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流程管理系統(tǒng)選型策略和要點

偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
流程管理系統(tǒng)的選型四步走策略:1、成立流程管理系統(tǒng)選型小組2、確定流程管理系統(tǒng)選型需求3、流程管理系統(tǒng)評估與招標(biāo)4、確定流程管理系統(tǒng)重點廠商名單流程管理系統(tǒng)的選型要點:1、與其它信息化系統(tǒng)的集成能力2、流程管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性及維護(hù)3、流程管理系統(tǒng)的開發(fā)語言及架構(gòu)4、流程管理系統(tǒng)的開放性及可拓展性5、流程管理系統(tǒng)..

流程管理系統(tǒng)作用是什么?

偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
流程管理系統(tǒng)是干什么用的?提到流程管理系統(tǒng)讓很多網(wǎng)友頭疼腦熱,不知道流程管理系統(tǒng)是干什么用的?流程管理系統(tǒng)是一種針對于企業(yè)流程管理中的管理操作系統(tǒng),那么流程管理系統(tǒng)作用是什么?..

流程管理系統(tǒng)包括哪幾方面內(nèi)容?

偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
日常生活中,不管哪個部門在管理方面都會有自己的一套系統(tǒng)管理體系,這樣比較方便工作的更好管理,流程管理系統(tǒng)主要波及到工程方面的知識,對于工程方面的管理一般涉及的面比較廣泛,所以在管理方面比較復(fù)雜。說道工程管理的復(fù)雜性,可以想象到流程管理系統(tǒng)也是比較繁瑣的一項工程,流程管理系統(tǒng)主要包括對于工程初期的建設(shè)..


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流程管理系統(tǒng)的主要作用介紹

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
筆者經(jīng)過多年流程優(yōu)化指導(dǎo)或公司化運作咨詢實踐,歸納總結(jié)流程管理系統(tǒng)的主要作用如下:企業(yè)化學(xué)反應(yīng)、市場快速反應(yīng)、人才可以復(fù)制、規(guī)模可以復(fù)制、解放全體員工。
一、流程管理系統(tǒng)能夠讓企業(yè)組織產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)
流程管理可以將企業(yè)的運行效率從鄉(xiāng)間小路變成高速公路。員工按照路標(biāo)行進(jìn),速度也能夠提高許多,因為省去了問路的時間、減少了迷路或重復(fù)的可能。流程管理讓員工一開始就按照預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn),大大加快了辦事效率。加之流程責(zé)任劃分到了每一個崗位,減少了等待、扯皮和責(zé)任真空,讓每一個員工都只做有價值的活動,不僅個人價值增值,而且能夠用同樣的員工創(chuàng)造更大價值。流程管理讓1+1〉2變成可能。流程管理的米格25效應(yīng)非常明顯,即整體優(yōu)勢大于個體優(yōu)勢之和。
企業(yè)組織化學(xué)反應(yīng)是筆者借用籃球團(tuán)隊化學(xué)反應(yīng)創(chuàng)造的管理詞匯;@球運動是團(tuán)隊項目,球隊取勝的關(guān)鍵不是單個球星水平?jīng)Q定,而是團(tuán)隊成員的最佳組合決定的。這種球隊各個球員能力和經(jīng)驗以及性格方面的差異補(bǔ)強(qiáng)而使球隊的團(tuán)隊配合產(chǎn)生的變化,就叫做化學(xué)反應(yīng)。實施流程管理的企業(yè)帶來的變化充分證明了企業(yè)組織化學(xué)反應(yīng)現(xiàn)象的存在。企業(yè)不需要增加新人員,就可以因流程優(yōu)化而提高工作效率。
二、流程管理系統(tǒng)能夠大大提高市場反應(yīng)速度
凡是市場稱王的企業(yè)無一不是流程稱王的企業(yè)。市場反應(yīng)速度遲緩,不是市場消失,就是客流減少。市場競爭很大程度上是流程繁簡的競爭。訂單處理流程緩慢,交期很難準(zhǔn)時,交期緩慢,資金周轉(zhuǎn)一定緩慢,資金周轉(zhuǎn)慢競爭能力一定差。倒閉的企業(yè)無一不存在流程繁雜、反應(yīng)遲緩的通病。(流程管理資訊網(wǎng)ebpm.info)
三、流程管理系統(tǒng)能夠復(fù)制人才,降低能人離職風(fēng)險
優(yōu)化流程,可以將優(yōu)秀員工的做法沉淀下來。通過流程復(fù)制,就能把一個優(yōu)秀員工的經(jīng)驗復(fù)制給所有同崗位員工。流程管理可以沉淀經(jīng)驗、固化知識,讓企業(yè)批量培養(yǎng)人才成為可能,同時降低能人離職帶來的風(fēng)險。
流程管理還能夠解決人才短板。企業(yè)通過將復(fù)雜的工作劃分給不同崗位員工承擔(dān),降低了企業(yè)學(xué)習(xí)成本,提高了人才成長速度。
四、流程管理系統(tǒng)能夠規(guī)模復(fù)制,加快企業(yè)成長速度
這點在連鎖企業(yè)體現(xiàn)的最為明顯。一個分店管理成熟后,再用同樣的流程、同樣的標(biāo)準(zhǔn)開分店就易如反掌。只要企業(yè)流程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)健全,總部開分公司,工廠開分廠,部門擴(kuò)大規(guī)模也同樣適用。
五、流程管理系統(tǒng)能夠解放全體員工
流程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)健全,不僅能夠解脫老板(企業(yè)負(fù)責(zé)人),而且可以解救主管、解放員工。因為對企業(yè)負(fù)責(zé)人而言:不用擔(dān)心有令不行、執(zhí)行不力;對中層干部而言:不用事事請示、不再受夾板氣;對基層員工而言:掌握了正確做事的方法,不用再背黑鍋。
流程管理系統(tǒng)能夠真正解放全體員工,其關(guān)鍵在于企業(yè)成員是否真正解放思想,能否實現(xiàn)從“聽上級指揮、讓權(quán)力說話、按領(lǐng)導(dǎo)說的辦”到“用流程思考、讓流程說話、按流程辦事”的根本轉(zhuǎn)變..


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