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成熟ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
管理思想的成熟度：供需鏈管理作為ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的指導(dǎo)思想，并不是一種孤立的理論。而是管理思想和計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合體。從ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程來(lái)看，ERP系統(tǒng)的成熟完全符合理論、實(shí)踐、再理論到實(shí)踐的過(guò)程。在ERP系統(tǒng)軟件的精髓中，可以發(fā)現(xiàn)泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的一般行政管理理論、霍桑的人力資源方法、運(yùn)籌學(xué)以及管理的定量方法。..
ERP系統(tǒng)如何適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
一個(gè)成熟的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品，不僅要在系統(tǒng)理論上能夠滿足中國(guó)企業(yè)管理信息化的需求，還必須在客戶的規(guī)模以及特征上與之相適應(yīng)，否則不但不能符合成熟的標(biāo)準(zhǔn)，還將遭到市場(chǎng)的淘汰。..
ERP系統(tǒng)的認(rèn)知誤區(qū)偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
很多企業(yè)從選型，到商務(wù)，再到組織實(shí)施都有一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)項(xiàng)目是一個(gè)管理項(xiàng)目，而不僅僅是IT技術(shù)項(xiàng)目。很多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題，沒(méi)有從流程管理的角度去確定業(yè)務(wù)管理需求，沒(méi)有設(shè)定切實(shí)可行的實(shí)施目標(biāo)，對(duì)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的預(yù)期過(guò)高或者過(guò)低。..
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ERP系統(tǒng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
1、不必憑印像做決定
當(dāng)企業(yè)在評(píng)定ERP系統(tǒng)時(shí)，假如懷著要找一套與現(xiàn)階段工作徹底相符合的系統(tǒng)的心理狀態(tài)，那麼不僅喪失執(zhí)行ERP系統(tǒng)的實(shí)際意義，事實(shí)上也不太可能。如前所述，使用人務(wù)必謙虛接受更強(qiáng)的流程、作法及其管理體制�？墒且恍〦RP系統(tǒng)軟件生產(chǎn)商，依靠?jī)?yōu)良的包裝設(shè)計(jì)及推銷(xiāo)技巧，導(dǎo)向顧客將評(píng)定權(quán)重值放到實(shí)際上并并不是真實(shí)關(guān)鍵的要素上，這時(shí)假如使用人在評(píng)比前并沒(méi)有制訂出合適自身的評(píng)定規(guī)范時(shí)，就非常容易迷途，最終拘泥于以印像成績(jī)做取舍，結(jié)果可能是挑到最擅于包裝、而不是最合適自身的軟件執(zhí)行生產(chǎn)商及ERP系統(tǒng)。
2、不能用舊習(xí)慣評(píng)定新系統(tǒng)
實(shí)際操作方面的系統(tǒng)使用人一般會(huì)趨向于以往實(shí)際操作習(xí)慣性來(lái)檢測(cè)新系統(tǒng)，并且非常容易被絢麗的軟件頁(yè)面及其浮夸的市場(chǎng)銷(xiāo)售語(yǔ)句所蒙蔽。可是針對(duì)總體流程、管理、科學(xué)方法論等構(gòu)架性的難題，反倒不易作出分辨，因此這些方面就會(huì)有賴領(lǐng)導(dǎo)階層，尤其是管理層，在型號(hào)選擇時(shí)的充足參加。
3、不必從表層分辨某系統(tǒng)有木有某作用
評(píng)定ERP系統(tǒng)之流程易用性，最好是能通過(guò)具體數(shù)據(jù)信息仿真模擬去認(rèn)證，也就是說(shuō)，最好是能挑選企業(yè)覺(jué)得關(guān)鍵、獨(dú)特的流程，以具體數(shù)據(jù)信息樣版材料，去檢測(cè)該ERP系統(tǒng)。許多ERP系統(tǒng)都聲稱有一些作用，但內(nèi)容的深層及深度廣度卻有天差地別，因而務(wù)必以論證的方式 檢測(cè)ERP系統(tǒng)的各類作用。ERP系統(tǒng)對(duì)特殊流程或作用的設(shè)計(jì)方案方法會(huì)危害具體工作的高效率，乃至結(jié)果。不可以光憑有或沒(méi)有一些作用去評(píng)定一個(gè)ERP系統(tǒng)。
4、要掌握軟件生產(chǎn)商對(duì)ERP系統(tǒng)的把握度
ERP系統(tǒng)是一定必須改動(dòng)或訂制的，因而，生產(chǎn)商對(duì)該ERP系統(tǒng)的把握度也是評(píng)定的重中之重之一。一般而言，產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)銷(xiāo)售是同一企業(yè)時(shí)，把握度較高；若為代理商或子公司特性，則把握度較低。大家還要留意某些實(shí)施顧問(wèn)的工作能力，包括制造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及對(duì)該ERP系統(tǒng)的掌握水平。..
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