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CRM客戶管理系統(tǒng)

服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施的成功率分析

偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng)
服裝行業(yè)是低值密集型產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,技術(shù)、創(chuàng)新、原創(chuàng)離我們的服裝企業(yè)還是很遙遠(yuǎn)。在低迷的零售環(huán)境下,國(guó)外快時(shí)尚在一二線市場(chǎng)的崛起,本土品牌且退且邊緣化趨勢(shì)更加明顯,原創(chuàng)本土品牌方興未艾,但尚未成為主流氣候,在中國(guó)市場(chǎng)依然是低價(jià)、低品質(zhì)的平價(jià)服裝品牌占主流,未來(lái)中國(guó)服裝之路還是很坎坷。..

物流行業(yè)CRM系統(tǒng)如何把握時(shí)代機(jī)遇

偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng)
面對(duì)國(guó)外物流企業(yè)的猛烈沖擊,國(guó)內(nèi)物流企業(yè)無(wú)論是在資金、設(shè)備,還是員工素質(zhì)等諸多方面都處于下風(fēng),相對(duì)優(yōu)勢(shì)就在于更熟悉國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)和已經(jīng)建立的客戶關(guān)系。但企業(yè)對(duì)這些信息缺乏有效的管理,沒(méi)有能夠充分地挖掘客戶資源,以致并未能將其真正轉(zhuǎn)化為自身的優(yōu)勢(shì)。而這就是CRM系統(tǒng)要解決的問(wèn)題。..

煙草工業(yè)CRM系統(tǒng)構(gòu)建的主要目標(biāo)

偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng)
目前,我國(guó)煙草工、商企業(yè)各為獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,沒(méi)有形成統(tǒng)一的市場(chǎng)運(yùn)作體系,煙草商業(yè)企業(yè)在銷售活動(dòng)中處于優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)地位,它在一定程度上控制著整個(gè)銷售鏈、信息收集渠道,特別是對(duì)下游眾多零散零售戶有著很強(qiáng)的控制力;各煙草公司都經(jīng)營(yíng)較多品牌,分?jǐn)偟絾我黄放频臓I(yíng)銷資源有限。煙草工業(yè)企業(yè)被迫以相對(duì)較小的區(qū)域性市場(chǎng)來(lái)分割自己的產(chǎn)品資源,來(lái)適應(yīng)特定區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣且和煙民、經(jīng)銷商接觸較少,品牌發(fā)展很難如愿。..


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酒店行業(yè)CRM系統(tǒng)建設(shè)的最佳時(shí)機(jī)

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)語(yǔ):隨著大眾生活水平的普遍提高,旅行已經(jīng)成為越來(lái)越多人的休閑方式,選擇遠(yuǎn)距離旅行的人們勢(shì)必要選擇酒店過(guò)夜,隨著顧客對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的要求以及衡量標(biāo)準(zhǔn)的提高,它們需要靠更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得顧客的信任,從而占領(lǐng)市場(chǎng),取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。但目前大部酒店都存在這樣一個(gè)困境,就是在發(fā)展到一定程度后,銷售業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量等方面都很難再有突破。
   “不是企業(yè)有問(wèn)題才要上CRM系統(tǒng)去解決的嗎?”有人會(huì)問(wèn)。其實(shí),在CRM項(xiàng)目啟動(dòng)后的一到兩年,再來(lái)回顧企業(yè)建設(shè)與應(yīng)用CRM系統(tǒng)的情況時(shí),我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn),如果CRM項(xiàng)目停頓或無(wú)法應(yīng)用的原因與企業(yè)自身健康狀況也有關(guān)系,例如:

  企業(yè)重組業(yè)務(wù)收縮,組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變更

  企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人已離開(kāi)企業(yè)

  企業(yè)資金緊縮,無(wú)法按合同支付款項(xiàng)

  企業(yè)業(yè)務(wù)迅速下滑,沒(méi)有精力去建設(shè)CRM系統(tǒng)

  酒店行業(yè)CRM系統(tǒng)是企業(yè)營(yíng)銷與服務(wù)的信息化平臺(tái),解決的是信息問(wèn)題,不可能解決企業(yè)自身的業(yè)務(wù)與資金問(wèn)題。

  從眾多成功的應(yīng)用案例看,健康的企業(yè)(主要指財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)與人員穩(wěn)定,IT預(yù)算充足)可為建設(shè)CRM系統(tǒng)提供資金、管理等基本條件。CRM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)而言應(yīng)該是一個(gè)“如虎添翼”的系統(tǒng),而不是一個(gè)“靈丹妙藥”,不可以解決企業(yè)的健康問(wèn)題,相反,企業(yè)健康應(yīng)該是CRM系統(tǒng)建設(shè)的“天時(shí)”,是基本條件!   

  業(yè)務(wù)發(fā)展是關(guān)鍵

  專家們經(jīng)常說(shuō),CRM系統(tǒng)是用于為企業(yè)“開(kāi)源”的。那么,CRM系統(tǒng)是在企業(yè)已經(jīng)“開(kāi)源”的情況下建設(shè)好呢?還是,在企業(yè)想“開(kāi)源”的情況下建設(shè)好呢?

  我們的經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)在“開(kāi)源”的過(guò)程中是CRM系統(tǒng)建設(shè)的最好時(shí)機(jī),即業(yè)務(wù)在不斷發(fā)展、銷售與服務(wù)地域擴(kuò)張、客戶在快速增長(zhǎng)的時(shí)候,原有手段解決不了營(yíng)銷與客戶的管理問(wèn)題或效率太低,管理人員急需信息化的手段來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高營(yíng)銷效率或保障服務(wù)品質(zhì)的時(shí)侯。

  這一時(shí)期的企業(yè)對(duì)CRM系統(tǒng)建設(shè)而言,一般會(huì)有以下幾點(diǎn)有利條件:

  1、 業(yè)務(wù)需求相對(duì)清晰;

  2、 員工積極性較高

  3、 管理者信心較足

  4、 業(yè)務(wù)與組織相對(duì)穩(wěn)定

  5、 資金穩(wěn)定IT預(yù)算充足

  此外,選擇在企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中去建設(shè)CRM系統(tǒng),企業(yè)信息管理人員可調(diào)動(dòng)的資源也比較充足,從企業(yè)角度看,CRM系統(tǒng)建設(shè)就具備了“地利”! 

  酒店行業(yè)CRM系統(tǒng)是管理的輔助系統(tǒng),用于輔助管理者實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷與服務(wù)的管理目標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部的管理政策與制度能夠良好執(zhí)行是系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ),否則系統(tǒng)將成為擺設(shè),失去意義。

  另外,企業(yè)相關(guān)部門如在系統(tǒng)建設(shè)期間存在激烈的內(nèi)部人事斗爭(zhēng),也常常會(huì)給CRM系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用造成很大的阻力,如業(yè)務(wù)需求無(wú)法確定、抵觸應(yīng)用等,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目不斷延期或停止使用。

  企業(yè)信息管理人員應(yīng)識(shí)別企業(yè)相關(guān)部門的管理與人事情況,最好在企業(yè)管理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)時(shí),即“人和”的時(shí)候建設(shè)CRM系統(tǒng)! 

  企業(yè)建設(shè)CRM系統(tǒng)時(shí)應(yīng)綜合考慮各方面因素,不僅要考察系統(tǒng)建設(shè)方的情況,還應(yīng)該觀察企業(yè)內(nèi)部情況,選擇“天時(shí)”、“地利”與“人和”的時(shí)機(jī)來(lái)建設(shè)系統(tǒng),從而使CRM系統(tǒng)能夠順利建設(shè)與成功應(yīng)用。

專業(yè)定制軟件/服務(wù)
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