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當(dāng)前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù) -> ERP管理系統(tǒng)的功能介紹 如何控制管理系統(tǒng)的成本優(yōu)越性

企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防有哪些措施 企業(yè)成本管理的創(chuàng)新

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
ERP管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中實(shí)施時(shí)有哪些問題?;建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防有哪些措施;金融行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施執(zhí)行力需提高的障礙;汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)成本管理的創(chuàng)新;服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的重要幾點(diǎn);服裝行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)帶給企業(yè)哪些好處;..

ERP管理系統(tǒng)在實(shí)施中遇到的阻礙 ERP資源管理計(jì)劃

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
ERP管理系統(tǒng)在服裝行業(yè)實(shí)施時(shí)會(huì)遇到什么樣的阻礙?;淺析ERP管理系統(tǒng)與企業(yè)資源管理的關(guān)系;化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)該如何高效的實(shí)施;ERP資源管理計(jì)劃;服裝行業(yè)ERP軟件上線時(shí)可能存在的失誤;淺析ERP軟件的追加開發(fā)環(huán)節(jié)存在特殊價(jià)值;..

ERP實(shí)施效果好壞的因素 企業(yè)ERP系統(tǒng)有哪些便利性

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
為什么很多企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的效果不是很好?;ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來的便利性體現(xiàn)在哪些方面?;化工行業(yè)ERP軟件給企業(yè)帶來的幾大好處;金融行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的驗(yàn)收是否該輕視;制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施生產(chǎn)控制是核心;教育行業(yè)ERP軟件提示企業(yè)競爭力的價(jià)值體現(xiàn);..


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ERP管理系統(tǒng)的功能介紹 如何控制管理系統(tǒng)的成本優(yōu)越性

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)語:制造業(yè)erp管理系統(tǒng)有哪些功能?該如何選型;制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)成本控制的優(yōu)越性;淺析ERP軟件實(shí)施中對(duì)管理思想認(rèn)識(shí)的誤區(qū);印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)部署時(shí)常見的幾個(gè)錯(cuò)誤;制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用的核心問題是獲取價(jià)值;

制造業(yè)erp管理系統(tǒng)有哪些功能?該如何選型

  制造業(yè)erp管理系統(tǒng)有哪些功能?該如何選型   制造行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐,隨著信息化的發(fā)展,市面上的ERP管理系統(tǒng)琳瑯滿目,一般大致是通用型的,如企業(yè)自身的流程很特殊的話估計(jì)需要定制,如果不想定制的話,在選型前先理順自身的流程,然后與軟件商系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比: 一、先考慮系統(tǒng)功能,是否具備企業(yè)所需功能; 二、自身流程與系統(tǒng)流程進(jìn)行對(duì)比,確定兩者之間的差異度,是否能打通企業(yè)流程; 三、選擇適合自身的系統(tǒng);   面對(duì)這些問題,單純依靠傳統(tǒng)的管理方式,顯然已經(jīng)滿足不了企業(yè)管  more...

制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)成本控制的優(yōu)越性

ERP管理系統(tǒng)中的產(chǎn)品成本控制是一個(gè)集成性很高的模塊,它和我國傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法有顯著的不同,它的標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析等概念又恰恰是財(cái)務(wù)管理中的基本概念。一、制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)中的產(chǎn)品成本控制與傳統(tǒng)成本控制的比較1、傳統(tǒng)成本核算方法與ERP管理系統(tǒng)的核算方法存在不同。雖然可以核算出成本,但是對(duì)于成本的波動(dòng)無法提供有力的解釋,無法量化各種因素對(duì)成本的影響;由于在較高的 層次上就使用了分?jǐn)偟姆椒,而不是認(rèn)定的方法,使得數(shù)據(jù)只具有總量上的意義,而缺乏明細(xì)分析的意義;上述兩個(gè)弱點(diǎn)使得成本控制缺乏依據(jù);原始數(shù)據(jù)的收  more...

淺析ERP軟件實(shí)施中對(duì)管理思想認(rèn)識(shí)的誤區(qū)

     ERP軟件的管理思想,從大的方面來說,是系統(tǒng)的思想,把企業(yè)經(jīng)營過程所需的所有資源納入到一個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,有效安排。因?yàn)樵谕幌到y(tǒng)中,數(shù)據(jù)可以共享,也可以相互約束。從微觀層面來看,ERP軟件所關(guān)注的具體經(jīng)營環(huán)節(jié),比如車間作業(yè)的下達(dá)與完工、貨物的出入庫等等基本業(yè)務(wù)。先進(jìn)的ERP軟件中應(yīng)用程序模塊都是根據(jù)行業(yè)里“最好的經(jīng)驗(yàn)”設(shè)計(jì)的,但仍具有一定的靈活性,很多管理思想都可以在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。     例如在企業(yè)實(shí)施ERP的時(shí)候,既可以模擬企業(yè)原來的手工操作,也可以采用行業(yè)標(biāo)竿企業(yè)中的  more...

印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)部署時(shí)常見的幾個(gè)錯(cuò)誤

      對(duì)于CIO們來說,企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)需要企業(yè)投入大量的資金、人力和時(shí)間去建設(shè),其中每一部分都需要上千乃至上萬元的投入,而部署時(shí)間常常需要耗費(fèi)數(shù)百個(gè)工時(shí)。盡管成功的印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)梳理工作流程、削減成本,但是一個(gè)規(guī)劃與部署不合理的ERP則會(huì)導(dǎo)致公司成本上升、生產(chǎn)效率降低。那么CIO們,你們部署的印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)是否是成功的呢?    錯(cuò)誤一,規(guī)劃不合理。如果你希望你的印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目能夠取得成功,那么合理的規(guī)劃就非常有必要。你不能放任你的ERP系統(tǒng)隨意建設(shè)。許多公司在對(duì)E  more...

制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用的核心問題是獲取價(jià)值

       ERP系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)長期的過程,需要不斷的進(jìn)行分析、修正。針對(duì)模塊的應(yīng)用首先要做兩項(xiàng)工作:一方面要使已經(jīng)上線的模塊能夠更平穩(wěn)的運(yùn)行,擴(kuò)大企業(yè)效益;另一方面是對(duì)系統(tǒng)已有但尚未應(yīng)用的功能進(jìn)行深度的應(yīng)用。因?yàn)镋RP系統(tǒng)是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng),上線部分其實(shí)只是基本功能的基本應(yīng)用,相對(duì)于系統(tǒng)本身具備的全部功能還差得很遠(yuǎn)。       制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的主要目的是系統(tǒng)通過先進(jìn)的管理思想規(guī)范企業(yè)流程,使企業(yè)獲得效益。所以如何評(píng)估ERP的效益,成為持續(xù)改進(jìn)的一個(gè)重要課題。在ER  more...

專業(yè)定制軟件/服務(wù)
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