人力資源管理系統(tǒng) |
食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)該注意的問(wèn)題偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
食品行業(yè)因市場(chǎng)集中度低，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，消費(fèi)者需求變化快、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)周期短、市場(chǎng)反應(yīng)快速等特點(diǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了非常高的要求，對(duì)創(chuàng)新也要求很高。特別是企業(yè)家需要具備很強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力和前瞻性。對(duì)市場(chǎng)和銷售人員的素質(zhì)和能力也提出了很高的要求。很多食品企業(yè)因?yàn)闆](méi)有及時(shí)把握消費(fèi)者升級(jí)和渠道升級(jí)的趨勢(shì)而消失在我們的視野中。
..
餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)提高人員的管理效率偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
目前，我國(guó)餐飲業(yè)人力資源管理主要存在觀念落后、方法不科學(xué)等問(wèn)題，集中表現(xiàn)在對(duì)人力資源管理工作重視不夠，管理理念落后，管理方法簡(jiǎn)單不科學(xué)等方面。這些問(wèn)題導(dǎo)致了餐飲企業(yè)員工流動(dòng)量大、綜合素質(zhì)較低、企業(yè)招工越來(lái)越難的局面出現(xiàn)，嚴(yán)重制約了我國(guó)餐飲業(yè)的健康發(fā)展。..
紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)實(shí)施該注意的問(wèn)題偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng)
紡織業(yè)是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型行業(yè)。隨著科技的發(fā)展，勞動(dòng)力成本相對(duì)逐漸提高，在紡織成本結(jié)構(gòu)中，資本--勞動(dòng)力 比相對(duì)較高。紡織生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化，是降低紡織企業(yè)的生產(chǎn)成本的途徑之一。紡織生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化不僅可直接降低勞動(dòng)力成本，還可通過(guò)提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量降低其生產(chǎn)成本。所以實(shí)現(xiàn)紡織生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化已成為西方發(fā)達(dá)國(guó)家紡織企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)手段。..
|
| 更多文章.. |
|
HR人力管理系統(tǒng)建設(shè) |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語(yǔ)：人力管理系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)于那么從未實(shí)施過(guò)相關(guān)軟件系統(tǒng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常棘手的問(wèn)題，所以對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該如何進(jìn)行實(shí)施人力管理系統(tǒng)前的規(guī)劃和工作安排是至關(guān)重要的，那么人力管理系統(tǒng)在進(jìn)行建設(shè)前應(yīng)該又如何規(guī)劃，要進(jìn)行怎樣的實(shí)施步驟呢？ |
人力管理系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)比較大的項(xiàng)目：涉及的部門(mén)多 技術(shù)基礎(chǔ)薄弱 投資回報(bào)不易確定 風(fēng)險(xiǎn)難以控制。實(shí)踐證明，項(xiàng)目管理技術(shù)的引入是保證人力管理系統(tǒng)建設(shè)成功的重要保證。從項(xiàng)目管理的角度來(lái)看，人力資源信息管理系統(tǒng)的建設(shè)周期主要包括系統(tǒng)規(guī)劃。 系統(tǒng)選擇 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 系統(tǒng)維護(hù)四個(gè)階段：
人力管理系統(tǒng)規(guī)劃：
HR人力管理系統(tǒng)的規(guī)劃問(wèn)題直接影響構(gòu)建系統(tǒng) 目標(biāo) 管理模式的規(guī)模。人力管理系統(tǒng)規(guī)劃問(wèn)題也會(huì)影響項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并在確定項(xiàng)目是否完成方面發(fā)揮重要作用。因此，在建立人力資源系統(tǒng)之前，我們必須做好系統(tǒng)規(guī)劃。
一般而言，在規(guī)劃人力管理系統(tǒng)時(shí)應(yīng)考慮以下影響因素。
確定人力管理系統(tǒng)，確定人力管理系統(tǒng)戰(zhàn)略，確定人力管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)，確定人力資源管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，確定人力管理系統(tǒng)的商業(yè)模式，確定人力管理系統(tǒng)的發(fā)展模式
人力管理系統(tǒng)的選擇
系統(tǒng)選擇的目的是確定適合企業(yè)的HR信息系統(tǒng)。在系統(tǒng)選擇中，我們必須充分考慮企業(yè)的內(nèi)部因素，全面分析企業(yè)外部的重要決定因素，即正確選擇系統(tǒng)供應(yīng)商。在企業(yè)方面，首先要明確企業(yè)人力資源系統(tǒng)的目標(biāo)，即信息系統(tǒng)應(yīng)具備哪些功能？可以解決問(wèn)題;二是應(yīng)根據(jù)企業(yè)預(yù)算對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行篩選;最后要注意的是我們必須為企業(yè)而努力。決策者的參與和支持。
企業(yè)在選擇系統(tǒng)供應(yīng)商時(shí)應(yīng)考慮三種因素：一是供應(yīng)商的專業(yè)實(shí)力，專業(yè)實(shí)力，包括供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況和性質(zhì)、發(fā)展實(shí)力（管理資源和技術(shù)資源的獲取和應(yīng)用的強(qiáng)度） 供應(yīng)水平咨詢和實(shí)施團(tuán)隊(duì);第二個(gè)是系統(tǒng)的功能，應(yīng)該考慮系統(tǒng)是否具有靈活性、完整性、集成、安全性、開(kāi)放性、易用性、自助服務(wù)特性;第三是服務(wù)環(huán)境（是否有可能為專業(yè)供應(yīng)商提供專業(yè)服務(wù)和支持）。
人力管理系統(tǒng)實(shí)施企業(yè)投入了大量人才來(lái)構(gòu)建人力管理系統(tǒng)。如果HR人力管理系統(tǒng)的最終結(jié)果未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，或者出現(xiàn)所需信息，則 分析報(bào)告或統(tǒng)計(jì)圖在人力管理系統(tǒng)中沒(méi)有數(shù)據(jù)。或者數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，無(wú)法提供。這樣的項(xiàng)目不僅造成人員和財(cái)產(chǎn)的浪費(fèi)，而且還會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)迅速失去信心。系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程將幫助企業(yè)避免在建立人力資源信息系統(tǒng)的過(guò)程中走彎路。
系統(tǒng)實(shí)施的主要步驟包括：
1：設(shè)立專門(mén)的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施;
2：制定系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃，以闡明系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施里程碑;
3：進(jìn)行企業(yè)功能的需求分析;
4：軟、硬件系統(tǒng)購(gòu)買和安裝;
5：企業(yè)信息數(shù)據(jù)采集;
6：建立人力管理系統(tǒng)圓原型;
7：建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù);
8：人力管理系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)測(cè)試;
9：人力管理系統(tǒng)切換并建立相應(yīng)的文檔，包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)指令 系統(tǒng)手冊(cè)等;
10：人力管理系統(tǒng)驗(yàn)收。
11：人力管理系統(tǒng)維護(hù)。
HR人力管理系統(tǒng)成功啟動(dòng)后，尚未完成，需要進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)。人力管理系統(tǒng)的維護(hù)和改進(jìn)是系統(tǒng)建設(shè)的最后一環(huán)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。人力管理系統(tǒng)的日常維護(hù) 軟件版本升級(jí) 企業(yè)的定期培訓(xùn)是在此鏈接中完成的工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排部門(mén)和專門(mén)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的定期修改。 調(diào)整和改進(jìn)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和系統(tǒng)的運(yùn)行，改進(jìn)現(xiàn)有模塊的功能，補(bǔ)充新的功能和模塊，使人力管理系統(tǒng)日益完善。它已成為企業(yè)的人力資源信息管理中心，已成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的信息來(lái)源，是規(guī)范企業(yè)管理的有效工具。
|
|
