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企業(yè)ERP系統

服裝行業(yè)ERP系統實施存在的問題

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統
現在的服裝企業(yè)主要依靠傳統經驗與模式管理。ERP系統不是單純的軟件產品,它為企業(yè)帶來的是先進管理標準,只有在先進管理模式下才能發(fā)揮應有的效用。因此,企業(yè)必須調整與之相適應的管理機制,這些問題心有余悸。比如說,在決定實施服裝ERP系統之前要了解服裝產品工藝流程;即每一款服裝產品的工藝路線、加工工序、所需設備和地點、所用加工時間、使用輔料;了解外協加工的全程控制;了解成衣庫存等管理上的問題。..

電力行業(yè)ERP系統與企業(yè)的基礎管理工作

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隨著世界經濟一體化的飛速發(fā)展,企業(yè)的信息化已成為中國企業(yè)參與國際競爭、謀求發(fā)展的必由之路,企業(yè)也迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。ERP系統在信息化的進程,扮演者重要的角色。ERP系統在電力企業(yè)的應用,對電力企業(yè)的經營管理模式和發(fā)展起到不可估量的作用。ERP系統體現的是一種面向企業(yè)資源優(yōu)化的管理思想,旨在建立企業(yè)高效、暢通的信息資源管理機制,現已在全國電力企業(yè)中推廣開來。..

服裝行業(yè)ERP軟件選擇成功的幾大妙招

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服裝行業(yè)信息化主要的業(yè)務應用平臺一個是以內部供應鏈管理為主的ERP系統,另一個就是以渠道終端管理為主的分銷系統。先內再外就是采取“攘外必先安內”的策略,先通過ERP系統規(guī)范企業(yè)的內部管理,實現內部供應鏈管理的透明化,并實現財務業(yè)務一體化,進行企業(yè)內部風險控制,在此基礎上再通過終端POS系統將企業(yè)終端用戶的情況推到企業(yè)決策層的視野之內。..


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化工行業(yè)ERP系統在實施遇到的問題分析

作者:佚名  來源:轉載
導語:化工企業(yè)信息化建設進入高級階段的標準之一就是建設企業(yè)核心的業(yè)務管理和應用系統。而在這個階段最有代表性的是企業(yè)內部的資源計劃系統(ERP)。ERP系統是一種科學管理思想的計算機實現,它通常由產品研發(fā)和設計、作業(yè)控制、生產計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存、財務和人事等方面以及相應的模塊組成,采取集成優(yōu)化的方式進行管理。ERP系統不是機械地適應企業(yè)現有的流程,而是對企業(yè)流程中不合理的部分提出改進和優(yōu)化建議,并能導致組織機構的重新設計和業(yè)務流程的重組。

化工行業(yè)ERP系統實施顧問在實施中的作用

       化工行業(yè)生產現場自動化水平高,生產線專用性強,不存在離散行業(yè)加班、換線等等問題,所以車間控制也不是ERP系統控制的重點。但精細化工企業(yè)在聯產品、副產品處、包裝物、運輸費用、固定資產、在建工程、物料計量、設備備件、批次追蹤、成本計算等方面有很強的特性,也是化工企業(yè)的管理難點。通常說“三分靠軟件,七分靠實施”,化工行業(yè)ERP系統實施顧問在項目實施的過程中,就像一個樂隊的指揮,他雖然不用自己演奏,但必須能判斷出ERP系統實施過程中的問題或者失誤,并及時引導改正,使得項目more...

淺析如何發(fā)揮ERP系統中的財務監(jiān)控職能

      (一)一體化管理的特點 在傳統的企業(yè)管理中,采購、生產、銷售、財務、人力資源等幾個關鍵的企業(yè)行為相對獨立,各有各的管理方式與系統,相互之間的信息用人工的方式進行傳遞,這就造成了信息的重復處理,甚至人為造成信息的不一致性,降低了效率,浪費了資源。而ERP系統提供了一個統一的平臺,有效整合了企業(yè)行為中的各環(huán)節(jié),其信息的傳遞是線性的,從訂單到利潤的實現。形成了一體化管理,從而有效地調動了企業(yè)資源,提高了管理效率。(二)適應企業(yè)多種生產方式的特點 企業(yè)的生產方more...

成長型企業(yè)成功實施ERP系統的關鍵

      ERP的實施能夠幫助企業(yè)有效解決降低成本與提高質量這一核心問題,F針對成長型企業(yè)信息化的特點,提出在ERP系統實施中必須注意以下幾點:一、業(yè)務流程重組須慎行 ERP系統要求企業(yè)先梳理清楚自己的業(yè)務流程,然后進行簡化、重組,最后才實現操作自動化,這是一些成功企業(yè)的共同點。對于成長型企業(yè)而言,由于其管理基礎的約束,流程重建不能全線出擊,必須首先分析全部作業(yè)流程,選擇存在問題最突出的環(huán)節(jié)或核心環(huán)節(jié)進行重建。成長型企業(yè)宜采用邊實施邊調整的循序漸進的流程調整方法,不一定強調more...

現在云ERP系統讓中小企業(yè)受益

      1、更多節(jié)省更少麻煩 傳統ERP系統解決方案需要在IT基礎設施、系統集成、內部項目管理和IT資源上進行實質性投入,而通過云計算是用在線版的ERP系統就變得便宜多了。最低投資通常包括預付成本和月付的訂閱費,這種方式將比傳統的本地系統要簡單很多,因為企業(yè)再也無需忍受軟件安裝、環(huán)境初始化、數據庫配置等繁瑣的事情了。云ERP系統解決方案能夠提供與傳統ERP同樣的生產力、便利性和成本節(jié)約性,但卻無需像后者那樣需要為軟硬件管理額外費心。因此中小企業(yè)也就可以擁有買得起的全球業(yè)務解決方案。more...

化工行業(yè)ERP系統的價值簡單介紹幾點

      現如今,在業(yè)界說起ERP系統一詞,受歡迎程度不亞于娛樂圈的大腕明星們。區(qū)別在于,企業(yè)找明星代言是希望借助明星效益迅速打開產品的知名度,提高產品銷量,而ERP是幫助企業(yè)優(yōu)化企業(yè)內部流程,讓企業(yè)從粗放管理向細致化、科學化、高效化的方向轉變,從根本上提高企業(yè)的管理水平,以達到企業(yè)利潤最大化的目的。那么企業(yè)在運行了ERP系統后,應該從哪些方面來評估系統究竟給企業(yè)帶來了什么好處呢? 1.系統集成化:一般來說。如果ERP系統僅在財務部門應用,只能實現財more...

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