企業(yè)ERP系統(tǒng) |
制造行業(yè)ERP系統(tǒng)選型失敗介紹偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
ERP（Enterprise Resource Planning——企業(yè)資源計(jì)劃）是一種基于“供應(yīng)鏈”的管理思想，同時(shí)也是一種融合了企業(yè)最佳實(shí)踐和先進(jìn)信息技術(shù)的新型管理工具。我國(guó)制造業(yè)正處于一個(gè)由以加工制造業(yè)為主逐步向裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展過(guò)程中。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效地配制各項(xiàng)資源，以加快對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)，降低成本，提高效率和效益，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都是迫切的需求。實(shí)施ERP系統(tǒng)后就可以通過(guò)系統(tǒng)的計(jì)劃和控制等功能，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際優(yōu)化其流程，從而達(dá)到這些要求。所以實(shí)施ERP成為我國(guó)制造業(yè)企業(yè)謀求進(jìn)一步發(fā)展的一個(gè)好的選擇。..
金融行業(yè)ERP系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)分析偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，金融行業(yè)的迅速壯大，越來(lái)越多的金融企業(yè)面臨著快速的信息化需求，運(yùn)用以往傳統(tǒng)的運(yùn)行模式已經(jīng)有了很大的限制和弊端，ERP系統(tǒng)的上線實(shí)施已經(jīng)是眾多金融機(jī)構(gòu)必須要做的一門(mén)功課。..
化工行業(yè)ERP系統(tǒng)選型要點(diǎn)分析偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
我國(guó)化工企業(yè)目前普遍存在著信息化程度不高，信息資源分散的問(wèn)題，這使得已經(jīng)建成的信息系統(tǒng)和企業(yè)自有信息資源不能夠被充分地利用，影響了企業(yè)信息化的效能，而ERP系統(tǒng)正是解決這一問(wèn)題的有效途徑 。ERP系統(tǒng)不是機(jī)械地適應(yīng)企業(yè) 現(xiàn)有的流程，而是對(duì)企業(yè)流程中不合理的部分提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，并可能導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程的重組。一方面把企業(yè)所有的信息資源，即業(yè)務(wù)各個(gè)部分所涉及的資源緊密地結(jié)合起來(lái)，以達(dá)到資源利用的協(xié)調(diào)；另一方面是通過(guò)整合，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，使企業(yè)內(nèi)部的物力、財(cái)力和人力資源利用效率得到提高。..
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機(jī)械制造行業(yè)ERP管理軟件難點(diǎn)分析 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語(yǔ)：機(jī)械制造業(yè)是指金屬切削機(jī)床從事生產(chǎn)活動(dòng)的工業(yè)部門(mén)，機(jī)械工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的裝備和為人民生活提供消費(fèi)類機(jī)電產(chǎn)品的供應(yīng)工業(yè)，素有“工業(yè)的心臟”之稱。機(jī)械制造業(yè)對(duì)金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進(jìn)而成為產(chǎn)品�？傊灰且砸粋�(gè)個(gè)金屬零部件加工組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域都是屬于機(jī)械制造業(yè)的范疇。ERPP管理軟件是一套融合了現(xiàn)代企業(yè)管理思想、先進(jìn)管理方法和現(xiàn)代信息處理技術(shù)的管理系統(tǒng)，是處于信息時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展的更高層次管理模式。對(duì)企業(yè)而言，EPP首先是管理思想，其次才是管理手段與信息系統(tǒng)。所以，ERPP管理軟件不只是一個(gè)軟件，而是一個(gè)承載著管理思想的信息系統(tǒng)。 |
機(jī)械制造業(yè)應(yīng)用ERP管理軟件的難點(diǎn)分析 因此為了滿足國(guó)際市場(chǎng)的需求，提高機(jī)械制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)實(shí)施ERP管理軟件系統(tǒng)進(jìn)行信息化建設(shè)是機(jī)械制造業(yè)的必由之路。然而根據(jù)我國(guó)其他行業(yè)實(shí)施現(xiàn)狀來(lái)看，實(shí)施ERP管理軟件系統(tǒng)很是困難，然而在復(fù)雜的機(jī)械制造行業(yè)實(shí)施ERP管理軟件更難，博科ERP管理軟件某高級(jí)顧問(wèn)認(rèn)為，其主要困難可能表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、ERP管理軟件是企業(yè)管理革命，不是技術(shù)工程 more...
如何讓ERP管理軟件價(jià)值最大化 1、隨時(shí)隨地培訓(xùn)各級(jí)員工，規(guī)范操作 ERP管理軟件實(shí)施完成后，培訓(xùn)的工作告一段落。然而隨著ERP管理軟件人員的變更、以及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化，導(dǎo)致ERP管理軟件用戶遇到這樣那樣的問(wèn)題。有的ERP管理軟件用戶憑借自己對(duì)系統(tǒng)的初步了解，遇到問(wèn)題隨機(jī)應(yīng)變，表面上看及時(shí)處理了工作的實(shí)際問(wèn)題，但由于不規(guī)范more...
傳統(tǒng)ERP管理軟件的局限性 傳統(tǒng)ERP管理軟件的局限性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、適應(yīng)性。企業(yè)戰(zhàn)略從內(nèi)部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向聯(lián)盟體戰(zhàn)略，這在企業(yè)管理領(lǐng)域是一個(gè)劃時(shí)代的變化。ERP在實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟體戰(zhàn)略，即實(shí)現(xiàn)“企業(yè)內(nèi)部人員、企業(yè)與業(yè)務(wù)伙伴、企業(yè)與客戶之間”的協(xié)同商務(wù)時(shí)碰到了不可逾越的鴻溝。2、適用性。ERP起源于制造業(yè)，并主要用于制造業(yè)。在制造業(yè)，特別是離散型制造業(yè)，ERP的先進(jìn)性和優(yōu)越性可得以充分發(fā)揮。雖然ERP現(xiàn)在已擴(kuò)展延伸到各行各業(yè)，但大多通過(guò)改制軟件來(lái) more...
ERP管理軟件選型的過(guò)程管理 1、準(zhǔn)備工作階段 系統(tǒng)選型的準(zhǔn)備工作階段主要有三個(gè)部分的工作：①成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。ERP選型的第一步工作是成立ERP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)包括企業(yè)各個(gè)重要部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定ERP的實(shí)施計(jì)劃、各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，由于ERP管理軟件的引進(jìn)是企業(yè)管理的全面變革，因而強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及支more...
企業(yè)逐漸邁向后管理時(shí)代 傳統(tǒng)ERP管理軟件死期或?qū)⒔?/h3> 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)傳統(tǒng)ERP管理軟件四巨頭：Oracle、SAP、用友和金蝶，似乎也不再被人看好了。ERP已死，雖然聽(tīng)起來(lái)危言聳聽(tīng)，實(shí)際上ERP廠商迎來(lái)最為危險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)，全民皆移動(dòng)和云的時(shí)代，馬云焦慮，馬化騰焦慮，李彥宏焦慮，管理軟件廠商更焦慮，他們焦慮不是對(duì)手太多，而是無(wú)處下手，所以ERP已死并非一句笑談，而是擺在所有國(guó)內(nèi)管理軟件廠商一直在思考越過(guò)的鴻溝。就在此前，Gartner便曾預(yù)言稱，由于移動(dòng)和云服務(wù)涌入企more...
ERP管理軟件選擇要素：公司的服務(wù) ERP管理軟件選擇要素：公司的服務(wù)選擇的公司須擁有完善的售后服務(wù)機(jī)制，可提供滿足企業(yè)各種及各地需求的服務(wù)。1、ERP不是一般的消費(fèi)品，買(mǎi)回家后照著說(shuō)明書(shū)的指示就會(huì)使用，因此，設(shè)計(jì)原廠應(yīng)該提供各種必要的服務(wù)，讓客戶可以順利導(dǎo)入使用，并于上線后持續(xù)提供各種服務(wù)以確�？蛻糸L(zhǎng)期穩(wěn)定的使用;2、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的能力與建立一個(gè)機(jī)制完善的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力是不同的;3、客戶必須考察軟件公司擁有完善的售后服務(wù)機(jī)制，可提供滿足其各種more...
甲骨文ERP管理軟件云化所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)或成趨勢(shì) 就在早在半年以前，甲骨文公司正式發(fā)布了云化的ERP管理軟件，并宣稱自已已經(jīng)成為全球第二大SaaS廠商，僅次于該領(lǐng)域的龍頭老大——Salesforce，如果ERP也能云化，憑借甲骨文公司十年來(lái)在管理軟件領(lǐng)域的積累，確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)超越Salesforce。而從趨勢(shì)上講，ERP的云化也是遲早的事。事實(shí)上，ERP的云化所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，企業(yè)不需要再通過(guò)傳統(tǒng)的部署模式上線ERP，IT部門(mén)也可以投入更多精力在更具價(jià)值的系統(tǒng)整合、創(chuàng)more...
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)CIO們需掌握的ERP管理軟件選型知識(shí) 對(duì)比往常，現(xiàn)階段的ERP管理軟件實(shí)施成功率要高于過(guò)去的許多倍。盡管現(xiàn)在這一階段的企業(yè)ERP，還存在失敗但成功應(yīng)用ERP的企業(yè)數(shù)量在進(jìn)一步的增加。據(jù)一份調(diào)查的資料顯示，現(xiàn)階段企業(yè)普及ERP軟件已經(jīng)達(dá)到52.4%，并且這一數(shù)據(jù)在進(jìn)一步增加，可見(jiàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP的普及正在逐步的成熟。對(duì)于大部分的已經(jīng)實(shí)施ERP的企業(yè)CIO來(lái)講，ERP項(xiàng)目的實(shí)施涉及到方方面面，“一個(gè)ERP項(xiàng)目實(shí)施完成以后，感覺(jué)像換了一個(gè)似的”，國(guó)內(nèi)某著名的 的more...
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