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五金行業(yè)ERP管理系統(tǒng)解決方案 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語(yǔ)：目前在國(guó)內(nèi)的五金行業(yè)中，大多數(shù)都是中小型企業(yè)，甚至還有很多的作坊型企業(yè)，因此在五金產(chǎn)品的交貨周期、產(chǎn)品質(zhì)量、原料成本方面的管理可以說(shuō)是捉襟見(jiàn)肘，因此很多五金行業(yè)打算使用ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行這方面的管理，那么五金行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)應(yīng)該如何實(shí)施呢？解決方案又是怎樣的呢？ |
目前在國(guó)內(nèi)的五金行業(yè)中，大多數(shù)都是中小型企業(yè)，甚至還有很多的作坊型企業(yè)，因此在五金產(chǎn)品的交貨周期、產(chǎn)品質(zhì)量、原料成本方面的管理可以說(shuō)是提襟見(jiàn)肘，因此很多五金行業(yè)打算使用ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行這方面的管理，那么五金行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)應(yīng)該如何實(shí)施呢？解決方案又是怎樣的呢？
五金行業(yè)ERP管理系統(tǒng)解決方案：
1、針對(duì)五金行業(yè)原材料大宗采購(gòu)，造成庫(kù)存壓力大，財(cái)務(wù)壓力的情況，偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)可以根據(jù)精確的物料需求計(jì)劃控制采購(gòu)批量和到貨日期，減輕庫(kù)存和財(cái)務(wù)壓力。
2、針對(duì)五金行業(yè)多品種、小批量、多工序的生產(chǎn)模式，若采用排程，只能根據(jù)生管人員的經(jīng)驗(yàn)排程，訂單少、工序少尚可應(yīng)付，但面對(duì)多訂單、多工序、多機(jī)臺(tái)情況時(shí)就會(huì)捉襟見(jiàn)肘、顧此失彼，而實(shí)施偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)可以將大量的制約因素、排程規(guī)則、異常情況都考慮在內(nèi)，進(jìn)行最優(yōu)化模擬排程，提供最優(yōu)化解決方案。
3、針對(duì)五金行業(yè)委外加工頻繁，外發(fā)訂單追蹤困難的情況，偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)可根據(jù)產(chǎn)品BOM中來(lái)源信息判斷自制優(yōu)先還是采購(gòu)優(yōu)先，并將委外加工作為一個(gè)工序或訂單進(jìn)行追蹤處理。委外訂單進(jìn)度一目了然。
4、針對(duì)五金行業(yè)質(zhì)量管理困難，生產(chǎn)質(zhì)量和效率非常依賴操作人員的技術(shù)水平和熟練程度，人員能力往往成為排程的制約因素，偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)可以對(duì)產(chǎn)品、訂單、資源（設(shè)備和人員）分別設(shè)置質(zhì)量等級(jí)要求，對(duì)應(yīng)不同的質(zhì)量等級(jí)設(shè)定不同的檢查標(biāo)準(zhǔn)和配置不同的資源（設(shè)備和人員），以滿足企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理的需求
5、針對(duì)五金行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理難度大，現(xiàn)場(chǎng)物料堆積的情況，偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)有進(jìn)度追蹤表，幫助生管人員及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)入庫(kù)、出貨或調(diào)入下一工段，提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)流暢，減少物料堆積，對(duì)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平起到關(guān)鍵作用。
6、針對(duì)五金行業(yè)制造工藝復(fù)雜、工裝夾具繁多、加工路線變化大情況，偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)可以支持物料級(jí)BOM，產(chǎn)品BOM中不僅包含所需物料清單，而且包含工藝流程、加工設(shè)備、加工時(shí)間等工藝參數(shù)，在實(shí)際運(yùn)用中對(duì)于工序繁雜產(chǎn)品的計(jì)劃排程更加準(zhǔn)確和更具備可行性。
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