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ERP系統(tǒng)的統(tǒng)計分析和剖析作用偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
加工制造業(yè)的進銷存軟件一直是其運用ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵目地，但是伴隨著加工制造業(yè)信息化管理的進度，傳統(tǒng)式的ERP系統(tǒng)已不可以考慮其要求，新式的可訂制的、適用二次開發(fā)的，并可連接企業(yè)內(nèi)部其他信息內(nèi)容系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)解決方法才算是當代加工制造業(yè)所必須的。..
ERP系統(tǒng)的品牌發(fā)布偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
管理軟件在中國發(fā)展了20多年，從單一的會計核算軟件到現(xiàn)在覆蓋企業(yè)全生命周期的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)，從幾臺舊電腦到完整的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，一切都在變，都在不斷地推陳出新。隨著用友“金橋服務(wù)”品牌的發(fā)布，中國管理軟件再次顯示出新一輪的行業(yè)悸動。作為本土管理軟件行業(yè)的翹楚，用友軟件重磅推出的“金橋服務(wù)”率先實現(xiàn)了管理信息化服務(wù)的創(chuàng)新，給競爭日益激烈的中小企業(yè)管理軟件市場帶來了更多的變數(shù)。..
ERP系統(tǒng)的信息化需求分析偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)廠商身上也顯示出從產(chǎn)品向服務(wù)逐漸偏移的跡象，近年來，管理軟件行業(yè)的服務(wù)收入在整體ERP系統(tǒng)業(yè)績中的比例一直在節(jié)節(jié)攀高。一份調(diào)查報告顯示，2008年ERP系統(tǒng)服務(wù)收益占比的平均水平漲到了23%，由于服務(wù)質(zhì)量的原因，一線廠商的這個數(shù)值更高，用友的服務(wù)收入甚至接近了30%。..
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ERP管理系統(tǒng)的供應(yīng)鏈如何實施和管理？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
1、ERP管理系統(tǒng)促進企業(yè)管理模式的變革，ERP管理系統(tǒng)通過電子商務(wù)進行技術(shù)方面的創(chuàng)新，全面整合企業(yè)內(nèi)外的資源。同時，ERP管理系統(tǒng)不斷調(diào)整以適應(yīng)電子商務(wù)時代的來臨，網(wǎng)絡(luò)時代的ERP管理系統(tǒng)將使企業(yè)適應(yīng)全球化競爭所引起的管理模式的變革。這樣，ERP管理系統(tǒng)從管理范圍的深度為企業(yè)提供了更豐富的功能和工具，讓企業(yè)可以利用便捷的網(wǎng)絡(luò)管理所有可以利用的資源，以實現(xiàn)全球范圍內(nèi)多工廠、多地點的跨國經(jīng)營運作。
2、ERP管理系統(tǒng)可以提高企業(yè)的整體效率和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。ERP管理系統(tǒng)在對整個供應(yīng)鏈的管理過程中更加強調(diào)對資金流和信息流的控制，同時通過企業(yè)員工的工作和業(yè)務(wù)流程。促進了資金、物料的流動和價值的增值，并決定了各種流的流量和流速(見圖1)，一些研究結(jié)果表明，利用性能良好的ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理工具可以縮短從客戶訂購到貨物到達時間的20%，50%。另外，有效地運行ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)，能打破傳統(tǒng)的管理模式，向以IT技術(shù)為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈管理模式轉(zhuǎn)變，打破信息壁壘，實現(xiàn)資源的高度共享。同時，建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，降低了數(shù)據(jù)成本。這樣為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新提供了很好的前提，也能更好地把ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)點和創(chuàng)新實現(xiàn)統(tǒng)一，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效率。
3、推進信息化建設(shè)，充分利用ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)，挖掘管理創(chuàng)新潛力。企業(yè)信息化是科學技術(shù)進步的結(jié)果，更是市場激烈競爭的客觀要求，進行管理創(chuàng)新是企業(yè)信息化建設(shè)的主要因素�？梢詮V泛應(yīng)用于產(chǎn)品及工藝設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)、銷售、人力資源、行政事務(wù)等方面，使管理水平、工作效率、工作質(zhì)量都進入新的階段。例如，計算機輔助銷售管理可以按照貨款回收、銷售收入、利潤、資金占用等指標進行微機化管理與考核，提高了工作效率和計算的準確性，有力地控制了銷售費用與成本。同時，應(yīng)用微機進行合同管理，從每位客戶、每份合同以及合同評審、供貨組織、發(fā)貨收付、貨款回收等。進行全過程的跟蹤考核，并與財務(wù)計算機管理集成，對每位客戶信用進行評估，從而有效地避免了經(jīng)營風險。
4、ERP管理系統(tǒng)有利于企業(yè)建立現(xiàn)代管理思想新機制。ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部建立一種新的管理機制，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的相互監(jiān)督和相互促進，實行員工報酬與勞動貢獻相掛鉤的激勵機制，充分調(diào)動每個員工的工作潛能，有效防止管理層出現(xiàn)獨裁現(xiàn)象。ERP管理系統(tǒng)作為一種先進的管理思想和手段，改變的不僅僅是個人行為或表層上的一個組織行為，而是從思想上去剔除管理者的舊觀念，注入新觀念。
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