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辦公自動化系統(tǒng)

2016,大數(shù)據(jù)共享面臨的問題

偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)帶來的變革是全方位的。作為具有強大變革能力的大數(shù)據(jù),不僅引發(fā)技術革命、經(jīng)濟變革,更引發(fā)政府治理的變革。事實上,信息技術革命推動政府再造和治理變革早已成為全球性趨勢。..

大數(shù)據(jù)管理存在的三大問題

偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)開啟了一個大規(guī)模生產(chǎn)、分享和應用數(shù)據(jù)的時代,它給技術和商業(yè)帶來了巨大的變化。在大數(shù)據(jù)時代背景下,如何從大數(shù)據(jù)中采集出有用的信息已經(jīng)是大數(shù)據(jù)發(fā)展的關鍵因素之一。..

“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展受阻的三大因素

偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn),使企業(yè)發(fā)展又進入一個新的高度,時至今日,一多半的時間過去了,效果呢?!現(xiàn)實是,大量的,掛著各種招牌的院校、企業(yè)、機構等,不惜巨資投入,紛紛涌入“人才培養(yǎng)”的這條康莊大道,貌似積極響應黨和國家的號召!..


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北京藥監(jiān)局電子信息化的四大主體表現(xiàn)

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡
導語:北京藥監(jiān)局對各個部門的職能和審批權限以及部門之間的業(yè)務流程進行了詳細的調(diào)查和深入的分析,提煉出共性特征,抽取其中的人員、角色、任務、流程、權限等對象,確定了北京藥監(jiān)局電子政務系統(tǒng)的建設步驟以及應用框架。
北京藥監(jiān)局負責信息化的方來英副局長分析了藥監(jiān)管理的業(yè)務特點,并指出藥品監(jiān)督管理對信息技術的需求主要體現(xiàn)在四個方面:
1. 對垂直管理模式的技術支撐。在藥品監(jiān)督管理體制改革中,省以下藥品監(jiān)督管理局實行垂直管理模式,要取得很好的效果,必須使各級藥監(jiān)機構之間信息的傳遞通暢無阻。
2. 事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。由于受計劃經(jīng)濟時期行政管理習慣的影響,加之監(jiān)督工作復雜,任務艱巨,以往的藥品監(jiān)督管理工作存在著重審批、輕事后監(jiān)督的問題。在目前人員缺乏的條件下,必須借助信息網(wǎng)絡和信息系統(tǒng),才能改善管理狀況,提高監(jiān)管效率和水平。
3. 加強與其他部門、轄區(qū)外監(jiān)管的配合。在藥品流通領域中存在的問題不是孤立的,需要加強藥監(jiān)局內(nèi)部部門的協(xié)作,以及與工商、技監(jiān)、公安等部門的合作,實現(xiàn)聯(lián)合監(jiān)管。查處跨地區(qū)及跨省、市的違法活動時,還涉及轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管與轄區(qū)外監(jiān)管相互配合的問題。需要通過建立數(shù)據(jù)中心和聯(lián)網(wǎng)等手段,來加強各地藥品監(jiān)督管理部門的橫向協(xié)調(diào)配合。
4. 政府監(jiān)督與輿論監(jiān)督相結合。通過藥監(jiān)局網(wǎng)站強大的信息發(fā)布和信息服務能力,有利于增加藥監(jiān)案件查處工作的公正性和透明性,便于群眾監(jiān)督。
規(guī)劃設計
方副局長強調(diào),信息化建設應加強組織和領導,電子政務系統(tǒng)的建設是一項長期的、復雜的系統(tǒng)性工程,不僅要解決技術方面的難題,還要解決業(yè)務流程優(yōu)化重組等非技術的問題,為此應對電子政務系統(tǒng)的建設進行統(tǒng)一領導和部署,加強宏觀調(diào)控和綜合協(xié)調(diào),保證電子政務系統(tǒng)建設的順利進行和健康發(fā)展。
對于北京藥監(jiān)局電子政務系統(tǒng)這樣的大型工程而言,整體規(guī)劃是非常重要的,為此需要統(tǒng)籌兼顧宏觀管理與微觀管理、近期應用與遠期發(fā)展、單一軟件開發(fā)與系統(tǒng)建設等多個方面。另外,北京藥監(jiān)局電子政務系統(tǒng)的建設是以應用為導向,采取充分論證、試點運行、分步實施、全面推廣的方法,做到邊建設邊受益。
在系統(tǒng)集成商和軟件開發(fā)商的緊密協(xié)作下,北京藥監(jiān)局對各個部門的職能和審批權限以及部門之間的業(yè)務流程進行了詳細的調(diào)查和深入的分析,提煉出共性特征,抽取其中的人員、角色、任務、流程、權限等對象,確定了北京藥監(jiān)局電子政務系統(tǒng)的建設步驟以及應用框架。
北京藥監(jiān)局電子政務系統(tǒng)建設的基本思路是分三步走: 第一步,建立市藥監(jiān)局觸摸屏多媒體查詢系統(tǒng)和外部網(wǎng)站,實現(xiàn)政務公開; 第二步,建立市藥監(jiān)局局域網(wǎng)絡及辦公自動化系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理、公文處理的自動化和規(guī)范化; 第三步,實現(xiàn)市藥監(jiān)局局域網(wǎng)與下屬各區(qū)縣分局、國家藥監(jiān)局、其他市政府網(wǎng)絡的互通互聯(lián),使網(wǎng)絡的應用范圍擴大到與藥品監(jiān)督管理相關的機構和部門,同時建立藥品監(jiān)督管理的業(yè)務應用系統(tǒng)和綜合業(yè)務數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)網(wǎng)上辦公,實現(xiàn)市藥監(jiān)局政務的全面信息化。
如今,北京藥監(jiān)局的信息化建設在全國省市級藥監(jiān)局信息建設中走在了前列,國家藥監(jiān)局及華北五省市藥監(jiān)局的領導同志日前參觀了信息化建設狀況,并對北京市藥品監(jiān)督管理局的信息化建設工作給予了肯定。

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