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建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)應如何正確實施 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導語：建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)應用如何提高企業(yè)業(yè)績；建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)如何應用轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制；家居建材行業(yè)的企業(yè)如何通過erp管理系統(tǒng)來進行信息化的建設；淺析建設ERP管理軟件是企業(yè)信息化的核心；基礎薄弱的企業(yè)如何實施ERP管理系統(tǒng)？； |
建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)應用如何提高企業(yè)業(yè)績 建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的最大希望就是，從公司接到訂單直到訂單的完成這個過程中，ERP系統(tǒng)可以起到很好的促進作用。這也就是我們?yōu)槭裁捶QERP系統(tǒng)為后臺系統(tǒng)的原因。ERP系統(tǒng)一般不會涉及到前臺的銷售，現(xiàn)在很多ERP系統(tǒng)廠商已經(jīng)開發(fā)了專門的CRM系統(tǒng)處理這一塊業(yè)務。 在接到一張訂單后，ERP系統(tǒng)會根據(jù)系統(tǒng)的流程在訂單履行的不同階段實現(xiàn)一些自動化的處理。當一個客戶服務代表往ERP系統(tǒng)里輸入一張訂單信息后，他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如，客戶的信用等級，來自財務模塊的歷史訂單信 more...
建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)如何應用轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制 ERP系統(tǒng)作為一種具備很多功能的系統(tǒng),在建筑企業(yè)管理中具備很好的前景。建筑企業(yè)ERP系統(tǒng)要求在考慮我國建筑企業(yè)實際特點的基礎上,能保障企業(yè)進行更為有效的業(yè)務運營活動,并將我國的企業(yè)財務制度及其它有關規(guī)范完善的融合到ERP系統(tǒng)中,使其先進性和適用性兼?zhèn)洹?nbsp; 1、建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)對企業(yè)市場銷售環(huán)節(jié)的影響 首先，ERP系統(tǒng)可以在客戶訂單承諾、市場預測及市場策略方面為市場銷售工作提供有力的支持。 要提高市場競爭力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，又要有高水 more...
家居建材行業(yè)的企業(yè)如何通過erp管理系統(tǒng)來進行信息化的建設 雖然我國的家居建材行業(yè)信息建設起步是很晚的，但是企業(yè)管理者迫切需要通過信息化提高管理水平。很多項目的實施情況不理想，就讓許多家居建材企業(yè)對信息化建設持疏遠的態(tài)度，在一定程度上提高了信息技術在家居建材行業(yè)的整體應用和管理水平。提升的困難。盡管目前國內(nèi)建材企業(yè)ERP管理系統(tǒng)等信息化水平不樂觀，但仍有許多成功案例。 在整個企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)開發(fā)過程中，通過流程切入，為集團的供應和營銷供應鏈流程；并引入一系列流程管理理念和方法，逐步優(yōu)化流程；依托信息技術，銷售公司的訂單*管 more...
淺析建設ERP管理軟件是企業(yè)信息化的核心 1.國際領先的管理理念和工具 ERP管理軟件作為支撐企業(yè)整體運營的管理系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了企業(yè)運營過程中的方方面面，包含著無數(shù)的流程和協(xié)同。如果該軟件本身體現(xiàn)的流程不合理，不能最好地縮短流程，那么就算上了這個系統(tǒng)，也不能最好的提升企業(yè)管理效率。而且如果ERP管理軟件作為一固化的管理系統(tǒng)，不能提供合理高效的流程伴隨著企業(yè)的長期日常管理，就可能反而阻礙企業(yè)的管理創(chuàng)新。所以在ERP管理軟件選擇過程中，首先要看系統(tǒng)本身是否具有管理先進性。 2.可接受的價格，高性價比 成長 more...
基礎薄弱的企業(yè)如何實施ERP管理系統(tǒng)？雖然不是所有的企業(yè)都適合引入ERP管理系統(tǒng)
，但是大多數(shù)的企業(yè)還是希望自己能夠引入系統(tǒng)，防止出現(xiàn)“掉隊”的情況出現(xiàn)。那些基礎較為薄弱的企業(yè)更是希望能夠引入這些系統(tǒng)，來幫助自己打好企業(yè)資源流程管理方面的基礎，但是如果沒有一定的企業(yè)基礎，引入ERP管理系統(tǒng)的時候又會遇到不小的阻力。下面有以下幾點可以幫助基礎薄弱的企業(yè)來實施ERP管理系統(tǒng)1：明確企業(yè)業(yè)務需求，搭建流程框架現(xiàn)在很多的中小企業(yè)其實在業(yè)務管理流程等方面，并沒有一個完整的管理體系或者規(guī)劃，基本上都是“隨意而為”，并且這種現(xiàn)象在越小的公司越明顯，因此，如 more...
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