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ERP系統(tǒng)明確的需求分析偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) 我們經(jīng)常順理成章地認(rèn)為企業(yè)對(duì)自己存在的問(wèn)題和需求是再明白不過(guò)了,不少的ERP系統(tǒng)軟件提供商也是這樣認(rèn)為,企業(yè)怎樣說(shuō)軟件商就怎樣做,其實(shí)這恰恰是錯(cuò)誤的。舉個(gè)比較明顯的例子:當(dāng)一個(gè)顧客到商場(chǎng)去買電視機(jī)時(shí),往往并不知道自己究竟需要什么功能的電視,需要聽從營(yíng)業(yè)員的介紹,在營(yíng)業(yè)員的幫助下選擇正確和適用的產(chǎn)品。..
ERP系統(tǒng)制定實(shí)施方案偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) 用戶企業(yè)與ERP系統(tǒng)軟件供應(yīng)商對(duì)需求分析與實(shí)施內(nèi)容和范圍達(dá)成一致,對(duì)實(shí)施中必要的人力和財(cái)力投入達(dá)成共識(shí)。確保雙方對(duì)今后項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到困難和阻力有充分的估計(jì)并有對(duì)策。..
ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) 實(shí)現(xiàn)知識(shí)化管理的前提是必須先打好信息化管理基礎(chǔ),而信息的流動(dòng)來(lái)源于數(shù)據(jù)的集中和統(tǒng)一管理。沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),就得不到有價(jià)值的信息,因此在ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中,前期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是保證系統(tǒng)正確運(yùn)行的關(guān)鍵。企業(yè)中的各類數(shù)據(jù)可以概括地分為相對(duì)靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)..
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ERP系統(tǒng)管理人員觀念的更新 |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
ERP系統(tǒng)管理人員觀念的更新 既然ERP系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng),實(shí)施過(guò)程一定要結(jié)合企業(yè)管理改造進(jìn)行,通過(guò)實(shí)施一套先進(jìn)的管理系統(tǒng)來(lái)改善管理。管理人員的觀念更新很重要,例如:以往的傳統(tǒng)管理往往是部門職責(zé)不清,采購(gòu)部門沒有起到控制采購(gòu)成本的作用,財(cái)務(wù)部門沒有起到監(jiān)控資金流向和為高層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供資金情況的作用,人力資源部門僅僅忙于行政事務(wù)等等。通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)該著重使企業(yè)的各個(gè)職能部門的工作核心定位得到更正: 各個(gè)部門乃至整個(gè)企業(yè)都要發(fā)展成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,實(shí)現(xiàn)信息共享而不是相互"保密"。 采購(gòu)部門的核心職責(zé)應(yīng)該是嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,而將以往繁雜的單據(jù)和統(tǒng)計(jì)及事務(wù)性的工作用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)處理。 財(cái)務(wù)不再僅僅是個(gè)帳務(wù)統(tǒng)計(jì)與核算部門,而應(yīng)該成為資金監(jiān)控中心,能及時(shí)為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、及時(shí)和動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作數(shù)據(jù)。 人力資源是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分,要把人力資源視為企業(yè)最重要的"動(dòng)態(tài)資產(chǎn)"來(lái)管理,缺乏人才但往往又忽視人才是傳統(tǒng)管理的通病。人力資源部門應(yīng)當(dāng)成為總經(jīng)理的戰(zhàn)略伙伴而不再僅僅是事務(wù)和文檔性的工作。 注重運(yùn)用正確的策略和計(jì)劃性營(yíng)銷,在經(jīng)營(yíng)方式上轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行摹?br>加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),形成優(yōu)良的企業(yè)文化。 等等…… ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程不結(jié)合流程的優(yōu)化,沒有高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,單純視為一套軟件的使用是不會(huì)獲得成功的。..
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