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實施零售管理系統(tǒng)的步驟是什么？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
零售管理系統(tǒng)對于很多的快消企業(yè)或者門店來說，都是一個非常得力的幫手，因為零售管理系統(tǒng)能夠很好的幫助門店和企業(yè)進行產(chǎn)品的出入調(diào)離，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析等等，那么實施一個零售管理系統(tǒng)的步驟什么呢？
1、確立實施計劃企業(yè)在考慮部署零售管理系統(tǒng)方案之前，首先要確定利用零售管理系統(tǒng)能為企業(yè)實現(xiàn)什么價值，比如方便產(chǎn)品庫存管理、產(chǎn)品促銷售賣、更有針對性的上架，進貨等等。
2、選擇適合系統(tǒng)服務商現(xiàn)在的零售管理系統(tǒng)服務商稂莠不齊，有的功能齊全、有的價格低廉。好的零售管理系統(tǒng)供應商不是價格最便宜，也不是性能最棒的，最關(guān)鍵的是要看零售管理系統(tǒng)能否契合滿足企業(yè)的需求程度，行業(yè)應用經(jīng)驗是否豐富、交付能力是否強大、軟件方便易用、實施周期短等等綜合指數(shù)。
3、開發(fā)與部署對于零售管理系統(tǒng)實施方案的設(shè)計，需要企業(yè)與零售管理系統(tǒng)供應商兩個方面的共同努力。為使這一方案得以迅速實現(xiàn)，企業(yè)應先部署那些當前最為需要的功能，然后再分階段不斷向其中添加新功能。其中，應優(yōu)先考慮使用零售管理系統(tǒng)的員工需求，并針對這些員工和工程進行測試。
4、持續(xù)改進、優(yōu)化體制當開始正式推廣零售管理系統(tǒng)時，企業(yè)必須制訂一套詳細的推廣計劃，包括細致的支持體系和考核體系。定期要使用員工與零售管理系統(tǒng)的維護人員討論，保證溝通。后期進行持續(xù)改進，不斷優(yōu)化體制，更能保證零售管理系統(tǒng)的長期有效應用。
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