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采購(gòu)流程管理系統(tǒng)

汽車行業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)發(fā)展簡(jiǎn)單介紹

偉創(chuàng)軟件 -> 采購(gòu)流程管理系統(tǒng)
當(dāng)前世界范圍內(nèi)的汽車知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛越來(lái)越多,我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題也引起國(guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注,涉及仿制、測(cè)繪等侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案例在我國(guó)汽車工業(yè)領(lǐng)域不斷出現(xiàn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為了汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。據(jù)介紹,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是汽車產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,跨國(guó)汽車企業(yè)為捍衛(wèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額,必然會(huì)使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一“殺手锏”來(lái)排擠對(duì)手,這已是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慣例。..

物流行業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析

偉創(chuàng)軟件 -> 采購(gòu)流程管理系統(tǒng)
我國(guó)物流業(yè)發(fā)展背景及員工激勵(lì)現(xiàn)狀當(dāng)我國(guó)物流企業(yè)產(chǎn)權(quán)逐步多元化,傳統(tǒng)物流過(guò)渡到現(xiàn)代物流。從經(jīng)營(yíng)環(huán)境看,我國(guó)物流企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇。但由于目前我國(guó)物流業(yè)還處于發(fā)展階段,大多數(shù)物流企業(yè)規(guī)模不大,技術(shù)裝備落后,綜合性物流服務(wù)水平不高,專業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化等方面與國(guó)際化先進(jìn)物流企業(yè)的差距較大,很多傳統(tǒng)的觀念和傳統(tǒng)的運(yùn)作模式仍然存在著,由此給我國(guó)物流企業(yè)帶來(lái)生存壓力的挑戰(zhàn)更大。..

ERP系統(tǒng)怎樣提升企業(yè)采購(gòu)管理

偉創(chuàng)軟件 -> 采購(gòu)流程管理系統(tǒng)
在談如何通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)施提升企業(yè)采購(gòu)管理水平之前,先看一下傳統(tǒng)模式中采購(gòu)管理的特點(diǎn)和有哪些缺點(diǎn):物料采購(gòu)與物料管理為一體目前決大多數(shù)企業(yè)行使采購(gòu)管理的職能部門為供應(yīng)部(科),也有企業(yè)將銷售職能與采購(gòu)職能并在一起,稱為供銷科。..


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服裝行業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值介紹

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)語(yǔ):面對(duì)信息時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn),利用高科技手段來(lái)提高企業(yè)的管理水平無(wú)疑是一條行之有效的途徑。利用計(jì)算機(jī)管理可以最大限度的發(fā)揮準(zhǔn)確、快捷、高效等作用,對(duì)服裝公司的服務(wù)管理提供強(qiáng)有力的支持。因此,利用全新計(jì)算機(jī)服裝管理系統(tǒng),已成為提高服裝企業(yè)的管理效率,改進(jìn)服務(wù)水準(zhǔn)的重要手段之一。服裝采購(gòu)管理系統(tǒng)在解決服裝企業(yè)的日常采購(gòu),供應(yīng),簽訂合同和評(píng)價(jià)管理上有一定的實(shí)際意義。
     在資源成本逐漸升高,銷售競(jìng)爭(zhēng)大,利潤(rùn)薄的情況下,越來(lái)越多的企業(yè)將注意力轉(zhuǎn)向采購(gòu)管理這一塊。希望通過(guò)對(duì)采購(gòu)管理模式的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)成本縮減,提升企業(yè)的利潤(rùn)。數(shù)據(jù)表明,企業(yè)原材輔料采購(gòu)成本,占企業(yè)銷售額的20%左右,因此采購(gòu)成本每降低1元所獲取的效益相當(dāng)于多銷售20元產(chǎn)品。
 
     如今,電子采購(gòu)技術(shù)也被中國(guó)企業(yè)所應(yīng)用。電子采購(gòu)是一種為買方采購(gòu)服務(wù)的,并逐級(jí)向下競(jìng)價(jià)的一對(duì)多的商務(wù)過(guò)程。以前的傳統(tǒng)拍賣,都是賣家等待買家來(lái)競(jìng)價(jià),買家誰(shuí)出的價(jià)格越高,誰(shuí)就是最好的,F(xiàn)在這個(gè)電子采購(gòu),就是說(shuō)買家等待賣家出最低價(jià)格,誰(shuí)的價(jià)格越低,他就會(huì)選擇誰(shuí)。這種方案最大的好處,就是為采購(gòu)方減少成本。

     電子采購(gòu)比較適合采購(gòu)非獨(dú)占性的產(chǎn)品,也就是擁有較多供應(yīng)商的產(chǎn)品;其次,這個(gè)產(chǎn)品比較容易用一些文字性和技術(shù)性的方法來(lái)界定;最后,采購(gòu)量比較大,對(duì)中標(biāo)者有足夠吸引力。

     電子采購(gòu)是一個(gè)非常好的解決方案,它不只是說(shuō)給你提供一個(gè)反向拍賣的采購(gòu)技術(shù),而是提供了一個(gè)從供應(yīng)商到產(chǎn)品類別的分析,到供應(yīng)商的準(zhǔn)入和登記,包括供應(yīng)商的績(jī)效考核,以及到招投標(biāo),合同的制定等一系列信息的管理。電子采購(gòu)不光幫助企業(yè)解決了采購(gòu)過(guò)程中遇到的問題,同樣為之后的查詢工作奠定了基礎(chǔ)。用傳統(tǒng)的采購(gòu)方式,如果有人想查詢?nèi)ツ昴骋粋(gè)項(xiàng)目在招投標(biāo)過(guò)程中,第二輪發(fā)標(biāo)的時(shí)候供應(yīng)商是怎么回答的,很多人肯定很難想起這些細(xì)節(jié)的問題。但如果應(yīng)用此類系統(tǒng)的話,供應(yīng)商在線上回答的任何問題都有記錄,可以隨時(shí)到系統(tǒng)中查詢。

     服裝企業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)是管理系統(tǒng)的一種,相對(duì)于一些復(fù)雜的管理系統(tǒng)它要相對(duì)簡(jiǎn)單一些,研究方法也已經(jīng)達(dá)成普遍共識(shí)。服裝的采購(gòu)管理工作是服裝銷售不可缺少一部分,也是企業(yè)管理的重要組成部分。它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,所以服裝采購(gòu)管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┩暾、正確和靈活的服裝采購(gòu)信息和快捷的查詢手段。但一直以來(lái)人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件模式,這種管理方式存在著許多缺點(diǎn),如:效率低、保密性差,另外時(shí)間一長(zhǎng),將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這對(duì)于查找、更新和維護(hù)都帶來(lái)了不少的困難。?所以利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)服裝采購(gòu)的管理的自動(dòng)化將勢(shì)在必行。

專業(yè)定制軟件/服務(wù)
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合同管理系統(tǒng) HR人力管理系統(tǒng) 進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 流程管理系統(tǒng) 檔案管理系統(tǒng)
 
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