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房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何上線實(shí)施 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：房地產(chǎn)行業(yè)信息化建設(shè)雖然起步相對(duì)較晚,但大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)同“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的理念,尤其大型房地產(chǎn)集團(tuán),對(duì)實(shí)現(xiàn)“資源融合、集成一體化”的IT規(guī)劃與解決方案更是提出越來越高的要求。ERP系統(tǒng)正是強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行全面優(yōu)化配置,從而提高整體運(yùn)營效率的全面信息化解決方案。提升到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來對(duì)待,這是企業(yè)必須做出的戰(zhàn)略選擇。 |
房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功要素有哪幾點(diǎn) 房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)是在充分融合企業(yè)內(nèi)外部各類資源的基礎(chǔ)上一體化集成的整體解決方案，覆蓋了地產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)流程，具備相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性�？蛻粼趯�(shí)際的應(yīng)用過程中，由于管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等方面的差異必然存在一部分個(gè)性化的需求。在標(biāo)準(zhǔn)化地產(chǎn)ERP解決方案的基礎(chǔ)上如何充分滿足客戶的個(gè)性化需求是一個(gè)必須有效解決的難題。除去那些皮毛的、偏頗的觀點(diǎn)，近年來，房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)成敗主要是下列3大主要原因造成：1、僅僅把ERP系統(tǒng)當(dāng)作一 more...
淺析如何衡量一個(gè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目是否可驗(yàn)收 那CIO應(yīng)該如何去衡量一個(gè)ERP項(xiàng)目是否可成功驗(yàn)收呢？1、系統(tǒng)應(yīng)用范圍是否已經(jīng)達(dá)到期初目標(biāo)？一般在項(xiàng)目開始階段，都會(huì)約定項(xiàng)目的試點(diǎn)和推廣范圍，如試點(diǎn)為：集團(tuán)+深圳分公司;推廣為：北京：上海分公司。同時(shí)還要規(guī)定哪幾個(gè)業(yè)務(wù)部門需要應(yīng)用系統(tǒng)，這都可以理解為項(xiàng)目的涉及到的組織范圍。2、相應(yīng)子系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)驗(yàn)收：如房地產(chǎn)企業(yè)的成本系統(tǒng)項(xiàng)目，就需要達(dá)成如下幾個(gè)目標(biāo)：1)按制定的目標(biāo)成本：合約規(guī)劃執(zhí)行合同業(yè)務(wù)，嚴(yán)肅目標(biāo)成本性質(zhì)。2)登記合同：變更：結(jié)算：付款信息，形成集團(tuán)統(tǒng)一的臺(tái)賬信息平臺(tái)more...
淺析ERP系統(tǒng)實(shí)施困境及對(duì)策 生產(chǎn)階段，通過憂化資源配置，提高設(shè)備利用率，增強(qiáng)生產(chǎn)能力；通過切實(shí)有效的管理，合理確定產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。銷售階段，通過掌控市場信息，向零庫存的模式不斷靠近，加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)；同時(shí)，保證產(chǎn)品報(bào)價(jià)的快速、準(zhǔn)確、及時(shí)，使得企業(yè)擁有了較高程度地定價(jià)主動(dòng)權(quán)，為搶占先機(jī)提供了可能。不可量化效益也有著重要的價(jià)值，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。(一)優(yōu)化企業(yè)的管理方式 利用ERP系統(tǒng)，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供高質(zhì)、充分信息的決策支持系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)作為一種整合了企業(yè)的各種子系統(tǒng)的高度集成化的more...
房地產(chǎn)業(yè)ERP系統(tǒng)該如何實(shí)施分析 房地產(chǎn)業(yè)ERP系統(tǒng)我不說大家也知道這是個(gè)什么，它做為一款管理軟件，對(duì)企業(yè)的提供幫助作用那是不言而喻的，特別是對(duì)大企業(yè)而言，大企業(yè)相對(duì)一般企業(yè)人員更多，日常事務(wù)更加繁雜，用ERP系統(tǒng)去處理可以讓這一切輕松太多。ERP系統(tǒng)能為企業(yè)未來十多年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的信息化基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)快速、穩(wěn)健、精細(xì)化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“物資流、資金流、信息流、服務(wù)流”的四流合一，從而最大化地優(yōu)化資源、降低成本，為消費(fèi)者提供更加低價(jià)的商品及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)一定是一個(gè)持續(xù)不斷升級(jí)和優(yōu)化的過程。因此必more...
房產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何構(gòu)建簡單介紹 房產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用后，先進(jìn)的管理理念、管理方式、管理手段融人企業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)深層次的內(nèi)涵變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、核心業(yè)務(wù)流程得到合理的配置和優(yōu)化，建立了物流、資金流、信息流一體化，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理運(yùn)作，做到了管理精細(xì)化，更好地實(shí)現(xiàn)了信息的共享，促進(jìn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合，簡化了內(nèi)部組織管理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)了員工個(gè)人素質(zhì)提升，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 ERP系統(tǒng)在設(shè)計(jì)的過程中融入了眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理思想及企業(yè)自身的特點(diǎn)，其本身就是一個(gè)規(guī)范化系more...
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