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ERP系統(tǒng)如何轉(zhuǎn)變 中小企業(yè)如何推行ERP系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：電力行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成敗的關(guān)鍵點；機械行業(yè)ERP系統(tǒng)上線前實施的一些建議；淺析電商時代下ERP系統(tǒng)如何轉(zhuǎn)變；現(xiàn)在云ERP系統(tǒng)讓中小企業(yè)受益；淺析ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)為何難以推行；建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)是提升管理的必然選擇； |
電力行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成敗的關(guān)鍵點 企業(yè)實施ERP，實際上就是一場艱苦的拉鋸戰(zhàn)，需要事前、事中、事后周密布置，實施成敗的關(guān)鍵諸多，可以從面與點兩方面也認知，就目前情況從面的角度來看，主要在以下三個方面：一、ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣；二、實施顧問能力；三、企業(yè)能力。 (一) 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣 我們都知道一句老話："沒有金鋼鉆，不攬瓷器活"，ERP系統(tǒng)產(chǎn)品對ERP系統(tǒng)實施而言至關(guān)重要，是ERP實施的基礎(chǔ)。雖然說"三分軟件，七分實施"，但如果軟件本身就不堅硬，則整個ERP系統(tǒng)項目就會象地基不牢，運用起來事倍功半、直至失敗就在所難免 more...
機械行業(yè)ERP系統(tǒng)上線前實施的一些建議 信息化時代，對于一家公司而言，推行機械行業(yè)ERP系統(tǒng)是一件戰(zhàn)略性決策，絕不是拍腦袋的事情。要做好全方位的規(guī)劃，千萬不可抱著走一步算一步的想法，等遇到問題了再去思考怎么解決它。以下是我在工作過程中總結(jié)的出來的幾點建議，給欲上系統(tǒng)的公司一點參考。當然，不是很全面，也可能不全正確，但個人認為是大多數(shù)公司上系統(tǒng)都會遇到的。 1、制定周全可行的上線計劃：上ERP系統(tǒng)是全局性工作，合理規(guī)劃是必不可少的重要環(huán)節(jié)，一般公司都會制定一套實施計劃，包括一期、二期等。 more...
淺析電商時代下ERP系統(tǒng)如何轉(zhuǎn)變 然而作為一種內(nèi)部管理系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)外延性并不占優(yōu)，而隨著市場經(jīng)濟開放性的不斷增強，實時把握市場動態(tài)，根據(jù)市場要求，提供個性化服務(wù)成為企業(yè)獲取生存空間的重要內(nèi)容。與此同時，電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)運行模式，經(jīng)過多年的發(fā)展，雖然已經(jīng)取得長足進步，但是在智能化信息整合，產(chǎn)品信息獲取等方面卻存在先天不足。 于是，利用電子商務(wù)與企業(yè)ERP系統(tǒng)融合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，進而優(yōu)化ERP結(jié)構(gòu)，完善電子商務(wù)運行效率，成為業(yè)內(nèi)探討的熱點話題。 電子商務(wù)實現(xiàn)ERP系統(tǒng)優(yōu)化ERP系統(tǒng)建立的目的在于實現(xiàn) more...
現(xiàn)在云ERP系統(tǒng)讓中小企業(yè)受益 1、更多節(jié)省更少麻煩 傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)解決方案需要在IT基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)集成、內(nèi)部項目管理和IT資源上進行實質(zhì)性投入，而通過云計算是用在線版的ERP系統(tǒng)就變得便宜多了。最低投資通常包括預(yù)付成本和月付的訂閱費，這種方式將比傳統(tǒng)的本地系統(tǒng)要簡單很多，因為企業(yè)再也無需忍受軟件安裝、環(huán)境初始化、數(shù)據(jù)庫配置等繁瑣的事情了。 云ERP系統(tǒng)解決方案能夠提供與傳統(tǒng)ERP同樣的生產(chǎn)力、便利性和成本節(jié)約性，但卻無需像后者那樣需要為軟硬件管理額外費心。因此中小企業(yè)也就可以擁有買得起的全球業(yè)務(wù)解決方案。 more...
淺析ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)為何難以推行 然而，許多實施了ERP軟件系統(tǒng)的中小企業(yè)，其結(jié)果都無法令人樂觀。這是為什么呢？原因主要有以下幾個方面。 （1）實施ERP系統(tǒng)其實對企業(yè)而言是一場巨大的變革，是對企業(yè)工作習慣和工作模式的一場變革，它不僅僅是一個管理工具，更是一種管理思想。 在ERP導(dǎo)入企業(yè)時，所有的參與各方，不論是軟件公司，還是企業(yè)老板、企業(yè)管理人員都將ERP系統(tǒng)當作一種純技術(shù)的工作，而沒有意識到ERP系統(tǒng)是一種管理思想和管理模式，更沒有把ERP的實施當作是一場改造人的運動。這種管理模式要順利 more...
建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)是提升管理的必然選擇 當前國內(nèi)多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行的范圍彈性較大，而且現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)施不是特別先進，面對時刻變化的市場相對較困難。中小企業(yè)在工廠管理上花了很大力氣，如降耗、減員增效等，但都不系統(tǒng)，就事論事，是間斷性的、表面的，沒有總結(jié)內(nèi)在的規(guī)律�！ ≈行∑髽I(yè)既要考慮自身體制的轉(zhuǎn)換和管理的加強，又要適應(yīng)市場的快速變化。因此，提高企業(yè)綜合管理水平、市場應(yīng)變能力，是中小企業(yè)的當務(wù)之急。這就需要一套全面的ERP系統(tǒng)來幫助企業(yè)進行管理。 建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)具有雙重核心，即管理思想和信息技術(shù)。ERP管理系統(tǒng)就是運用信息技術(shù)將 more...
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