活動(dòng)的執(zhí)行需要滿足一定的規(guī)則和條件。流程管理系統(tǒng)是一套達(dá)成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面管理模式。 |
淺析流程管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的作用 曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)的采購部門就在同一天接到來自ISO9001項(xiàng)目組和企業(yè)內(nèi)控體系項(xiàng)目組的兩份業(yè)務(wù)流程文件，這兩份文件對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估提出了完全不一樣的操作要求；還有一個(gè)企業(yè)的發(fā)貨部門在供應(yīng)鏈改進(jìn)項(xiàng)目組的要求下改變了發(fā)貨流程提高了效率，但由于忘了提請(qǐng)修改ISO9001的程序文件而在此環(huán)節(jié)上被評(píng)為不合格項(xiàng) more...
業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)在協(xié)同軟件中的地位 協(xié)同軟件有時(shí)也稱為協(xié)作軟件，它的學(xué)術(shù)名稱是：CSCW(計(jì)算機(jī)支持的協(xié)同工作Computer Supported Cooperative Work)系統(tǒng)，1984年MIT的艾琳-格雷夫和DEC的保羅-卡什曼兩位研究人員，正式提出了CSCW的概念，可以看作是協(xié)同軟件最早的規(guī)范定義。 無論是在國內(nèi)還是國外，協(xié)同軟件從一開始，其范圍和焦點(diǎn)并不是很清楚。進(jìn)入2006年， more...
流程化系統(tǒng)何以面對(duì)企業(yè)遇到的一些新挑戰(zhàn) 2003年至今，IT服務(wù)管理在我國蓬勃發(fā)展，得到了金融、電信以及國內(nèi)部分大型企業(yè)的普遍認(rèn)同，并在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了深入實(shí)踐。 IT服務(wù)管理的核心理念之一是強(qiáng)調(diào)IT服務(wù)的流程化，這兩年來，通過實(shí)施變更流程、發(fā)布流程等，金融、電信等企業(yè)已經(jīng)在流程化方面取得一定成效。 但是，隨之而來的問題是，這些企業(yè)的流程化又面臨著一些 more...
應(yīng)用流程管理能為企業(yè)做些什么 流程管理是一個(gè)應(yīng)用廣泛和行之有效的管理工具，非常適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)追求的資源整合、面向客戶、協(xié)同高效、靈活可控的管理要求。流程管理已經(jīng)越來越多地被企業(yè)所接受和采納，企業(yè)根據(jù)自身不同的管理需求應(yīng)用實(shí)施了各種不同的流程管理解決方案。由于流程管理應(yīng)用范圍廣，解決方案多，容易造成選擇和決策上的困 more...
ERP實(shí)施必須基于企業(yè)流程管理 因?yàn)榱鞒坦芾硎瞧髽I(yè)管理的基石，ERP是應(yīng)用信息技術(shù)的信息流程，本身就是企業(yè)流程管理的組成部分。因此，企業(yè)實(shí)施ERP關(guān)注的焦點(diǎn)是流程而不是軟件技術(shù)。 企業(yè)流程管理的本質(zhì)： 流程是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相 more...
淺析BPM流程管理系統(tǒng)實(shí)施 根據(jù)Forrester的觀點(diǎn)，組織機(jī)構(gòu)之所以為滿足客戶的期望疲于奔命，是由于他們不能始終如一地管理他們與客戶服務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。作為新增加的一個(gè)流程層，BPM能夠使得客戶服務(wù)相關(guān)的行動(dòng)更具可預(yù)測(cè)性，F(xiàn)orrester高級(jí)分析師Kate Leggett這樣評(píng)論�！艾F(xiàn)實(shí)情況是 more...
如何選擇BPM流程管理平臺(tái) 對(duì)一個(gè)BPM產(chǎn)品給出評(píng)價(jià)之前，理智的用戶會(huì)確認(rèn)哪些功能或特性是即買即用的，這些功能特性應(yīng)該被包含在產(chǎn)品方案中，并通過建模工具、配置或編寫腳本快速應(yīng)用這些功能，但如果通過編程編譯或其他方法來實(shí)現(xiàn)這些功能，整體擁有成本和優(yōu)化成本在產(chǎn)品生命周期中會(huì)變得很高。 隨著BPM軟件提供商的快速增 more...
實(shí)施BPM系統(tǒng)是企業(yè)信息化的未來 現(xiàn)在很多企業(yè)或多或少都有一些系統(tǒng)和IT項(xiàng)目，但是，這其中有30%～45%在完成前就失敗了，而且失敗的項(xiàng)目還都是管理層所看重的關(guān)鍵項(xiàng)目。再有就是一半以上的項(xiàng)目都超出預(yù)算和進(jìn)度200%甚至更多�！谝豁�(xiàng)調(diào)查中，超過60%的企業(yè)經(jīng)理認(rèn)為，他們已經(jīng)錯(cuò)誤地應(yīng)用了購買的軟件包，并且只有極少有收益甚至是沒有收益。當(dāng)失敗發(fā)生時(shí)， more...
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