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生產(chǎn)管理系統(tǒng)能對企業(yè)哪些方面產(chǎn)生影響？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
生產(chǎn)管理系統(tǒng)能對企業(yè)以下三個方面產(chǎn)生影響：1、企業(yè)采購管理在生產(chǎn)管理系統(tǒng)引入企業(yè)的環(huán)境下，企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃，并據(jù)以監(jiān)測供應(yīng)商的按時供貨率。在全球市場中，每個制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個供應(yīng)鏈中，每個企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨(dú)立求得生存和發(fā)展。通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，不但能提高供貨質(zhì)量和按時交貨率，而且能降低采購成本。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在成功地應(yīng)用生產(chǎn)管理系統(tǒng)的企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理所需的各種數(shù)據(jù)均可以從生產(chǎn)管理系統(tǒng)中得到。首先，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃的區(qū)別不在于前者是以貨幣數(shù)量表示的，而后者是以產(chǎn)品數(shù)量的表示的。生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)可以作為支持經(jīng)營規(guī)劃的依據(jù)。把實(shí)際的銷售量、生產(chǎn)量和庫存量記錄下來，作為控制報(bào)告，可以監(jiān)測經(jīng)營規(guī)劃的實(shí)際執(zhí)行情況。
3、企業(yè)市場銷售在成功地運(yùn)用了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的企業(yè)中，市場部門不但負(fù)有向生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供輸入的責(zé)任，而且可把生產(chǎn)管理系統(tǒng)作為他們極好的工具。市場部門了解生產(chǎn)部門能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么，而生產(chǎn)部門也了解市場需要什么。市場部門只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入生產(chǎn)管理系統(tǒng)，則立即可以從系統(tǒng)中得到準(zhǔn)確的交貨信息，從而使對客戶訂單的承諾及時而可靠。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供了有效的工具，使得市場人員和生產(chǎn)人員能夠在一起制定長期和短期的市場策略。通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計(jì)劃的變化對人力、設(shè)備、物料需求及產(chǎn)品交付的事件影響，從而可靠的生產(chǎn)信息為市場部門制定正確的市場策略提供有力的支持。
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