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如何提升項(xiàng)目管理系統(tǒng)的性能？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
許多國外的工程項(xiàng)目已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)大部分的電子化自動化操作，而國內(nèi)雖然在水電、建筑、航空等各方面也能有效利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決工程難題，但是對其深入的開發(fā)和應(yīng)用卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。主要是國內(nèi)缺乏高素質(zhì)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用人才，運(yùn)用和管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)耗時(shí)長、難度高、專業(yè)性強(qiáng)，一般的中小型企業(yè)都不愿意花費(fèi)人力財(cái)力物力用在培養(yǎng)人才上，而更愿意讓他們擔(dān)任一般的技術(shù)操作崗位，再加上項(xiàng)目管理系統(tǒng)涉及的項(xiàng)目多而大，任務(wù)繁瑣，對工程師的專業(yè)度和職業(yè)道德要求非常高，還需要配備多位相關(guān)的技術(shù)人員協(xié)調(diào)合作，畢竟工程項(xiàng)目是合作項(xiàng)目，需要高度配合的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
實(shí)踐證明，完善的項(xiàng)目管理系統(tǒng)能最大限度地提高工程的工作效率，節(jié)省資金預(yù)算，而完善的項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要合格的優(yōu)秀的項(xiàng)目管理系統(tǒng)工程師來運(yùn)用才更事半功倍，進(jìn)而產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，保證工程項(xiàng)目的順利完成。
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