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為什么實(shí)施合同管理系統(tǒng)前一定要試用？偉創(chuàng)軟件 -> 合同管理系統(tǒng)
隔行如隔山，大多數(shù)企業(yè)對(duì)合同管理系統(tǒng)的了解僅僅停留在表面，只是合同管理系統(tǒng)整體的冰山一角。所以，選擇合同管理系統(tǒng)前，建議企業(yè)一定要參與一下合同管理系統(tǒng)廠商的產(chǎn)品演示過程。..
中小企業(yè)的合同管理系統(tǒng)怎么選擇？偉創(chuàng)軟件 -> 合同管理系統(tǒng)
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中小企業(yè)成為了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基因。而面對(duì)企業(yè)信息化、效率升級(jí)、信息化管理這些新興的關(guān)鍵詞，原有的企業(yè)合同管理模式受到了考驗(yàn)，隨之誕生了一批為企業(yè)服務(wù)的合同管理系統(tǒng)產(chǎn)品。但試錯(cuò)成本高，軟件打通難，體驗(yàn)功能不佳等困擾，讓很多企業(yè)患上了合同管理系統(tǒng)產(chǎn)品選擇困難癥。那么中小企業(yè)的合同管理系統(tǒng)怎么選擇？..
合同管理系統(tǒng)需要多少錢？偉創(chuàng)軟件 -> 合同管理系統(tǒng)
很多的企業(yè)在實(shí)施合同管理系統(tǒng)時(shí)，往往會(huì)考慮預(yù)算問題，希望了解到系統(tǒng)到底多少錢。但是不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，合同管理系統(tǒng)有多個(gè)版本價(jià)格是有區(qū)別的，不過我們可以從以下幾個(gè)方面，得出一個(gè)大概的價(jià)格。..
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合同管理系統(tǒng)實(shí)施中的禁忌 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
實(shí)施合同管理系統(tǒng)實(shí)施過程中的五大禁忌原則
1、忌埋頭自己開發(fā)，不交流
只顧著低頭看腳，而不抬頭看看前面的方向是否正確，是否有障礙物是很容易磕得頭破血流。
2、忌項(xiàng)目短時(shí)，沒效果后不堅(jiān)持
合同管理系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)于企業(yè)來(lái)說應(yīng)該是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，逐步深入，平穩(wěn)推進(jìn)，切記操之過急，短時(shí)間內(nèi)沒效果就放棄使用。要知道合同管理系統(tǒng)給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過程是需要過程和沉淀的。
3、忌消極推廣，底層員工不執(zhí)行
實(shí)施合同管理系統(tǒng)需要企業(yè)員工了解合同管理系統(tǒng)的意義與能給他們帶來(lái)的工作便利性。而非強(qiáng)制性的逼迫使用，這樣只會(huì)適得其反。同時(shí)，管理者需重視員工對(duì)合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)的使用感、體驗(yàn)感等，畢竟合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)只有員工愿意使用才能真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
4、忌領(lǐng)導(dǎo)不重視，底層部門瞎折騰
合同管理系統(tǒng)的實(shí)施、使用情況很大程度上決定于領(lǐng)導(dǎo)的重視與否。如果領(lǐng)導(dǎo)都不重視，靠下面的人員去推廣和執(zhí)行，其效果將大打折扣。
5、忌信息孤島，信息不同享
合同管理系統(tǒng)的一大核心就是實(shí)現(xiàn)信息一體化，實(shí)時(shí)同步共享。所以，打通企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)匯總?cè)诤�，是合同管理系統(tǒng)實(shí)施能否取得良好效果的關(guān)鍵保障。
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