|
警惕OA系統(tǒng)的假大空現(xiàn)象 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
在商品核心理念上，一些OA系統(tǒng)生產(chǎn)商無所不用其極的包裝自身，把全部新的管理核心理念和方式都引入到自身的商品上，乃至還“創(chuàng)造發(fā)明”出一些看起來新奇，其實年久的核心理念，為此來吸引住客戶、取寵客戶，哪些精準管理、公司社交媒體、全方位協(xié)作這些。
某些OA生產(chǎn)商宛然以管理權(quán)威專家、資詢權(quán)威專家自比，高談闊論的宣傳教育各種各樣管理基礎(chǔ)理論。OA系統(tǒng)雖然給公司產(chǎn)生了優(yōu)秀的管理核心理念和辦公方法，但歸根結(jié)底還是要融入公司目前的管理，而不是當做“布道者”的人物角色。
可以說，上OA的公司全是發(fā)展趨勢非常好的公司，她們都是有自身合適的、完善的管理方法，OA系統(tǒng)要做的是幫助公司完成管理的落地式、實行及其提升，并非完全的轉(zhuǎn)型。
在商品功效上，有的OA生產(chǎn)商也言過其實，竭力吹噓OA系統(tǒng)的“重特大功效”，好像OA系統(tǒng)無人能敵，畫龍點睛，馬上會給公司產(chǎn)生洗心革面、煥然一新的轉(zhuǎn)變。
實際上，OA系統(tǒng)僅僅一個管理專用工具，我們要十分清晰它的“專用工具”特性。這一專用工具當然會給公司產(chǎn)生挺大的協(xié)助，處理許多難題，卻不太可能處理全部難題。難題的根本原因一般取決于人，并非專用工具。這一專用工具究竟有多大協(xié)助，也要在于二點：
1、這一專用工具自身是不是功能強大，它的作用和特性怎樣，是不是有工作能力承攬和完成生產(chǎn)商這些理性化的核心理念和功效?
2、公司可否用好這一專用工具，可否想要在管理核心理念、規(guī)章制度和方式上作出更改，隨后依靠OA系統(tǒng)完成管理的提高?
在產(chǎn)品功能上，有的OA生產(chǎn)商也是十分“能吹”的。從程序模塊上看，什么知識管理、會計管理、新項目管理、人力資源管理、顧客管理、財產(chǎn)管理、檔案資料管理、協(xié)作管理這些“高端大氣”的作用一應(yīng)俱全。這種OA系統(tǒng)真是太“強勁”了，強勁到無人能敵。
毫無疑問的是，OA系統(tǒng)中集成化這種作用是能夠的，終究OA系統(tǒng)的作用范疇的確較為廣泛。但事實上，這種作用的易用性究竟如何呢?可以在多多方面上考慮公司的管理要求呢?
能夠毫無疑問的說，絕大部分只有考慮公司基礎(chǔ)的管理要求，乃至有的僅僅一個名字罷了，壓根就沒有本質(zhì)內(nèi)容。例如“會計管理”僅僅一些會計有關(guān)的步驟審核和報表統(tǒng)計，“新項目管理”僅僅一些工程信息的入錄和查看，“人力資源管理”僅僅簡易的個人檔案管理。..
|
|
