批發(fā)行業(yè)知識管理系統(tǒng)并不僅限于對定性信息數(shù)據(jù)庫等軟件及系統(tǒng)的應用。知識管理或知識經(jīng)營實質(zhì)是一種企業(yè)革新。在這一過程中，企業(yè)采用哪種技術(shù)并不重要，重要的是企業(yè)以知識為杠桿，推進知識工作者或整個組織創(chuàng)造價值，并實現(xiàn)成長。  

   值得注意的是，在向整個企業(yè)內(nèi)部推廣知識經(jīng)營之前，企業(yè)亟須解決一些局部性的組織性（與知識資產(chǎn)及其過程相關(guān)的組織性）問題。企業(yè)需要思考如何將現(xiàn)有的知識資產(chǎn)有效投入應用，需要考慮引入特定軟件或系統(tǒng)以尋求解決之策。這個問題解決之后，企業(yè)便可遵循自身知識戰(zhàn)略的宏偉藍圖，逐步實現(xiàn)由狹義的知識管理向更廣闊含義上的“知識經(jīng)營”推進。

   當今科學技術(shù)的迅猛發(fā)展,使人類進入了知識經(jīng)濟的時代。在知識經(jīng)濟的時代，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本要素得到了修正，即企業(yè)生產(chǎn)要素除了勞動力、資本和管理外，還有一種獨特的無限的資源—知識。企業(yè)的發(fā)展也逐漸地從依靠資本積累轉(zhuǎn)向依賴于知識的積累與更新。知識管理系統(tǒng)

開始作為企業(yè)管理的新模式，成為最富有發(fā)展前途的一種管理范式，企業(yè)管理理論也開始朝著知識管理理論階段演變。

   知識管理系統(tǒng)就是對用戶組織知識的管理，是以實現(xiàn)組織知識的有效收集、挖掘和共享為最終目的的。根據(jù)部門職能設置和各個部門、崗位的實際工作內(nèi)容和知識需求確定合理的企業(yè)知識資源，確定合理的知識資源分類體系，實現(xiàn)部門和崗位的知識資源的有效利用和管理。  

   批發(fā)行業(yè)知識管理系統(tǒng)解決方案通過匯創(chuàng)協(xié)同管理平臺知識管理模塊實現(xiàn)知識的積累、共享、利用與創(chuàng)新的全程管理！為組織內(nèi)部信息發(fā)布及傳播提供場所，使組織的新聞、通知、公告、規(guī)章制度、各種類型文檔等能快速傳播；收集組織的各類信息資源，文檔資料，專家技能，形成內(nèi)部的知識庫，實現(xiàn)知識管理系統(tǒng)的快速傳播與共享，從而提高團隊的學習能力，快速響應能力，提高員工技能素質(zhì)。更重要的是為每個員工提供一個個性化的知識信息門戶，在這個個性化的門戶中，員工只能找到與他職位和權(quán)限相關(guān)的知識，并且每一個員工在自己的門戶中積累知識，并與大家共享自己在各方面的經(jīng)驗和知識。