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企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP管理提高業(yè)務(wù)流程靈活性

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
在籌備實(shí)施新ERP系統(tǒng)時(shí),很多企業(yè)都宣稱陷入了一個(gè)窘境,對(duì)此ERP顧問(wèn)已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了:業(yè)務(wù)流程改進(jìn)是要在部署之前進(jìn)行,還是等到部署完成后進(jìn)行?..

ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施成功的條件

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
ERP人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施,就是要通過(guò)系統(tǒng)的建設(shè),對(duì)人力資源管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,利用全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)支撐及其分析功能,實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,發(fā)揮人力資源第一生產(chǎn)力的作用。..

企業(yè)實(shí)施ERP時(shí)謹(jǐn)慎物料管理走三步

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
談到企業(yè)級(jí)軟件應(yīng)用,人們難免會(huì)觸及“ERP”這個(gè)詞,很多企業(yè)在選擇自己的ERP定位上還有很多的痛苦抉擇,如何讓軟件可以真實(shí)地為企業(yè)帶來(lái)實(shí)惠,如何讓整個(gè)商業(yè)運(yùn)作在ERP地協(xié)助下得到更多地提升,將所有的一切轉(zhuǎn)化為切切實(shí)實(shí)的生產(chǎn)效益,值得很多人的思考。但是,回頭沉思每個(gè)企業(yè)在管理監(jiān)控軟件應(yīng)用的選擇上,我們最終還是得到這樣的定義:選擇ERP,就選擇了繼續(xù)前行,行業(yè)無(wú)歧路,管理要切實(shí)高效。..


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ERP管理軟件,ERP管理軟件選型要素分析

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件成敗的幾大因素;ERP管理軟件選型的過(guò)程管理;傳統(tǒng)ERP管理軟件的局限性;傳統(tǒng)ERP管理軟件已死并非危言聳聽(tīng) 移動(dòng)化與云改變企業(yè)模式;榮澤紡織公司ERP管理軟件信息化;傳統(tǒng)ERP管理軟件存在的問(wèn)題;五金行業(yè)ERP管理軟件有哪些功能作用;ERP管理軟件選擇要素:公司的服務(wù);ERP管理軟件實(shí)施的誤區(qū);ERP管理軟件與CRM客戶管理的區(qū)別;

企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件成敗的幾大因素

       1.企業(yè)有沒(méi)有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度?有無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略? 能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)研究和審視簡(jiǎn)單好用的ERP企業(yè)管理軟件的原理和作用以及推廣應(yīng)用的目的和意義?只有清楚了這些,企業(yè)才能科學(xué)地做出是否應(yīng)用ERP的決策。2.產(chǎn)品是否有生命力? 如果企業(yè)患了致命的疾病,或者投資方向就錯(cuò)了,產(chǎn)品根本沒(méi)有市場(chǎng)生命,  more...

ERP管理軟件選型的過(guò)程管理

       1、準(zhǔn)備工作階段   系統(tǒng)選型的準(zhǔn)備工作階段主要有三個(gè)部分的工作:①成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。ERP選型的第一步工作是成立ERP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)包括企業(yè)各個(gè)重要部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定ERP的實(shí)施計(jì)劃、各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,由于ERP管理軟件的引進(jìn)是企業(yè)管理的全面變革,因而強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及支  more...

傳統(tǒng)ERP管理軟件的局限性

       傳統(tǒng)ERP管理軟件的局限性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、適應(yīng)性。企業(yè)戰(zhàn)略從內(nèi)部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向聯(lián)盟體戰(zhàn)略,這在企業(yè)管理領(lǐng)域是一個(gè)劃時(shí)代的變化。ERP在實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟體戰(zhàn)略,即實(shí)現(xiàn)“企業(yè)內(nèi)部人員、企業(yè)與業(yè)務(wù)伙伴、企業(yè)與客戶之間”的協(xié)同商務(wù)時(shí)碰到了不可逾越的鴻溝。2、適用性。ERP起源于制造業(yè),并主要用于制造業(yè)。在制造業(yè),特別是離散型制造業(yè),ERP的先進(jìn)性和優(yōu)越性可得以充分發(fā)揮。雖然ERP現(xiàn)在已擴(kuò)展延伸到各行各業(yè),但大多通過(guò)改制軟件來(lái)  more...

傳統(tǒng)ERP管理軟件已死并非危言聳聽(tīng) 移動(dòng)化與云改變企業(yè)模式

         ERP 巨頭有過(guò)輝煌的年代,但現(xiàn)在這種輝煌即將結(jié)束,這就是傳統(tǒng)創(chuàng)新者的窘境。就在此前,作為知名調(diào)研廠商的Gartner便曾經(jīng)預(yù)言過(guò),由于移動(dòng)和云服務(wù)涌入企業(yè),未來(lái)五年內(nèi)ERP管理軟件將會(huì)成為企業(yè)內(nèi)部的殘留系統(tǒng)存在。在最初,當(dāng)看到這個(gè)言論時(shí),有許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是一句玩笑無(wú)實(shí)際意義,但是我們從企業(yè)需求,產(chǎn)品趨式,ERP廠商的當(dāng)前現(xiàn)狀分析,ERP真的到了生死存亡的變革時(shí)代。more...

榮澤紡織公司ERP管理軟件信息化

         榮澤紡織公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立的現(xiàn)代化色織企業(yè),是天津高新紡織工業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈中的核心環(huán)節(jié),是天津色織行業(yè)的骨干企業(yè)及色織服裝面料的主要生產(chǎn)基地。榮澤公司地處天津空港物流加工區(qū)內(nèi),占地8.7萬(wàn)平方米,資產(chǎn)總值近5億元,擁有從德國(guó)、瑞士、日本等國(guó)家引進(jìn)的世界一流的染紗、織造、后整理 先進(jìn)裝備,形成染織整一體化的生產(chǎn)流程,F(xiàn)有員工1000多人,生產(chǎn)能力為年產(chǎn)色織面料3600萬(wàn)米。公司著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向  more...

傳統(tǒng)ERP管理軟件存在的問(wèn)題

        ERP管理軟件是現(xiàn)代企業(yè)信息化的重要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存等業(yè)務(wù)功能上的整合,幫助企業(yè)在信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)運(yùn)行集成化、業(yè)務(wù)流程合理化、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化、管理改善持續(xù)化方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。然而作為一種內(nèi)部管理系統(tǒng),ERP外延性并不占優(yōu),而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放性的不斷增強(qiáng),實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),根據(jù)市場(chǎng)要求,提供個(gè)性化服務(wù)成為企業(yè)獲取生存空間的重要內(nèi)容。與此同  more...

五金行業(yè)ERP管理軟件有哪些功能作用

        行業(yè)ERP管理軟件的運(yùn)用讓我們的各行各業(yè)都能夠解放手工管理,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理的現(xiàn)代化和信息化。 more...

ERP管理軟件選擇要素:公司的服務(wù)

        ERP管理軟件選擇要素:公司的服務(wù)選擇的公司須擁有完善的售后服務(wù)機(jī)制,可提供滿足企業(yè)各種及各地需求的服務(wù)。1、ERP不是一般的消費(fèi)品,買(mǎi)回家后照著說(shuō)明書(shū)的指示就會(huì)使用,因此,設(shè)計(jì)原廠應(yīng)該提供各種必要的服務(wù),讓客戶可以順利導(dǎo)入使用,并于上線后持續(xù)提供各種服務(wù)以確?蛻糸L(zhǎng)期穩(wěn)定的使用;2、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的能力與建立一個(gè)機(jī)制完善的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力是不同的;3、客戶必須考察軟件公司擁有完善的售后服務(wù)機(jī)制,可提供滿足其各種  more...

ERP管理軟件實(shí)施的誤區(qū)

       很多企業(yè)在ERP項(xiàng)目的實(shí)施中走入了誤區(qū),所以說(shuō),用ERP難,其實(shí)主要就難在實(shí)施上。根據(jù)ERP項(xiàng)目實(shí)施中的親身感受,筆者認(rèn)為以下幾點(diǎn)在實(shí)施中非常重要。首先,ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施是為管理者提供一種管理工具,其本身并不是管理目標(biāo)。在ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施中,一些企業(yè)往往會(huì)進(jìn)入一種誤區(qū),即認(rèn)為ERP軟件是萬(wàn)能的,只要實(shí)施了ERP,就能解決企業(yè)所面臨的所有管理問(wèn)題。持這種觀點(diǎn)的企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施中往往會(huì)走兩個(gè) 極端,或者在業(yè)務(wù)  more...

ERP管理軟件與CRM客戶管理的區(qū)別

       從管理理念上來(lái)說(shuō),ERP是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和控制能力,講究的是在滿足客戶、及時(shí)交貨的同時(shí)最大限度地降低各種成本,通過(guò)提高內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率來(lái)提高對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量,是以效率為中心的。CRM是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持為主要目的的。二者在關(guān)注對(duì)象上有所區(qū)別,與企業(yè)級(jí)的內(nèi)部資源計(jì)劃ERP相比,CRM更多的是關(guān)注市場(chǎng)與客戶。所以CRM的作用主要在與客戶直接接觸的部門(mén),主要針對(duì)的是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)部門(mén),包括管理  more...

專(zhuān)業(yè)定制軟件/服務(wù)
OA協(xié)同辦公系統(tǒng) ERP企業(yè)資源計(jì)劃 CRM客戶管理系統(tǒng) KM知識(shí)管理系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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