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工程管理系統(tǒng)如何加強工程安全管理？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
一個工程項目的進(jìn)行，安全工作是至關(guān)重要的，一些工程建設(shè)企業(yè)針對安全問題引進(jìn)了工程管理系統(tǒng)，又可以針對工程進(jìn)度費用等進(jìn)行管控還可以針對工程項目安全工作進(jìn)行全方案的規(guī)劃，那么接下來偉創(chuàng)軟件大致介紹下工程管理系統(tǒng)如何加強建筑工程的安全管理？
1、工程管理系統(tǒng)可以加強現(xiàn)場安全管理對動土、重工、高空、密閉空間、用電、用火等高危建設(shè)實行安全生產(chǎn)許可證制度，以保證施工前一切安全防范措施已經(jīng)到位，安全施工的條件已經(jīng)具備。工程管理系統(tǒng)可以設(shè)置管理專職安監(jiān)人員，加大安檢力度，對重大危險源進(jìn)行辨識、評價與控制。監(jiān)理單位要通過巡視、平行檢查、旁站等形式確保安全防護(hù)措施已經(jīng)到位，發(fā)現(xiàn)隱患，督促及時整改。
2、工程管理系統(tǒng)可以進(jìn)行安全教育利用工程管理系統(tǒng)輕松建立強有力的安全培訓(xùn)教育制度，并堅決按制度執(zhí)行。對新人場的參建人員特別是臨時人員嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育：企業(yè)、項目部和班組的針對性安全教育。工程管理系統(tǒng)能夠?qū)μ胤N與高危作業(yè)人員要進(jìn)行專門的安全技能培訓(xùn)與考核，考核合格者方能進(jìn)場施工。另外，在日常的建設(shè)中，還需召開安全例會，通過工程管理系統(tǒng)開展安全宣傳活動，進(jìn)行安全演練等豐富多彩的安全教育活動，以營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，激發(fā)員工的主動安全思想，發(fā)揮人的主動性、能動性。
3、工程管理系統(tǒng)可以總結(jié)經(jīng)驗在前期建設(shè)工作中若未出現(xiàn)任何安全事故，后期的建設(shè)應(yīng)該繼續(xù)保持。若發(fā)生了安全事故，則需認(rèn)真對待處理，做到“四不放過”，工程管理系統(tǒng)能夠總結(jié)失敗經(jīng)驗，及時改正。
4、 工程管理系統(tǒng)能夠落實安全前提工程項目在落實安全管理前提，可利用工程管理系統(tǒng)建立完善的安全生產(chǎn)體系，制定健全的安全管理制度，組織有力的安全管理機構(gòu)，落實各參建單位、各級參建人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，工程管理系統(tǒng)可以實行安全獎懲制度，杜絕違規(guī)生產(chǎn)，鼓勵遵章守紀(jì)。
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