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企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP的數(shù)據(jù)遷移 ERP市場分析

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
ERP體檢:了解系統(tǒng)成熟度與健康情況;ERP成功有標(biāo)準(zhǔn)答案嗎?;如何做好ERP的數(shù)據(jù)遷移;ERP市場進(jìn)入并購期;威海市計(jì)量ERP業(yè)務(wù)平臺(tái)招標(biāo);..

ERP系統(tǒng)實(shí)施的方式 ERP失敗案例總結(jié)

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的兩種實(shí)施方式;ERP失敗案例總結(jié);ERP時(shí)代 CIO激情如何再現(xiàn)?;ERP+SCM 讓計(jì)劃趕上變化;論ERP的能人們;..

ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的兩種實(shí)施方式

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
ERP管理系統(tǒng)對于大多數(shù)的企業(yè)來說基本上有兩種實(shí)施方式,那么這兩種方式的各自優(yōu)缺點(diǎn)是怎樣的呢?什么方式更適合企業(yè)呢?..


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ERP要點(diǎn)整理 云ERP的優(yōu)勢如何引導(dǎo)市場變革

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)語:erp要點(diǎn)—三分管理,七分?jǐn)?shù)據(jù);需要摒棄關(guān)于ERP的過時(shí)思想;ERP的災(zāi)難事件;“后ERP時(shí)代”表現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢;云ERP優(yōu)勢暫現(xiàn)引導(dǎo)市場變革;需要摒棄關(guān)于ERP的過時(shí)思想;

erp要點(diǎn)—三分管理,七分?jǐn)?shù)據(jù)

  首先從實(shí)施ERP項(xiàng)目的公司自身特點(diǎn)來剖析。業(yè)界流傳很廣的一句話是“三分技能,七分管理,十二分?jǐn)?shù)據(jù)”,假如公司輸入體系的是廢物,輸出的也必定是廢物。由此可見,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對ERP體系的重要性。數(shù)據(jù)如人體的血液,是體系運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐和條件,根底數(shù)據(jù)則是體系信息的本源,由此構(gòu)筑一致的信息同享渠道。但是,根底數(shù)據(jù)處理是實(shí)施過程中條理最多、工作量最大、耗時(shí)最長、涉及面最廣、最容易犯錯(cuò)的地方。能夠說,形成項(xiàng)目延期,體系不能順暢切換,或體系用不起來,多半是由于根底數(shù)據(jù)  more...

需要摒棄關(guān)于ERP的過時(shí)思想

過時(shí)觀點(diǎn)一:上ERP找死,不上ERP等死 這個(gè)觀點(diǎn)是當(dāng)年聯(lián)想上馬ERP系統(tǒng)是時(shí)任聯(lián)想總裁的柳傳志在中高層干部動(dòng)員會(huì)上講的,而原話是:“上ERP有可能早死,不上ERP只能是等死”。而在傳播中,這句話以訛傳訛,就變成了現(xiàn)在的“找死”和“等死”。 有業(yè)內(nèi)ERP專家表示,如果放在十五年前,這個(gè)觀點(diǎn)是有其作用的,因?yàn)槟莻(gè)時(shí)候大部分企業(yè)都還沒有上ERP,大家都處在觀望中,需要這樣一個(gè)很有血性的口號,把信息化推動(dòng)起來?墒,現(xiàn)在情況不同了。如果CEO都不知道為什么要上ERP,那企業(yè)為什么  more...

ERP的災(zāi)難事件

1. 好時(shí) 1999年9月,好時(shí)公司當(dāng)時(shí)的CEO兼董事長Kenneth L. Wolfe向華爾街分析員稱道,他們新安裝的ERP系統(tǒng)略為棘手。盡管萬圣節(jié)糖果季讓他們有源源不斷的訂單,但好時(shí)的新系統(tǒng)卻問題頻發(fā),舉步維艱,讓他們覺察公司無法在萬圣節(jié)準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn)價(jià)值1億美元的Kisses和Jolly Ranchers 糖果。 平心而論,問題可能不是出在ERP系統(tǒng)上。 好時(shí)迫使軟件進(jìn)行最高端的實(shí)施,決定采用復(fù)雜的新軟件組合,包括新的ERP、CRM系統(tǒng),和新的供應(yīng)鏈物流(分銷與倉儲(chǔ))系統(tǒng)。好時(shí)公司的ERP很可能是正常的,罪魁  more...

“后ERP時(shí)代”表現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢

第一,   商業(yè)智能化建設(shè)加強(qiáng)     經(jīng)過多年運(yùn)用,ERP系統(tǒng)中積累了大量行業(yè)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對于企業(yè)的經(jīng)營決策和預(yù)測而言意義重大,促使ERP軟件開始涵 蓋了商業(yè)智能系統(tǒng)(Business Intelligence, BI)的功能。BI通過對ERP中留存的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、挖掘、管理、分析等,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對決策過程有重大意義的信息,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識(shí)、從知識(shí)到利潤的轉(zhuǎn)化。  第二,   云計(jì)算不僅帶來技術(shù)上的革新,也帶來企業(yè)商業(yè)模  more...

云ERP優(yōu)勢暫現(xiàn)引導(dǎo)市場變革

      近日,美國動(dòng)物商品行業(yè)的多名業(yè)內(nèi)人士同時(shí)宣布采用新選定的ERP軟件來進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。引發(fā)傳統(tǒng)ERP和云ERP的討論。在新選定的ERP軟件當(dāng)中,NetSuite和Acumatica的產(chǎn)品占據(jù)人們的眼球。      已經(jīng)確定有五家公司已決定切換到NetSuite的ERP軟件,雖然不知道這五家公司具體是哪些公司,但是他們都表明:NetSuite作為其新的ERP或已經(jīng)執(zhí)行了ERP軟件包,更加關(guān)注客戶,能夠在云計(jì)算的背景下獲得更多客戶流量,新客戶勝出是就我們的制勝法  more...

需要摒棄關(guān)于ERP的過時(shí)思想

在這樣一個(gè)特殊時(shí)期,有五大典型的ERP觀點(diǎn)已經(jīng)不再適合目前企業(yè)信息化發(fā)展。 過時(shí)觀點(diǎn)一:上ERP找死,不上ERP等死 這個(gè)觀點(diǎn)是當(dāng)年聯(lián)想上馬ERP系統(tǒng)是時(shí)任聯(lián)想總裁的柳傳志在中高層干部動(dòng)員會(huì)上講的,而原話是:“上ERP有可能早死,不上ERP只能是等死”。而在傳播中,這句話以訛傳訛,就變成了現(xiàn)在的“找死”和“等死”。 有業(yè)內(nèi)ERP專家表示,如果放在十五年前,這個(gè)觀點(diǎn)是有其作用的,因?yàn)槟莻(gè)時(shí)候大部分企業(yè)都還沒有上ERP,大家都處在觀望中,需要這樣一個(gè)很有血性的口號,把信息化  more...

專業(yè)定制軟件/服務(wù)
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