分公司管理OA辦公系統(tǒng) |
oa辦公軟件平臺應(yīng)用和實施偉創(chuàng)軟件 -> 分公司管理OA辦公系統(tǒng)
辦公系統(tǒng)基礎(chǔ)問題回答；如何評估OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合能力；OA系統(tǒng)對企業(yè)流程審批慢有獨特方法；認(rèn)識OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用的兩大焦點；企業(yè)實施OA系統(tǒng)的步驟；如何正確認(rèn)識OA辦公系統(tǒng)工作流；OA辦公系統(tǒng)平臺化趨勢明顯；OA實施前期兩個根本要素；OA是否能控制企業(yè)的流程成本；OA辦公系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用的思考；..
企業(yè)績效管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析偉創(chuàng)軟件 -> 分公司管理OA辦公系統(tǒng)
績效管理是現(xiàn)代企業(yè)廣泛運(yùn)用的一種以開發(fā)人力潛能為中心的科學(xué)管理模式。首先，它采用科學(xué)的方法對員工所規(guī)定的職責(zé)履行程度、工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行公正的評定;然后，它將評定結(jié)果與分配、晉級、人力選拔掛鉤;最后，通過績效考核指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)計劃和下一步人力資源開發(fā)計劃。..
績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性偉創(chuàng)軟件 -> 分公司管理OA辦公系統(tǒng)
簡單介紹績效考核管理系統(tǒng)；績效管理工作系統(tǒng)常存在的九大問題；淺談酒店績效考核系統(tǒng)；淺析績效考核系統(tǒng)對于管理者的意義；績效考核管理系統(tǒng)充當(dāng)企業(yè)中什么角色？；績效考核系統(tǒng)”破社區(qū)警務(wù)管理難題；績效管理系統(tǒng)如何順利實施；績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端；績效管理系統(tǒng)的概念如何界定；績效管理系統(tǒng)迎來信息化時代；..
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oa辦公軟件，oa辦公軟件發(fā)展趨勢 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：淺析OA系統(tǒng)的整合與集成；oa辦公軟件對企業(yè)流程審批有什么作用；用戶需求是OA發(fā)展的導(dǎo)向；oa辦公軟件選型的這些陷阱分析；OA系統(tǒng)破解企業(yè)幾大管理難題；OA不再是審批系統(tǒng)，流程管理更具價值；oa辦公軟件，專注的企業(yè)管理先鋒；oa辦公軟件選型時應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)；大數(shù)據(jù)時代下，OA助力企業(yè)決策更智慧； |
淺析oa辦公軟件的整合與集成 相關(guān)技術(shù)專家認(rèn)為，未來企業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用中，集成應(yīng)用的需求將會更加凸顯。經(jīng)過10余年的發(fā)展，國內(nèi)OA廠商已經(jīng)在集成應(yīng)用方面有了足夠的積累，并已經(jīng)能夠解決企業(yè)信息化過程中各類系統(tǒng)的整合應(yīng)用需求。隨著企業(yè)日益講求高效辦公，協(xié)同OA對于企業(yè)的價值無疑將被再度抬升。 因此，企業(yè)OA系統(tǒng)集成與整合的問題也成很多企業(yè)用戶必須解決的重要問題。由于OA系統(tǒng)具有使用范圍廣泛，操作簡單的特點， more...
oa辦公軟件對企業(yè)流程審批有什么作用 事實上，這種情況也讓最高管理者頭疼，因為誰也不愿意看到自己企業(yè)的辦公效率低下。流程審批遲緩，既影響工作效率，又影響工作情緒，滋生員工對企業(yè)的不滿和與管理者之間的矛盾。對待辦的審批總是不能在第一時間內(nèi)完成，而是一拖再拖，直到實在拖不下去了才去辦理，這就是典型的“審批拖延癥”。 要解決“審批拖延癥”的問題，首先需要企業(yè)在管理文化和管理制度上做出改變，其次可以借助有 more...
用戶需求是oa辦公軟件發(fā)展的導(dǎo)向 OA辦公系統(tǒng)的實施最關(guān)鍵的是在于用戶需求，只有將需求高度融入OA之中，才能保證其發(fā)揮良好的應(yīng)用效果。產(chǎn)品才能在市場上擁有較大的競爭力。并且用戶的需求不是一層不變的，用戶會隨著對OA的深入應(yīng)用而提出更高的要求或者提出新的功能需求。那么OA辦公系統(tǒng)應(yīng)該將如何應(yīng)對用戶這些一次又一次需要改變的需求呢。OA需要有自己的生命力在市場上生存下去，而這生命源泉就是用戶的需求。 more...
OA系統(tǒng)選型的這些陷阱分析 CIO選型的過程中發(fā)現(xiàn)實際的OA產(chǎn)品與自己的想象不同，無法十分貼切企業(yè)的需求。OA軟件又是全員信息化的第一個臺階，是企業(yè)信息化建設(shè)的底層構(gòu)建，對企業(yè)信息化建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。往往企業(yè)為了盡快實現(xiàn)信息化建設(shè)而不斷降低自身要求，底線也一退再退。然而，在OA選型的過程中有些底線是必須堅守的，一旦后退，必將后患無窮。CIO選型的過程中發(fā)現(xiàn)實際的OA產(chǎn)品與自己的想象不同，無法十分 more...
OA系統(tǒng)破解企業(yè)幾大管理難題 全流程驅(qū)動規(guī)范管理。在企業(yè)管理的過程中，制度管理是一個極為重要的手段。在實際運(yùn)營中，制度體現(xiàn)在流程審批、行政運(yùn)營、人事、財務(wù)等企業(yè)管理中。公司的oa協(xié)同辦公系統(tǒng)，覆蓋到企業(yè)運(yùn)營的方方面面，從組織架構(gòu)的部署、崗位角色的設(shè)置，到管理權(quán)限等的系統(tǒng)管理，以及行政管理、人力資源、財務(wù)管理、信息中心、目標(biāo)管理等的規(guī)范運(yùn)行，通過全流程驅(qū)動規(guī)范企業(yè)的日常運(yùn)營，形成良好的管理制度，實現(xiàn) more...
OA不再是審批系統(tǒng)，流程管理更具價值 內(nèi)行人都知道，自O(shè)A辦公系統(tǒng)出現(xiàn)以來，工作流就是系統(tǒng)應(yīng)用最重要的核心。對于OA辦公系統(tǒng)廠商來說，只要給用戶提供給力的工作流管理功能，就能將系統(tǒng)的應(yīng)用價值最大限度地發(fā)揮出來。正是因為工作流管理如此重要，真正有實力的廠商都會在這一功能應(yīng)用上進(jìn)行更深入的開發(fā)，使產(chǎn)品的工作流管理越來越完善。如今，OA辦公系統(tǒng)技術(shù)越來越成熟，產(chǎn)品的工作流管理也表現(xiàn)的越來越給力。很多用戶都會 more...
oa辦公軟件，專注的企業(yè)管理先鋒 OA辦公系統(tǒng)在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可小覷的作用，在為企業(yè)提高辦事效率、增強(qiáng)協(xié)同辦公、優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu)的同時，管理機(jī)制、提高決策效能等諸多方面也成為企業(yè)之間競爭取勝的關(guān)鍵。從目前的OA市場來看，OA辦公系統(tǒng)在易用性、開放性、集成性、實用性等方面贏得用戶的廣泛關(guān)注，其易管理性、易維護(hù)性在OA市場上也屈指可數(shù)。 OA辦公系統(tǒng)通過哪些方法來實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理的呢? 作為一個優(yōu)秀的OA more...
oa辦公軟件選型時應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié) 現(xiàn)在的客戶在OA系統(tǒng)選型時往往顯得力不從心，眾多的品牌、不同廠商提供不同的功能模塊、不同技術(shù)和平臺、不同的銷售和服務(wù)模式等，使得用戶在選擇時無法應(yīng)對 首先是功能需求常常是OA系統(tǒng)選型的第一個衡量指標(biāo)，但市面上的OA產(chǎn)品功能看似大同小異。OA選型應(yīng)該立足于企業(yè)自身的需求，選型可以考慮由業(yè)務(wù)或管理人員、技 術(shù)人員并行，功能方面由前者把關(guān)、技術(shù)方面由后者把關(guān)，左右兩手一起抓，既能滿足現(xiàn)實業(yè)務(wù)和管 more...
大數(shù)據(jù)時代下，oa辦公軟件助力企業(yè)決策更智慧 隨著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值得以充分體現(xiàn)，大數(shù)據(jù)在企業(yè)和社會層面成為重要的戰(zhàn)略資源，數(shù)據(jù)成為新的戰(zhàn)略制高點。國內(nèi)領(lǐng)先的協(xié)同管理軟件廠商OA表示，大數(shù)據(jù)的精髓并不在于數(shù)據(jù)的“大”，而在于數(shù)據(jù)的“用”，即整合、分析、利用、展現(xiàn)。OA產(chǎn)品具有強(qiáng)大的整合性和擴(kuò)展性，可以集成各種報表系統(tǒng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并在OA自帶的門戶平臺上進(jìn)行各種維度組合式展現(xiàn)，為企業(yè)科學(xué)決策提供有力支撐。 more...
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