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流程管理系統(tǒng)的實施需要什么？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
流程管理系統(tǒng)的實施必須滿足以下幾點：
1、信息共享透明流程執(zhí)行過程中，必須融合決策層，管理層，執(zhí)行層三者之間的關系，在任務計劃，問題處理，信息文檔，信息共享和處理是決定流程管理的成敗的因素，不至于分散導致流程管理的難度系數(shù)過大或造成不可挽回的損失。
2、以流程為核心流程管理系統(tǒng)作為一款實際應用的工具，是為了提高生產(chǎn)力的一種生產(chǎn)工具，在整個流程管理系統(tǒng)執(zhí)行過程中，貫穿整個流程生命周期，從管理流程的啟動，計劃，執(zhí)行，監(jiān)控和收尾，覆蓋進度，質(zhì)量，成本，資源，風險等流程的各個要素，本質(zhì)都是基于統(tǒng)籌調(diào)控流程資源，逐級分解流程為可操作的具體任務，實現(xiàn)流程運作能力的最大化，最終提升整個流程管理的能力。
3、知識系統(tǒng)沉淀完成每一個流程必須有一定的知識系統(tǒng)的沉淀，捷為iMIS-PM系統(tǒng)支持流程+任務+流程+知識的無縫集成，具有知識系統(tǒng)備份功能，方便總結(jié)與回顧。
4、簡便，實用性強市場上有很多的流程管理系統(tǒng)，實際實施過程中往往變成“雞肋”，缺乏用戶體驗的設計理念，優(yōu)質(zhì)的用戶體驗在使用過程都是一種享受，盡提高工作效率又能節(jié)省學習成本。
5、處理關鍵節(jié)點流程管理系統(tǒng)實施過程中執(zhí)行者影響效率的方式不是沒有去做，而是執(zhí)行過程中的結(jié)果沒有達到預期，當發(fā)現(xiàn)的時候，已經(jīng)造成整個流程滯后形成不可挽回的時間，經(jīng)濟成本等損失，在流程管理系統(tǒng)執(zhí)行中最理想的方式是通過科學的管理方式，使執(zhí)行者不用主動匯報，無形中處理任務的各個關鍵節(jié)點使得流程進展持續(xù)進行。
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