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當(dāng)中小企業(yè)使用產(chǎn)品型流程管理系統(tǒng)之后，隨著需求的深化和應(yīng)用的深入，各種問(wèn)題逐步的浮現(xiàn)出來(lái)了。界面設(shè)計(jì)得很漂亮、理念看起來(lái)很完美的產(chǎn)品型流程管理系統(tǒng)，在實(shí)際應(yīng)用中并不能像宣傳中的那樣發(fā)揮出作用。不能解決企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題，產(chǎn)品的各種理念再好，包裝地再炫耀，也都是浮云。在選擇產(chǎn)品型流程管理系統(tǒng)并體會(huì)其..
進(jìn)銷存管理系統(tǒng)廠商如何提升產(chǎn)品滿意率？偉創(chuàng)軟件 -> 產(chǎn)品溯源系統(tǒng)
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OA辦公軟件如何產(chǎn)品化？偉創(chuàng)軟件 -> 產(chǎn)品溯源系統(tǒng)
OA辦公軟件作為中國(guó)辦公行業(yè)的主流應(yīng)用之一，不僅改變著企業(yè)管理人的辦公習(xí)慣，還改變著企業(yè)的運(yùn)作模式。但是企業(yè)的商業(yè)生態(tài)環(huán)境是瞬息萬(wàn)變的，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存與成長(zhǎng)企業(yè)就要不斷審時(shí)度勢(shì)優(yōu)化與改進(jìn)。相對(duì)而言，企業(yè)對(duì)OA辦公軟件產(chǎn)品的需求是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，整個(gè)OA辦公軟件行業(yè)在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，就需要適應(yīng)企業(yè)管理不斷變化的需求。..
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ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品化服務(wù) |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
成熟的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品為咨詢實(shí)施服務(wù)提供了成功的基礎(chǔ)：
1．可以直接利用現(xiàn)成的信息技術(shù)產(chǎn)品來(lái)順應(yīng)企業(yè)飛速發(fā)展的需要。能不斷跟上信息技術(shù)發(fā)展的步伐，充分體現(xiàn)利用最新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。
2．可以直接利用和借鑒商業(yè)軟件中先進(jìn)的管理思想、理念和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。商業(yè)軟件的實(shí)施，是一個(gè)從特殊到一般，從一般到特殊的過(guò)程。
3．充分利用優(yōu)秀商業(yè)軟件功能全面、靈活性強(qiáng)、適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展和變化。
4．實(shí)施周期短，業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施以業(yè)務(wù)人員為核心，全力關(guān)注業(yè)務(wù)的改善，IT人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)。
5．不需要維護(hù)龐大的信息化隊(duì)伍，項(xiàng)目總體投入少。
6．總體技術(shù)難度小。
在ERP系統(tǒng)軟件的產(chǎn)品化過(guò)程中，有如下一些因素在阻礙其產(chǎn)品化：
1．認(rèn)為產(chǎn)品一定是一個(gè)具體的、有形的東西。其實(shí)，ERP系統(tǒng)不僅是一套的信息系統(tǒng)，更是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的改進(jìn)管理的系統(tǒng)工程，是借助軟件來(lái)表達(dá)先進(jìn)的管理理念和管理思想的信息系統(tǒng)。因此，廣義的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品可以是解決方案，可以是IT規(guī)劃，當(dāng)然也可以是一個(gè)具體的產(chǎn)品，認(rèn)定ERP系統(tǒng)一定是一個(gè)具體的產(chǎn)品其實(shí)是對(duì)ERP系統(tǒng)的不理解。
2．認(rèn)為代理產(chǎn)品會(huì)失去核心業(yè)務(wù)。當(dāng)筆者第一次聽(tīng)到有人說(shuō)自己不應(yīng)該做代理，那不是自己的產(chǎn)品時(shí)，筆者很震驚。著名的開(kāi)放源代碼ERP系統(tǒng)軟件提供商Compiere公司就提出“零產(chǎn)品”的概念，他們的產(chǎn)品是什么？是高質(zhì)量的、本地化的咨詢實(shí)施服務(wù)，從這個(gè)角度來(lái)講，我們可以認(rèn)為Compiere公司的產(chǎn)品其實(shí)是一套方案�？梢�(jiàn)產(chǎn)品不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是實(shí)施，是我們的咨詢能力；關(guān)鍵的是我們是否有實(shí)施能力，我們是否是客戶認(rèn)同的行業(yè)專家，是否我們能提出確確實(shí)實(shí)適合客戶的解決方案。
3．關(guān)心技術(shù)勝過(guò)關(guān)心客戶業(yè)務(wù)。很多客戶認(rèn)為一個(gè)軟件產(chǎn)品的好壞主要取決于軟件公司技術(shù)實(shí)力而很少關(guān)心軟件公司對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的了解程度。盡管這種情況隨著行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的成熟而逐漸改變，但這種需求對(duì)軟件公司的影響卻是根深蒂固。軟件公司為了迎合客戶的需求，一味強(qiáng)調(diào)自己的技術(shù)，而技術(shù)人員由于對(duì)純技術(shù)的“發(fā)燒”和性格上的內(nèi)向傾向，使得軟件公司往往關(guān)心技術(shù)勝過(guò)關(guān)心客戶業(yè)務(wù)，這無(wú)論是對(duì)客戶、對(duì)軟件公司還是中國(guó)軟件企業(yè)的發(fā)展都是非常不利的。筆者在和很多軟件開(kāi)發(fā)人員交談中感受到，在這些開(kāi)發(fā)人員眼中技術(shù)是第一位的，而事實(shí)上，信息化項(xiàng)目的實(shí)施軟件充其量只占30%，更重要的是要研究企業(yè)的業(yè)務(wù)，形成自己的行業(yè)解決方案，更多關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施。
4．一味地炒概念。這種現(xiàn)象一度非常盛行，今天有ERP系統(tǒng)，明天就有ERP系統(tǒng)Ⅱ，后天就有RTE，名詞一大堆，美其名曰搞創(chuàng)新。其實(shí)，與其炒作這個(gè)概念，倒不如踏踏實(shí)實(shí)地研究一下如何優(yōu)化自己的產(chǎn)品，完善自己的方案，研究一下企業(yè)要怎樣才能實(shí)現(xiàn)協(xié)同，怎樣才能做到采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售一體化，怎樣才能實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、客戶協(xié)同，發(fā)展企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。..
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