1 制度欠缺的問題 在知識管理系統(tǒng)環(huán)境下， 供電企業(yè)原有財務(wù)管理制度就顯得形式不夠統(tǒng)一，內(nèi)容重疊、交叉，與先進的知識管理系統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)嚴重不相匹配，導(dǎo)致不能充分實現(xiàn)系統(tǒng)功能，影響到工作的效率和制度執(zhí)行的穿透度。財務(wù)人員不同程度地存在重經(jīng)驗、輕制度的傾向，因此，原有的財務(wù)管理制度在一定程度上已成為提高財務(wù)管理水平進程中的障礙。 2 系統(tǒng)在實際應(yīng)用中的操作問題 知識管理系統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)涉及到大量數(shù)據(jù)的導(dǎo)出、導(dǎo)入，且財務(wù)人員都是第一次參與并不熟悉，無形中增加工作量，此外，最突出的問題在于新舊財務(wù)系統(tǒng)難以整合的問題，財務(wù)人員對原有財務(wù)軟件的功能結(jié)構(gòu)及操作流程都很熟悉，知識管理系統(tǒng)的操作界面與操作原理都與舊系統(tǒng)相差很遠，如何使財務(wù)人員盡快熟悉知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)，是項目參與者一直重視的問題。 3 風險問題 知識管理系統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)的實施、財務(wù)信息化的實現(xiàn)使得財務(wù)管理的環(huán)境復(fù)雜化，其應(yīng)用范圍涵蓋了所有財務(wù)工作，財務(wù)管理工作的廣度和深度有所延伸，財務(wù)信息的傳遞、處理、反饋及更新的速度大大加快，但是也帶來新的安全風險問題。 知識管理系統(tǒng)不僅僅是一套軟件系統(tǒng)、一個信息工具，更是一種管理方式的變革，一種管理思想的轉(zhuǎn)變和理念的更新。知識管理系統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)作為供電企業(yè)財務(wù)管理思想和管理手段實現(xiàn)的承載體，也將隨著企業(yè)管理的變革而變革。隨著知識管理系統(tǒng)的全面推廣和深化應(yīng)用， 作為知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)核心的財務(wù)管理系統(tǒng)將在供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者分析輔助決策方面發(fā)揮更重大的支持作用， 為提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和增強企業(yè)核心競爭力提供強有力的保障。 ..
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