有很多企業(yè)的人力資源部門由于某些原因不愿實(shí)施HR系統(tǒng)或者更換新的HR系統(tǒng)，因此會(huì)有些抵觸心理甚至阻撓HR系統(tǒng)的實(shí)施。但一般企業(yè)HR系統(tǒng)的實(shí)施都是老總決定的，無論人力資源部門是否愿意都要實(shí)施。所以作為HR系統(tǒng)的主要使用部門，人力資源部應(yīng)調(diào)整好心態(tài)，準(zhǔn)備好接受新事物，全力配合HR系統(tǒng)的實(shí)施。
企業(yè)認(rèn)為實(shí)施HR系統(tǒng)就是把以前手工業(yè)務(wù)的工作方式原封不動(dòng)的搬的電腦上，甚至有的企業(yè)手工業(yè)務(wù)和電腦中的業(yè)務(wù)并存。一個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子：總部向分公司派人員，總部先在電腦上做人員調(diào)配然后開出介紹信，分公司收到介紹信再到電腦上接受人員調(diào)配這樣是很不正確的，不但失去了實(shí)施HR系統(tǒng)的意義，而且增加了工作人員的工作量。所以企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)不但要求人員改變，還要改變相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，以最大化的發(fā)揮HR的作用。
房地產(chǎn)企業(yè)如何更有效地整合幾十億、上百億的金融資本，把人類生存的根本基礎(chǔ)資源——土地，與人類的需求有機(jī)結(jié)合起來，同時(shí)滿足政府對(duì)社會(huì)公共服務(wù)的管理需求，均衡好各方利益、創(chuàng)造最大價(jià)值，已經(jīng)成為大型房地產(chǎn)集團(tuán)的使命。而這一使命的實(shí)現(xiàn)，需要綜合型經(jīng)營(yíng)人才來完成。面對(duì)人力資源管理的現(xiàn)狀，一些大型房地產(chǎn)集團(tuán)開始強(qiáng)化人力資源管理。
HR系統(tǒng)，包括人事日常事務(wù)、薪資、招聘、培訓(xùn)、考核，同時(shí)人力資源的管理也指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對(duì)企業(yè)的人力資源管理各個(gè)方面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。HR系統(tǒng)就不僅可以完成日常業(yè)務(wù)需求，而且可以準(zhǔn)確及時(shí)地搜索各種人力資源信息以方便管理者進(jìn)行決策。
21世紀(jì)是一個(gè)日新月異的信息時(shí)代，隨著電腦與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益發(fā)達(dá)，電子商務(wù)空前的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從有形的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了無形的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域。因此企業(yè)管理也進(jìn)入了高效的信息化的時(shí)代，即HR系統(tǒng)也就應(yīng)運(yùn)而生，所謂人力資源管理系統(tǒng)，指人力資源管理電子信息化，是企業(yè)基于高速度、大容量的硬件和先進(jìn)的IT軟件的人力資源管理模式。通俗地說，就是人力資源管理信息化或自動(dòng)化。
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