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集團(tuán)型合同管理系統(tǒng)的選型標(biāo)準(zhǔn) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
集團(tuán)型合同管理系統(tǒng)的選型標(biāo)準(zhǔn)：
1、看廠家：綜合評估廠家實力根據(jù)企業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品成熟度情況、集團(tuán)客戶實施成功數(shù)、項目實施質(zhì)量及售后服務(wù)支持等幾個緯度，對合同管理系統(tǒng)的廠家進(jìn)行綜合實力評估，最后選出最佳方案。
2、看理念：產(chǎn)品理念是否符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求合同管理系統(tǒng)的管理理念是否與時代同步，且未來三五年不會過時。而不是落后的傳統(tǒng)管理思想。如電子審批方式、全面信息化，數(shù)據(jù)一體化分析，用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策等。
3、看產(chǎn)品：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計是否合理合同管理系統(tǒng)在滿足企業(yè)當(dāng)前需求的同時，也要有良好的用戶體驗。如主流的瀏覽器兼容性、PC與移動端同步使用，微信/企業(yè)微信集成登錄等。能夠多平臺、跨平臺的支持用戶隨時隨地使用合同管理系統(tǒng)進(jìn)行辦公。
以上雖然是集團(tuán)企業(yè)合同管理系統(tǒng)的選型標(biāo)準(zhǔn)，但其實，對于中小企業(yè)來說也是完全可以借鑒的。只是對于集團(tuán)企業(yè)來說，中小企業(yè)會對合同管理系統(tǒng)的價格更為敏感。因此，中小企業(yè)可綜合上述3點選型標(biāo)準(zhǔn)，外加一個合同管理系統(tǒng)價格因素進(jìn)行綜合評估。
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