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電商ERP系統(tǒng)存在的陷阱偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的迫切需求,迅速催生了電商ERP系統(tǒng)市場的“繁榮”壯大,眾多電商擔(dān)心隨著線上的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的線下操作不能及時“反饋”信息,在面臨多種誘惑下,許多中小企業(yè)在尚未完全清楚實際需求的情況下,紛紛選擇各類ERP系統(tǒng)供應(yīng)商。..
如何選擇電商ERP系統(tǒng)供應(yīng)商偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) 面對魚龍混雜的電商ERP系統(tǒng)市場局面,電商們“想管好交易”這樣簡單的要求都被一些ERP系統(tǒng)企業(yè)“束之高閣”,而某些ERP系統(tǒng)企業(yè)自封“全球ERP系統(tǒng)第一品牌”等類似虛名,卻對售后服務(wù),實施團隊等基礎(chǔ)設(shè)施置若罔聞,更加沒有認(rèn)真聽取市場的反饋信息,依然固步自封,態(tài)度傲慢,在產(chǎn)品研發(fā)也不思創(chuàng)新,一味模仿甚至抄襲。..
ERP系統(tǒng)實施中風(fēng)險的預(yù)防(一)偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) 企業(yè)是否存在一個五年的IT系統(tǒng)規(guī)劃?隨著社會的信息化,IT系統(tǒng)對于企業(yè)不僅是工具,更是技術(shù)手段。在線ERP實施信息化作為IT系統(tǒng)的重要組成部分,服務(wù)于企業(yè)的長期規(guī)劃,是長期規(guī)劃的手段和保證。ERP系統(tǒng)的目標(biāo)源于IT系統(tǒng)規(guī)劃,是評價ERP系統(tǒng)成敗的基本標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃,明確ERP系統(tǒng)的實施范圍和實施內(nèi)容。..
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ERP系統(tǒng)帶來的收益 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
節(jié)約物料成本——優(yōu)化的采購流程可改善與供應(yīng)商的價格談判,從而使成本降低5%或更多。有效的排程計劃可使采購員專注于與供應(yīng)商談判和改進質(zhì)量,而不用在催交短缺物料和支付額外價格購買物料上耗費精力。ERP系統(tǒng)可提供談判信息,如:按商品群劃分的計劃物料需求和供應(yīng)商績效統(tǒng)計數(shù)據(jù)。為供應(yīng)商提供更清晰的未來需求遠景可幫助他們提高效率,繼而降低物料成本。 降低人工成本——改進的制造流程可減少物料短缺和中斷,并減少返工和加班。典型的ERP成功實施可節(jié)約10%的直接人工成本和間接人工成本。通過把高峰作業(yè)和零件短缺最小化,ERP系統(tǒng)還可縮短趕工、物料處理、額外安裝、中斷和追蹤已擱置的分批作業(yè)或工序的時間。生產(chǎn)主管可以更好地了解必須的工序,并調(diào)整產(chǎn)能或負(fù)荷,以滿足排程的需要。主管人員可獲得更多的時間來管理、指導(dǎo)和培訓(xùn)員工。生產(chǎn)人員則可獲得更多的時間來開發(fā)更好的方法以及改進質(zhì)量和增加產(chǎn)量。 改善客戶服務(wù)和銷售——更好的協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)之間的關(guān)系可以改進客戶服務(wù)并增加銷售。通過改進客戶聯(lián)系管理、生成和實現(xiàn)發(fā)貨承諾、以及縮短訂購至發(fā)貨的提前期等方法可提高客戶滿意度并增加訂單數(shù)量。銷售員可專注于銷售,而不用在確認(rèn)延遲發(fā)貨或因此向客戶道歉等事情上耗費時間。在定制產(chǎn)品環(huán)境中,通常銷售人員或客戶而非技術(shù)人員就可迅速地識別配置和進行定價。綜上所述,客戶服務(wù)的改進可減少錯失銷售機會的可能性,并增加至少10%的實際銷售量。 ERP系統(tǒng)所提供的功能可回應(yīng)需求的變化和診斷發(fā)貨問題。還可盡早采取校正措施,例如:確定運輸?shù)膬?yōu)先順序,通知客戶承諾發(fā)貨日期的變更,或為滿足需求而修改生產(chǎn)排程。..
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